“細節決定成敗”，相信這句話每個人都耳熟能詳，但很多細節看起來簡單卻真不一定做得到，抓細節，面面俱到是需要成本，需要精力的。抓細節這件事也不是永遠都是對的，抓細節需要一定的時機，需要一定的條件，能力有限的情況下盲目追求某一點的極致容易引發木桶效應，其他的致命問題卻得不到解決，便成了本末倒置！
細節的背後都需要完整的支撐
那麼，什麼時候該抓細節，什麼時候改抓主要矛盾呢？
兵法《始計》篇裡開篇講到“<strong>死生之地，存亡之道，不可不察也”，生死境地，存亡之間，一定要仔細審查，所以<strong>抓細節之一：<strong>核心業務要抓細節。核心業務是關乎存亡的，需要貫徹執行，所以核心流程一定要抓細節。
兵法《作戰》篇裡講到“<strong>其用戰也，勝久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足“，持久戰容易消磨銳氣，攻城就會力竭，連年征戰成本高昂。盲目的抓所有的細節要付出巨大的成本，容易分散精力，所以<strong>不抓細節之一：能力不足時先保證核心業務。比如某國產手機，強調自己的聲音播放無敵精緻，系統卻經常卡頓，這就是本末倒置了。
兵法《軍形》篇裡曰“<strong>善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。”，善於用兵者，完善晉升渠道和規章制度，是作為勝敗的政事。《行軍》篇約：“<strong>令素行以教其民，則民服
”，法令貫徹執行，制度人人平等，那麼手下就會信服，所以<strong>抓細節之二：<strong>法律規章制度要保證儘可能的詳細，並保證貫徹執行，違法必究。法制社會成熟的標誌就是無所不法，明確，不模糊，這方面我們還需要努力，減少“口袋罪”這樣的法律條規，“盡祥去疑”才能有法可依。兵法《謀攻》篇裡講到“<strong>將能而君不御者勝”，《九變》篇裡又講到“<strong>君命有所不受”，將帥有能力而君主充分放權的勝，所以<strong>不抓細節之二：<strong>做管理學會放權時不要抓細節。不抓細節抓什麼？抓結果，抓數據，抓滿意率（成交率）。
總結一下，核心的事情，原則性的事情一定要抓細節;規章制度頒佈實施要抓細節;有能力有精力的時候一定要抓細節，先抓主要矛盾的細節，抓核心問題的細節，抓性價比高的細節。管理中要充分放權時不要太究於細節,能力不足時要容忍粗放式的，有損服務的存在。
“精讀孫子兵法系列“文章皆為頭條號“精讀孫子兵法”100%原創文章，任何其他平臺和賬號發佈的同篇文章均為盜版，盜版必究。如需通讀“精讀孫子兵法”系列正版文章，請關注今日頭條頭條號“精讀孫子兵法”
閱讀更多 精讀孫子兵法 的文章
