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今天給大家分享生產製造型企業主要部門的績效考核表，每家企業根據自己的實際經營情況參考，切勿生搬硬套~
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績效管理不單單隻有考核，更要有激勵模式：薪酬全績效（KSF）
附：某生產製造企業生產經理KSF
毛利潤每增加10000元，獎勵31元，每減少10000元，少發25元；
總產值每多3000元，獎勵5.3元，每少3000，少發4元；
報廢率，每降0.05%，獎勵2.5，每上升0.05%，少發2元；
及時交貨率，每上升0.05%,獎勵2元，每少0.05%，少發2元；
員工流失率，沒流失，獎勵50元，每流失1人，少發250；
總結：
員工要的不是不是績效考核，更多是績效激勵！給員工加薪已是一個必然的趨勢，但怎麼加薪，通過什麼方式加薪，是值得探索的。
想學習給員工加薪不加成本的KSF薪酬績效模式，可以私信傅老師交流。
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