1999年，我們國內的互聯網行業應該說還處在萌芽的階段，但是依然還是有不少人看到了互聯網的巨大發展潛力，所以也是紛紛投入到創業之中。邵亦波就是其中之一，在當年，他和自己的同學譚海音回到了國內，並且在上海的一個小房子裡，成立了拍賣網-易趣，而一開始的時候，這個公司只有他們兩個人。僅僅擁有幾十個電吹風，還有音箱這樣的小型家電，易趣網就正式的上線了。
而比較有趣的是，上線當天，易趣網僅僅收穫了20多個註冊用戶，而其中四個還包括邵亦波和譚海音註冊的小號。不過在當時的中國市場上，很多網友都對互聯網存在著很大的好奇心，所以作為國內第一個C2C平臺，易趣網還是很快的吸引了一大批用戶，不到一個星期之後，就擁有了超過5000的註冊用戶。而看到商機的邵亦波做出了一個非常膽大的決定，就是拿出了5萬元，在上海的《申江服務導報》刊登了半個彩版的廣告。
但是效果卻是特別的明顯，瞬間易趣網就多出來了上萬名訪客，這個導致他們的服務器崩潰了一段時間。而在接下來的幾年時間裡，易趣網更是展現出了非常亮眼的發展趨勢，成為了我們國內C2C行業的龍頭企業，並且佔據了70%市場份額。而且在2000年的時候，易趣網就獲得了路易威登的投資，總額在2050萬美元，這也讓易趣網的市值達到了2億多美元，在當時的中國市場，已經可以說是非常出色的互聯網公司了。
2000年的時候，互聯網行業第一次遇到寒冬，但是易趣網卻並沒有受到太大的影響，畢竟背後的資本市場非常雄厚。但是隨著易趣網的市場越大。那麼就要投入到更多的錢，這也就逼著邵亦波尋找到新的出路。所以在這個時候，美國的eBay成為了易趣網學習的榜樣，在2001年，易趣網正式宣佈將要對賣家登陸物品收取登陸費，並且在2002年，開始對賣家網上商品成交後收取商品交易服務費。
這也標誌著易趣開始進入了電子商務平臺非免費運營的階段，也標誌著中國電子商務的發展的一個里程碑。所以在2003年，，eBay也是選擇入股了易趣網3000萬美元，要佔到33%的股份。但是從此之後，易趣網也是走上了轉折點。首先易趣網改名成為了eBay易趣，而邵亦波雖然還擔任著CEO的職位，但是已經基本沒有了話語權，並且eBay還把易趣的服務器搬到了美國。
所以邵亦波也是做出了一個決定，在2003年的7月份，正式把易趣網賣給了eBay，賺到了2.25億美元，並且在2004年的時候，邵亦波正式辭去了易趣網CEO的位置，僅僅保留了eBay易趣董事長職位。雖然最後邵亦波沒有留住自己為之奮鬥多年的易趣網，但是依然可以說是非常的成功，只是可能在我們國內，已經漸漸的失去了名氣，但是邵亦波追求的可能是捲土重來，就讓我們靜靜等待吧。
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