纵观18年全年，房企拿地积极布局，逐渐下沉三四线城市；品牌房企竞争强劲，本土房企不甘示弱，各房企压力备至，在挑战与机遇中探索前行。
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房企在湘拿地表现
从房企在湘拿地表现来看，碧桂园最为激进，在湖南共摘得44宗，远高于其他房企；恒大由于主要进驻策略采取政府合作、产城融合的模式，均以低价拿地，整体拿地金额处于低位；本土房企长房主要深耕在长布局，扩张规模，以拿地3宗成绩进入拿地面积前五。
02
品牌房企在长布局
品牌房企在长沙布局中发现，房企更为青睐于二至三环间周边板块，这些板块竞争压力不如中心板块，同时满足了充足的利润空间；从房企拿地策略来看，碧桂园、华远主要布局长沙县、宁乡，龙湖以政府合作拿地方式或产业助力拿地。
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本土房企在长布局
在品牌房企大肆席卷的楼市中，本土房企布局不甘示弱，与大房企相抗衡；长房深耕六区的同时，进驻宁乡市场，扩大在长规模，润和主要布局望城一带。
在新政后，下半年楼市转折点显现，走势遇冷；在市场下行大环境下，房企面临挑战，同样面临转折，为应对压力备至的市场，房企多样营销方式再现，投资转变以求发展……
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花样促销，多渠道营销
市场下行期已至，为应对楼市的转变，多房企开启花样促销模式；恒大在下半年多次进行全国性促销活动，同时伴有打折、低首付等方式；龙湖在公寓产品方面进行优惠推广；华润分销渠道、低首付并出，以抢占有限客户、占领市场。
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投资战略放缓，以应市场转变
碧桂园上半年拿地扩张、下半年提质控速；扩张战略以三四线拿地深耕为主，进入下半年高周转以及行业紧缩带来的影响，碧桂园战略步伐调整，“全覆盖”放缓，长沙地块参与度减少，地州市拿地减缓，开启提质控速模式。
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市场集中度提高，强者恒强
从历年成绩金额占比来看，市场占比不断上涨，市场集中度不断提升，强者愈强，无法加强资金流转以及市场大势中顶住压力的小企业将面临淘汰，大鱼吃小鱼的游戏终将是市场规则。
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