2018，我们砥砺奋进争一流 2019，我们风雨同行再追梦

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2018，争一流

2019，再追梦

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盘点2018

今年以来，支队在总队和市局的坚强领导下，专注队伍建设发展，深度聚焦道路安全，全力投入重大任务，倾力解决瓶颈难题，实现了业务和队伍工作的全面发展。

一、控大+控量

提升伤亡事故防控的精准度

2018年，支队伤亡事故继续保持下降趋势，死亡7人同比持平，受伤119人同比下降27%，没有发生较大事故，没有发生重点防控型死亡事故。夏季四个月死亡3人，同比去年减少1人，全年后半夜死亡2人。从事故总量看，剔除免通因素同比下降10%。

二、提质+增效

提升重点违法打击的契合度

以“丽剑”、“清网”等专项行动，持续推进重点违法打击，今年货车违法查处量同比上升96.4%，夜间18时至6时违法查处同比上升26.02%，夏季交管人均记分同比上升39%，查处酒后驾驶54起，无证驾驶395起，行政拘留434人。

三、专治+综治

提升货车严管措施的前瞻度

以进口“拒入劝返”、主线“低速抓拍”、出口“超限打击”三项措施持续开展货车专项整治，实现33个收费站每月夜间违规驶入的货车控制在100辆次以下，8个事故多发的上坡路段货车30km/h以下的数量下降70%以上。11月启动丽水高速公路“违法失信清单”管理办法，实现65吨以上的货车环比上月下降97%，超限30%以上的环比上月下降80%。

四、对内+对外

提升静态安全隐患的可控度

内挖潜力，以隐患排查竞赛为平台，激发民警学习规范标准的热情，组织5次竞赛，锻炼培养大队干部20名，民警40名，有效提高民警业务素养。

外借资源，推动业主投入3000多万，启动210个隧道口护栏改造工程。借提速工程推动业主

五、科技+实干

提升交管工作创新的敏锐度

围绕交管瓶颈，及时破解难题。针对施工现场管理,发明了“守望者”和“警示带+雷达速度报警”设备；针对节假日大流量车辆快速施救问题，升级了“闪电清障法”

六、实战+创新

提升因岗因材施教的匹配度

贴合实战，组织开展了“对抗式”执法技能竞赛、“模拟法庭”辩论竞赛、“执法微课堂”培训、隐患排查实战竞赛等活动，组织新提任副科职干部和指挥中心、办案组民警岗位双向交流锻炼，提升干部民警业务素质。积极开展调研活动，年内在总队网页发表调研文章20篇，“夜安”调查等多篇内容得到总队领导批示肯定。组队参加十九大知识竞赛等，均列总队前茅。

“对抗式”执法技能竞赛

七、监督+问效

提升铁军干事创业的忠诚度

把从严治警作为队伍建设的有力抓手，每月对领导干部履职情况进行考核，通过过程跟踪、结果问效，明责、尽职，履职、负责，层层传导压力，压实责任。有效推进监督执纪“四种形态”

八、爱警+暖心

提升团队凝心聚力的融合度

一年来，我们把暖心工程作为凝心聚力的有形平台，从民警需求侧出发，心想到，事做到，话说到，力尽到，完成在支队门口设立助力车还车点等5件实事，实现民警获得感大幅提升。开展了“3.5” 学雷锋、“魅力巾帼 快乐生活”、清明祭奠、志愿服务进社区、马拉松护跑、棋类比赛、乒乓球比赛、厨艺比赛等活动。成立了摄影兴趣小组，并承办总队2018“不忘初心 牢记使命”主题摄影比赛评选活动，切实加强警营文化建设，增强队伍文化底蕴。

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展望2019

2019年，支队将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕各级有关坚持和发展“枫桥经验”的重要指示精神，紧扣全省公安交管“三四五”战略部署和清廉公安建设相关要求，深入开展交通管理“五大行动”，稳步推进队伍管理“

五大行动

1、开展事故预防“控大降量”行动，健全机制、综合施策，不断增强驾驭主业的掌控力。

2、开展道路环境“优化提升”行动，统筹规划、科学治理，不断增强化危为安的应对力。

3、开展行车秩序“亮剑攻坚”行动，提质增效、强化措施，不断增强精准查控的威慑力。

4、开展安全宣传“深度黏合”行动，定点定向、广辟新径，不断增强融合拓展的运作力。

5、开展科技治理“数据警务”行动，完善硬件、强化应用，不断增强智能防控的支撑力。

三大工程

1、推进“素质能力提升”工程，夯实基础、提升能力，不断增强善做善成的执行力。

2、推进“清廉警队建设”工程，落实制度、强化监管，不断增强忠诚履责的向心力。

3、推进“爱警暖心美化”工程，激发活力、奋勇争先，不断增强团结奋进的凝聚力。

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丽水高速交警

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审 核│李 锋

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