導讀
產業園區是我國經濟改革開放的產物，目前我國產業園區經歷了以生產要素需求推動的1.0階段、以服務要素需求推動的2.0階段、以科技創新要素需求推動的3.0階段，目前已經進入了以城市功能要素需求推動的4.0階段發展初期。
基於天地人戰略的產城融合
天地人戰略是園區4.0時代的具象模型，天在雲端，匯聚商流、物流、信息流、資金流、人流，構築資源平臺，發展虛擬經濟；人在中間，不僅用於發展實體經濟，推動地戰略實施，還反哺虛擬經濟，讓天戰略發揮更大作用；地在腳下，發展實體經濟，用於承接和落實天戰略。
<strong>>>>>產業園區面臨的新環境
首先，經濟環境的變化：伴隨中國消費需求的升級，社會經濟環境也發生了改變，目前中國社會已經進入到共享經濟+社群經濟+體驗經濟的時代，從供給端來看，生產力的供給模式發生了變化，由單一供給轉變為去中介化和再中介化的P2P模式，從營銷端來看，營銷渠道轉變為基於粉絲的社群營銷，從消費端來看，消費者的消費重心不再是產品、服務，而更加看重消費體驗。
其次，商業思維的變化：伴隨著電子商務平臺的廣泛應用，我們進入了信息極速互通的互聯網時代，商業模式、商業思維也隨之發生變化。互聯網時代講求市場思維，園區的行政管理向市場需求導向思維轉變，以市場需求為導向、減少行政指令在園區管理過程中的干涉與約束；講求迭代思維，產品和服務的一次性供給向多次疊加式供給轉變；講求眾籌思維，由單一的產品及服務供給方向多個供給方轉變。
再次，創新環境的變化：目前處於創新的時代，在園區發展方面主要體現為技術創新、資本創新和服務創新。技術創新，主要指大數據和雲計算等互聯網技術的應用與普及，由單一的技術創新向全方位信息化解決方案創新發展；資本創新主要體現為園區在資本運營方面形成的國有資本+社會資本、開發階段資本+運營階段資本+退出階段資本；服務創新主要體現為將服務需求與供給兩端相集成，構建成公共服務平臺。
<strong>>>>>新環境下的產業園區之路
（1）園區未來開發模式
產業眾籌：通過互聯網眾籌平臺完成產業眾籌，實現園區的策劃、概念和產品設計方案等系列支撐的眾籌。
開發資源眾籌：開發期園區的資金、服務資源和開發團隊眾籌等。
開發迭代：每期開發體量小，在開發過程中不斷分析和總結用戶的需求，並在下一期開發中以客戶反饋為導向進行改進。
市場導向：通過市場調研和資源整合，對園區進行系統和科學的整體規劃，建立以市場需求為導向的項目定位、開發模式、盈利模式和產品及服務設計等。
（2）園區未來運營模式
社群經濟：打造產業生態圈，打造專業的企業社群、企業家社群以及員工社群，構建園區品牌化體系並形成園區品牌社群，對園區品牌社群進行體系化運營。
共享經濟：園區與園區之間、區域園區與區域園區之間的信息共享、硬件設施共享和研究基地共享等。
技術創新：利用電子商務技術、大數據技術和雲計算技術，搭建公共服務平臺、資源共享平臺和麵向市場端的展示交易平臺等。
開發資本創新：信託融資、基建基金、股權私募基金和融資租賃等。
運營資本創新：擔保公司、小額貸款公司、科技銀行、私募股權基金、風險投資等模式，以及以土地入股、物業入股、產業投資基金等多種形式投資園區企業。
退出資本創新：資產證券化。
（3）園區未來服務模式
體驗經濟：園區服務覆蓋企業、企業家及家人、員工及家人等多重主體，涉及行政服務、生產性服務、生活性服務等方面。
服務迭代：根據入園企業數量、類型，相應的服務內容、服務價值進行迭代。
服務創新：將園區服務需求進行整合，並通過自營服務以及整合服務的方式，實現服務需求與供給的匹配，建立服務類別豐富、服務能力強、快速高效的公共大服務平臺。
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