第五大財險公司煉成攻略丨大地陳勇解析科技如何改變傳統財險公司

第五大財險公司煉成攻略丨大地陳勇解析科技如何改變傳統財險公司

成立於2003年的中國大地保險,乃近年來中國財險市場轉型勁旅。無論是規模、利潤還是總資產均實現了超越市場的發展。

截至2018年11月,大地保險保費規模躍居市場第五,增速居前十大財險公司第一。這在寡頭壟斷、馬太效應異常嚴峻的中國財險市場中尤為難得。

什麼促成了大地保險的超越之旅,進而演化為一場由內而外的轉型重塑。

2018年12月27日,《中國網》與《今日保》聯合主辦的“2018中國保險轉型發展高峰論壇”上,中國大地保險總經理陳勇發表了“三新三聚焦戰略引領,實現公司科技轉型變革”的主題演講。

我們或許可以從中找到答案。

第五大財險公司煉成攻略丨大地陳勇解析科技如何改變傳統財險公司

中國經濟在過去四十年間取得了跨越式發展,從最初的融入世界經濟,到如今的逐步引領世界經濟,成績令世界矚目。這個過程中,從“中國製造”到“中國創造”的轉變是推動中國經濟轉型提升的重要路徑。這種轉型模式,對於作為金融三駕馬車之一的保險業來說,值得借鑑。

近年來,大數據、雲計算、人工智能和區塊鏈等技術如雨後春筍般出現,BATJ等互聯網巨頭紛紛加入佈局,中國保險業傳統發展模式面臨發展瓶頸。在中國經濟轉型、互聯網科技突起的宏觀背景下,中國保險業如何加速行業科技轉型、賦能行業變革、重塑行業競爭力,推動保險行業理性迴歸、持續健康發展,需要整個行業進行深思。

確立“三新三聚焦”戰略,推進多元化生態裂變的集團化經營佈局

第五大財險公司煉成攻略丨大地陳勇解析科技如何改變傳統財險公司

面對客戶、監管、科技等大環境改變,2017年,中國大地保險積極推進戰略轉型,啟動了核心戰略CICS項目,確立了“三新三聚焦”戰略:新模式,聚焦客戶;新業態,聚焦佈局;新系統,聚焦科技。旨在推進多元生態裂變的集團化經營佈局,打造科技驅動的客戶綜合經營體系。總體來說,經營模式已明確轉向以客戶為中心。

目前,隨著個團分設的組織架構落地,管理模式正從粗放式經營向精細化經營轉變,聚焦客戶的新模式正在逐步推進。

在經營佈局方面,中國大地保險已在保險產業鏈、車服務平臺、消費金融、保險科技等領域成立保代公司、電商公司、金科公司等子公司。下一步,中國大地保險會加強在消費金融、科技創新等領域的佈局,並響應國家“一帶一路”的倡議,探索在海外的機構和業務佈局。創新裂變正在進行,中國大地保險的二級集團化運營初見雛形。

在聚焦科技方面,中國大地保險已完成互聯網、大數據規劃,斥巨資開發的全球首個“雲架構+微服務”模式的核心業務系統“筋斗雲”已於近日正式上線。

伴隨著科技轉型步伐的逐步深入,大地的轉型成效開始顯現。2018年大地保費規模、效益、合規風控均優於市場,成為連續4年增速超市場且盈利的2家財險公司之一,公司總資產五年持續增長近三倍。

“線上化”、“數據化”和“智能化”三大創新直面數字轉型問題

第五大財險公司煉成攻略丨大地陳勇解析科技如何改變傳統財險公司

大地積極推進“三新三聚焦”戰略的同時,也敢於對標行業內最優秀的公司,及時發現問題,並提出了 “線上化”、“數據化”和“智能化”戰略,這也是三新三聚焦戰略在數字化轉型方面的集中體現。大地的“線上化、數字化、智能化”已覆蓋產品端、營銷端、理賠服務端,實現了產品創新和個性化定製、優化了客戶體驗。

具體來說,圍繞“線上化、數字化、智能化”,大地已經做了以下嘗試:

一是拓展“線上化”增值服務 搭建互聯網平臺

打造數字化大地、智能化大地,必須基於線上化。大地線上化不只是增值服務線上化,而是整體大地公司經營管理和各項業務都要線上化。2019年大地要實現客戶線上化、業務線上化、增值服務線上化、理賠線上化、管理線上化。

線上化工作最重要的是得到客戶認可,我們要讓客戶體驗、評價不斷完善;最終實現客戶畫像明晰,根據客戶需求做到定製化服務。

二是成立“大地-百度雲實驗室” 深入“數字化”精準營銷

中國大地保險和百度聯合創立了“大地-百度雲實驗室”,大地不僅可藉助百度的大流量引流,同時也可以通過大數據分析,深度挖掘客戶的需求。這個實驗室將圍繞“客戶畫像”、“聯合建模”和“深度學習”三大平臺展開,將在精準營銷、交叉銷售、產品定價、智能推薦、風控管理和理賠客服等多領域、多場景助力我們業務發展,助推大地數字化轉型。

三是首創第四代保險核心業務系統 實現“智能化”場景落地

第五大財險公司煉成攻略丨大地陳勇解析科技如何改變傳統財險公司

自中國大地保險宣佈即將推出新一代保險核心業務系統以來,業界對新系統頗為關注和期待,歷時兩年開發測試,經過層層技術攻關,中國大地保險新一代保險核心業務系統在2018年12月22日終於正式上線投入使用。這標誌著以第四代保險核心業務系統為依託的全新保險時代的到來。

作為一站式科技保險平臺,新系統以“一工廠、兩中心、六大平臺”為核心設計理念。通過各子系統間通配協作,可實現市場產品和業務需求的快速迭代上線。

一工廠是指先進的產品工廠,可快速配置新產品,實現市場產品的快速上線和個性化產出。

兩中心是指快速高效的“配置中心”和高度可視化的“運維中心”,可對配置性需求進行快速配置上線,同時實時監控系統運行情況,及時發現系統異常並做出響應。

六大平臺是指全新的“承保平臺、再保平臺、報表平臺”以及“開放平臺、移動平臺、監管平臺”。可最大限度支持業務數據收集落地,通過對數據的挖掘分析,為精準定位分析客群,洞悉市場消費動向;可快速標準化對接外部渠道,移動平臺可支持移動辦公,可對各類監管對接需求進行標準化、統一化處理。

簡單來說,這個系統主要有三大亮點:

亮點一:全球首個採用“私有云+微服務”架構的保險業務核心系統。

新系統運行在私有云平臺上,並採用微服務架構,是全球首次採用“私有云+微服務”架構的保險業務系統。新業務從原來的長週期資源申請,縮短至現在的分鐘級部署。

亮點二:實現了國內第一家真正意義上的“產品工廠”。

我們在新系統內部構建起“產品工廠”模式,可為客戶提供更豐富靈活的定製化場景需求。新產品開發上線從原來的1個月縮短至現在的1天;不同產品的差異化配置時間,也由原來的1周縮短至現在的以分鐘計算,無論從效率還是定製化方面的突破,在保險行業都是首例。

亮點三:率先開放API航母式渠道對接平臺。

將我們的新系統稱為第四代保險業務核心系統,不僅體現在搭建在私有云+微服務架構上,也因為新系統開放了API平臺,從而實現了與其他合作伙伴之間的靈活對接,渠道對接時間從原來的三個月縮至現在的3天。

2018年,中國大地保險還有兩個AI項目,一個是財務智能項目,進行業務流程的改造與建設,已經上線;另一個是智能客服項目,增強了公司與客戶線上高頻互動,提升客戶的體驗,也已上線。

未來,中國大地保險還將緊密圍繞“三新三聚焦”戰略,堅持走在保險科技前沿,推動以客戶為中心的商業模式轉型,著力推進“線上化大地”、“數字化大地”和“智能化大地”的建設。

(以上內容未經演講者確認)


分享到:


相關文章: