10月24日，阿里巴巴CEO張勇（花名逍遙子）受邀出席大潤發年會。在年會最為激動人心的福利環節，釘釘不僅提供了花樣的抽獎方式，還為現場2000名員工下起了一場"現金紅包雨"，鉅額現金紅包限時不限量，一時間讓現場氣氛達到了高潮。阿里巴巴CEO張勇對釘釘的"紅包雨"表示認可，"之前發紅包不是這樣的形式，現在有了互聯網技術，可以用釘釘這樣更新穎更有互動的方式來發紅包。
釘釘化身年會神器 簽到彈幕紅包直播玩轉大潤發年會
與往年不同，今年的大潤發年會全程採用了釘釘作為"年會神器"。釘釘不僅為大潤發單獨創建了一個可容納2000人同時在線的"大潤發2018年會"組織，還支持年會現場的人臉識別和掃碼簽到。年會暖場和休息時間，員工更是可以使用釘釘發送彈幕參與大屏幕現場互動。同時，釘釘的群直播功能還實現了全程記錄，為大潤發全國幾萬名未到場的員工提供後續轉播服務。
20萬員工導購上釘釘，大潤發由內而外進入新零售時代
在董事長提問環節，許多一線員工都感嘆釘釘功能強大、效率提升。"大潤發20萬人，現在架構都在組織上，釘釘找人方便多了。""以前出差審批經常拿著籤核紙到處找人滿樓跑，差旅報銷流程也麻煩，現在有釘釘都解決了。""入職人臉考勤說辛苦了，有生日和週年紀念提醒，感覺很暖心。""工資單可以線上查看，再也不用擔心老公的工資單不見了。"
事實上，釘釘早已成為了大潤發日常辦公的"標配"。在今年釘釘的春夏新品發佈會上，大潤發的董事長黃明端就表示："2018年1月，20萬的員工和導購員都開始使用釘釘實現高效溝通、透明化管理。通過釘釘，大潤發的溝通效率得到了大幅提高，釘釘還幫助大潤發實現了組織能力的變革，幫助大潤發由內而外進入新零售時代。"
隨著大潤發與釘釘合作的深入，大潤發開始體驗釘釘新校招等校園招聘產品，釘釘智能辦公室等智能硬件設備。同時，大潤發與阿里巴巴合作的"盒小馬"等生態體系也在逐漸遷移到釘釘上來，大潤發正在協同所有上下游的供應鏈廠商全面推廣釘釘。
1年節約採購成本300萬 釘釘助力大潤發實現"五個在線"
大潤發董事長特助、新零售事業部副總經理扈慶芬表示："釘釘幫助大潤發實現了無紙化辦公，組織溝通在線化，審批在線化管理，並能協助管理層精進管理流程。"除了提升能效外，釘釘在節約成本方面的成績也有目共睹，"在硬件設備和紙張方面，釘釘幫助大潤發每年節約至少300萬元。"
目前看來，大潤發已經成為了實現釘釘"五個在線"的標杆企業。不僅將所有的員工導購都搬到釘釘上來，還實現了釘釘與大潤發內部系統的聯動。所有的溝通工作都在唯一的釘釘群上完成，還採用了視頻會議、視頻培訓等方式展開各部門的協同工作。不僅在日誌、審批等業務已經形成了專屬的體系和彙報機制，還嘗試打通企業上下游產業鏈，拓展B2B、B2C等業務，充分利用釘釘天貓企業購、阿里商旅、餓了麼等平臺生態服務。
"盒小馬的系統已經在釘釘上有了初步架構，下一步會進行各環節的強化和功能新增，並開發出更適合各類商家加盟、容易上手的上長管理釘釘操作模板。未來我們會考慮將更為龐大的B2B的商戶引入到釘釘上來，通過釘釘來進行商戶管理，信息推送和更新。"
未來的消費者會在不同的物理空間場景產生不同的需求，大潤發致力於通過技術、數據驅動，重構人、貨、場，為消費者提供線上線下一體化的服務。釘釘幫助大潤發打通並減少了管理的環節，實現了數據信息的一手掌握、全面在線化，讓組織更加扁平化，有效提升了員工的積極性。
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