回顧過去的2018年，受全球範圍內去槓桿、降負債的大環境等影響，另一方面中美貿易戰不斷擦槍走火，導致中國經濟下行，新增就業壓力有所加大。
而在去年7月，國家發展改革委等17個部門也聯合發佈了《關於大力發展實體經濟積極穩定和促進就業的指導意見》，提出要大力發展實體經濟，著力穩定和促進就業。
對於民營企業來說，增加社會就業崗位，穩定就業，成了最義不容辭的社會責任。
什麼樣的企業才是一家優秀的企業？
賺錢多？多繳納稅款？社會影響力巨大？有社會責任感？
隨著社會經濟文明的發展，我們對優秀企業的評價越來越能達成共識。
如果只是賺得更多錢，市值更大，獲得更多回報，而沒有社會價值和社會責任感，那麼這家公司再優秀,財務指標再好看,我們也會很猶豫。
一個優秀的企業，除了錢，還應考慮更多，讓用戶，讓整個產業甚至社會變得更好。
無疑，社會責任感，才是其中最為關鍵的指標。
2019年1月8日，萬達集團公開信息顯示，2018年萬達集團新開業萬達廣場共計49個，全年新增就業20.2萬人，其中大學生9.5萬人，約佔2018年全國新增就業總數的1.5%。
在就業壓力異常嚴峻的當下，萬達成為全國創造就業最多的企業之一。
萬達廣場作為萬達集團的核心與主打產品，打造的第三代城市綜合體集社交、娛樂、美食、購物功能於一體，屬於大型的，勞動密集型的現代服務業。天生就具備創造就業崗位多、工作環境好、收入穩定與適合吸納大學生和年輕人就業的特質。
除此之外，萬達自2003年開始，每年的工作總結中，都會對就業進行計劃和總結。尤其在出現大學生就業困難的2013年，萬達集團特意要求各系統儘可能多招大學生，至少比前一年增加10%，並將此項政策納入員工考核。雖然這無法對解決大學生就業難問題起決定性作用，但萬達堅持能多招就多招，儘自己最大的努力為增加就業貢獻出一份力，多一個就業就多解決一個問題。這樣的社會責任感和態度值得我們學習。據瞭解，萬達是目前國內少有的將就業作為每年核心KPI指標考核的企業。
同時，得益於萬達廣場在全國各地的入駐。迅速提升該城市的商業基礎設施，使其成為一流水準。在三四線城市，很多居民第一次看到了IMAX巨幕電影，第一次喝到星巴克，第一次可以在實體店買到優衣庫無印良品等國際品牌，大大提升生活水平和消費體驗。
萬達廣場不僅幫助下游消費者實現更加豐富多彩的生活體驗，也幫助上游的供應商實現了健康成長。國內規模最大的室內遊樂提供商大玩家全國90%的店鋪在萬達廣場；中國嬰童零售行業第一家上市公司孩子王，在萬達開店超過百家；優衣庫目前在萬達廣場已開業門店達134家。
萬達廣場的第三代城市綜合體模式也開創了行業先河，萬科、華潤、蘇寧等一大批地產企業競相前來學習效仿。為中國商業地產領域源源不斷輸送人才，帶動行業的繁榮。
融創（中國）創始人孫宏斌曾公開評價萬達稱，"萬達商業全部平臺直接就業近200萬人，間接就業超1000萬人，每年新增就業佔全國近2%，每年繳納400億左右的稅收。萬達是世界級的優秀企業，王健林是我最尊敬的優秀企業家。"
無論從用戶價值、產業價值還是社會價值綜合因素來看，中國更需要像萬達廣場這類的實體產業，它們才是中國經濟抵禦宏觀風險的最大底氣。
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