2018，我們砥礪奮進爭一流 2019，我們風雨同行再追夢

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2018，爭一流

2019，再追夢

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章節 PART

盤點2018

今年以來，支隊在總隊和市局的堅強領導下，專注隊伍建設發展，深度聚焦道路安全，全力投入重大任務，傾力解決瓶頸難題，實現了業務和隊伍工作的全面發展。

一、控大+控量

提升傷亡事故防控的精準度

2018年，支隊傷亡事故繼續保持下降趨勢，死亡7人同比持平，受傷119人同比下降27%，沒有發生較大事故，沒有發生重點防控型死亡事故。夏季四個月死亡3人，同比去年減少1人，全年後半夜死亡2人。從事故總量看，剔除免通因素同比下降10%。

二、提質+增效

提升重點違法打擊的契合度

以“麗劍”、“清網”等專項行動，持續推進重點違法打擊，今年貨車違法查處量同比上升96.4%，夜間18時至6時違法查處同比上升26.02%，夏季交管人均記分同比上升39%，查處酒後駕駛54起，無證駕駛395起，行政拘留434人。

三、專治+綜治

提升貨車嚴管措施的前瞻度

以進口“拒入勸返”、主線“低速抓拍”、出口“超限打擊”三項措施持續開展貨車專項整治，實現33個收費站每月夜間違規駛入的貨車控制在100輛次以下，8個事故多發的上坡路段貨車30km/h以下的數量下降70%以上。11月啟動麗水高速公路“違法失信清單”管理辦法，實現65噸以上的貨車環比上月下降97%，超限30%以上的環比上月下降80%。

四、對內+對外

提升靜態安全隱患的可控度

內挖潛力，以隱患排查競賽為平臺，激發民警學習規範標準的熱情，組織5次競賽，鍛鍊培養大隊幹部20名，民警40名，有效提高民警業務素養。

外借資源，推動業主投入3000多萬，啟動210個隧道口護欄改造工程。借提速工程推動業主

五、科技+實幹

提升交管工作創新的敏銳度

圍繞交管瓶頸，及時破解難題。針對施工現場管理,發明了“守望者”和“警示帶+雷達速度報警”設備；針對節假日大流量車輛快速施救問題，升級了“閃電清障法”

六、實戰+創新

提升因崗因材施教的匹配度

貼合實戰，組織開展了“對抗式”執法技能競賽、“模擬法庭”辯論競賽、“執法微課堂”培訓、隱患排查實戰競賽等活動，組織新提任副科職幹部和指揮中心、辦案組民警崗位雙向交流鍛鍊，提升幹部民警業務素質。積極開展調研活動，年內在總隊網頁發表調研文章20篇，“夜安”調查等多篇內容得到總隊領導批示肯定。組隊參加十九大知識競賽等，均列總隊前茅。

“對抗式”執法技能競賽

七、監督+問效

提升鐵軍幹事創業的忠誠度

把從嚴治警作為隊伍建設的有力抓手，每月對領導幹部履職情況進行考核，通過過程跟蹤、結果問效，明責、盡職，履職、負責，層層傳導壓力，壓實責任。有效推進監督執紀“四種形態”

八、愛警+暖心

提升團隊凝心聚力的融合度

一年來，我們把暖心工程作為凝心聚力的有形平臺，從民警需求側出發，心想到，事做到，話說到，力盡到，完成在支隊門口設立助力車還車點等5件實事，實現民警獲得感大幅提升。開展了“3.5” 學雷鋒、“魅力巾幗 快樂生活”、清明祭奠、志願服務進社區、馬拉松護跑、棋類比賽、乒乓球比賽、廚藝比賽等活動。成立了攝影興趣小組，並承辦總隊2018“不忘初心 牢記使命”主題攝影比賽評選活動，切實加強警營文化建設，增強隊伍文化底蘊。

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展望2019

2019年，支隊將以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，圍繞各級有關堅持和發展“楓橋經驗”的重要指示精神，緊扣全省公安交管“三四五”戰略部署和清廉公安建設相關要求，深入開展交通管理“五大行動”，穩步推進隊伍管理“

五大行動

1、開展事故預防“控大降量”行動，健全機制、綜合施策，不斷增強駕馭主業的掌控力。

2、開展道路環境“優化提升”行動，統籌規劃、科學治理，不斷增強化危為安的應對力。

3、開展行車秩序“亮劍攻堅”行動，提質增效、強化措施，不斷增強精準查控的威懾力。

4、開展安全宣傳“深度黏合”行動，定點定向、廣闢新徑，不斷增強融合拓展的運作力。

5、開展科技治理“數據警務”行動，完善硬件、強化應用，不斷增強智能防控的支撐力。

三大工程

1、推進“素質能力提升”工程，夯實基礎、提升能力，不斷增強善做善成的執行力。

2、推進“清廉警隊建設”工程，落實制度、強化監管，不斷增強忠誠履責的向心力。

3、推進“愛警暖心美化”工程，激發活力、奮勇爭先，不斷增強團結奮進的凝聚力。

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麗水高速交警

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審 核│李 鋒

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