關於花錢，考驗人性之難。如何把錢花得好花得妙，好鋼用在刀刃上，從來是件很難的事情，從《孫子兵法》中可以看出關於花錢的諸多理念，這裡有四個心態，今天我們來講講其中之一。
算別人的賬，不算自己的賬。
有一種人在處理問題的時候他不算自己的賬，比如將領自己一天七十萬戶人家花多少錢；他去算別人的賬，他算你憑什麼要花我這麼多錢呢？你值嗎？你配嗎？然後心裡就不服氣不平衡不願意了，寧願自己吃虧，也不讓對方佔便宜。
項羽就是這種典型心態的代表，他覺得你們都是跟我混飯吃的，我打天下你們跟著混，還要我賞賜嗎？
如果有這種心態，最好給自己平復一下心情：你給別人錢，不是給對方定價，而是給自己定價。你需要給他很多錢不是因為他身價高，是因為你的身價高；不是因為他值錢，是因為你值錢。
就像大公司要花10億美元收購一些初創公司，那些窮小子才搞了一年半載，甚至可能還沒有收入的公司能值10億美元嗎？他要拿了10億美元就比我這個CEO還有錢了。
但如果你今天不收購他，明天他可能成為你的競爭對手，進而顛覆你的市場，所以你這10億美元其實是很便宜的。
現代商業公司裡面也有這種情況。有的老闆會覺得自己下屬沒良心，公司花這麼多年把他培養出來，剛一培養起來他就離開了。那他為什麼離開？因為他被培養出來了，他更值錢了。
但公司老闆覺得你是我花錢培養出來的，我還沒收你學費呢，你怎麼能找我要條件呢？而那個被培養起來的人，他也確實不好意思找老闆要條件，所以他就乾脆離職走了。
有一句話叫，“海底撈，你學不會。”海底撈的店長如果跳槽到別的公司去工作，老闆會給他錢。這是怎麼回事呢？因為老闆覺得我們對他這麼好，他為什麼還要跳槽去別人那裡呢？那就證明我們對他還不夠好，而別人對他更好他才去。既然我對他不夠好，那我就補償他一下吧。
那麼要突破這種花錢的心態，就是要讓跟著的人變得越來越值錢，而不是盯著自己花了多少錢。
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