2018-12-21 15:16:11 佚名

我們辦人事

相信在職場裡做得久一些的朋友有可能遇到過這種情況，自己的直屬領導非常欣賞你，你在這個公司被提拔或者加薪都是直屬領導幫你爭取的，有一天，直屬領導突然告訴你他要跳槽了，而且還希望帶著你一起走。這時候你該怎麼辦？是不忘老領導的知遇之恩，跟著他一起去闖出一片新天地，還是選擇留下，靠自己的能力贏得新領導的賞識，繼續在現在的公司向上攀升？相信對於大多數人而言，這都是一個非常難以抉擇的情況。楠哥本人也遇到過類似的情況，接下來楠哥就來跟大家分享一下自己的經驗。

首先我們要判斷一下，在自己的公司，能否和領導搞好關係是不是能夠決定員工是否可以有進一步發展？

根據答案的不同，我們可以分情況討論一下。

一、與領導的關係在你們公司非常重要

如果是這種情況，我認為跟著老領導一起走也許會更好一些，理由如下，

如果你們公司重視關係，那應該所有人都知道你是老領導一手提拔上來的，換句話說，在大家眼裡，你是老領導的人。所謂一朝天子一朝臣，老領導由於各種原因跳槽，他的領導一定不希望他當年提拔的人繼續留在這個團隊，因為這些人很可能會對老領導離職感到不公平並且懷有牴觸情緒，對團隊來說就是不穩定因素。新領導與其費勁地安撫這些人，以贏得信任，還不如建立自己新的團隊。因此，這種情況下，即使你內心並沒有分出派系，也希望可以好好做，對方也不一定願意給你機會，大概率會在半年之內找藉口把你幹掉。所以，跟著信任自己的老領導跳槽到各方面差別不是特別大的競爭對手那裡，應該是不錯的選擇，畢竟在職場上能遇到一個願意賞識自己，提攜自己的領導是不容易的。

二、與領導的關係在你們公司沒那麼重要

如果是這種情況，也就是說大家不會明顯的給某個人貼標籤說他是某某的人，或者說能力、績效是領導更看重的，我認為至少繼續留一段時間可能是更好的選擇，理由有如下幾點，

1、老領導雖然欣賞你，但是他在新公司能否站穩腳跟尚未可知，你跟過去風險較大；

2、如果是剛剛工作3-5年，還處在職業生涯起步階段的新人，能否學到對未來職場發展有益的知識、技能和能力是需要重點考慮的，作為行業新人，能在一個行領先的平臺也是非常重要的，因此需要慎重比較現在的公司和下一家公司在各方面的實力；

3、如果你已經在現在的公司做了一段時間，各方面情況都很瞭解，也有了一定的積累，公司對你的情況也有了瞭解，只要做得出色，是有升職加薪的機會的。但是如果到新公司，所有的都要從頭開始，即使有老領導願意給你撐腰，可公司畢竟不是他的，他在新公司的影響力也有限，不一定能罩得住你；

4、於你而言，跟著老領導一起走是很講義氣，報答知遇之恩，可對於新公司而言，他們考慮更多的可能是你這個人會不會只聽自己老領導的話，一旦把你培養好了，老領導再跳槽的時候你會不會又跟著走了，這樣公司花在你身上的成本就白費了；

5、在職場上意氣用事是非常不成熟的表現，任何決定都應該是基於理性的分析與思考，而不是講江湖義氣，如果在職場中把義氣放在首位，吃虧的終將是自己。

綜上所述，其實不論選哪個都是有利有弊，因為世界上沒有完全正確的選擇。只能根據個人的具體情況，如果與領導的關係不是你們公司非常重要的因素，就儘量不要走，畢竟有很多不確定的風險；而如果關係在你們公司非常重要，雖然可能有一些不確定的風險，但是離開可能是更好的選擇。

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

想知道更多職場真相，歡迎關注楠哥說職場，也可以向我提問，相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功！

楠哥說職場

這個是本人親身經歷的過的，本人在上個公司待了兩年，部門老領導帶我們特別好基本聚餐旅遊都有，休假請假都不是事，團隊特別有氛圍，領了兩年的公司年終團隊獎。

不幸換了公司新老總。然後帶來自己的團隊，開始個總安插人員，提高自己的人的待遇。反正嘛總噁心事情新來的人事領導就幹那總。我們的部門老領導在這家公司幹了整整十年，從一個基層的員工幹到部門總。然後這個新來的個總排斥。最終出走換到新公司當副總。

在過去的問我們想和他過去沒有，當時很多人都沒有跟過去（包括我原因不說了），但是很多堅定跟他跟他走，去到新公司還是和以前的團隊氛圍，業績蒸蒸日上。

但是我們這批沒走的，在新的老總下面幹活，各種加班，而且還要被各種刁難。呵呵。然後我一個月後就自己走了。

所以說，如果這個老總看中你，而且你瞭解這個老總的為人。建議你跟他去。畢竟都不會虧待跟自己那麼久的。而且新來的老總總會要立威信總會刁難老員工的。希望我的經歷對你有用！

一個孤獨的行者

昨天，老王在杭州出差，接到一位職場朋友lucy的諮詢，她說，她剛入職目前這家公司1年零1個月，工資還不錯，工作也蠻開心的。但近期領導準備跳槽，一直遊說她，讓她和其領導一起跳槽進入競爭對手公司。她現在很迷茫，就諮詢老王自己要不要跟著領導一起跳槽？

到底該不該跳槽，先聽聽老王講兩個真實的案例！

某公司的一位高級經理，也是遇到這種情況，領導想跳槽，最後他選擇了跟著領導跳槽了。但問題來了。他的領導跳槽到新公司後，入職不到3個月，被公司辭退了。這位高級經理雖然沒有被波及，但在新公司，沒有領導罩著，工作特別難開展，最後在第5個月時候，他選擇了跳槽。這樣對他的職業發展不是加分，是減分。

還有一位某公司前100號員工，也是跟著自己的領導跳槽了。雖然工資提升了不少，但現在問題在於前公司原來不如自己的員工已經財務自由了，自己還在拿著每個月不到3萬的工資。前幾天，他給老王講述自己的經歷後，流淚了……

但職場跳槽，也有很多成功的案例。比如某員工跟著自己的領導跳槽，結果把領導熬走了，自己接替自己的領導，成為某公司的VP等等。這樣的案例特別多。

職場上，到底該不該跟著領導一起跳槽？老王認為，職場上有一種成功，叫做“抱大腿”，所謂的抱大腿就是跟對人、跟對領導。就像前一段時間，老王和一位職場高人聊天，他說，人在職場，要做到：

如果你不能讓被人成為你的心腹，你就想辦法成為別人的心腹。這就是職場抱大腿的思維，非常好。

除了這些，老王認為，職場本來就是利益相伴，只有通過彼此之間利益來成就和加強彼此之間友誼，這種友誼才更長久。這也就是說，你要不要跟著你的領導跳槽，這個問題的關鍵點要看你的領導值不得讓你跳槽去跟隨他，具體表現：

1、你的領導是否大氣、不摳門，願意與他人分享。職場上，的確有一些領導，根本就不能稱為領導。比如一些領導遇事後，自己不敢承擔責任，總喜歡來下屬墊背、讓下屬背黑鍋。也有些領導，利用手中的權利，動不動就吵自己的下屬，來發洩自己的情緒、減少自己的壓力等等。北京一位職場朋友告訴老王，說他們部門的領導就是，他自己工作壓力大，為了給自己加壓，總喜歡拿下屬罵，最後整個部門人都罷工了，剩下他一個老將光禿。之後，被公司發現，開除了。像這種領導，即使給你薪酬翻3倍，也不要跟隨。

2、你的領導是否有很強的領導力，你跟著他能讓學習很多知識外，還能讓你未來更值錢。你要明白，你跟著領導跳槽的動機是什麼？除了薪酬增加外，還有哪些讓你心動的。老王認為，跟著領導跳槽，首先是你的領導有很多值得你學習的地方，比如跟著你的領導可以學習到更好知識、做人的道理等等。其次，你要考慮，跟著你領導跳槽，是否讓你未來更值錢。雖然你的薪酬增加了，但不能讓你未來或下次跳槽時更值錢，也不要考慮跟著你領導一起跳槽。

3、你的領導是否真心願意帶你、是否願意把他的人脈資源介紹給你。最關鍵，也是最核心的一點是，你跟著你的領導跳槽可以，但問題在於你的領導是否真心願意帶你。主要表現是否用心教你，和是否真心願意把他身邊的人脈資源給你，讓你獨立去解決問題。一位朋友說，他跟著自己的領導跳槽後，他的領導不但教會他了很多做人的道理和處事的方法論。同時，自己現在很多人脈資源都是他領導介紹給他的。上個月，他給他領導說，想跳槽去另外一家公司，他的領導雖然不想讓他跳槽，但考慮到這個機會對自己來說，非常不多，就特別支持自己這次跳槽。還專門給他即將跳槽公司的CEO打電話，讓照顧一下自己的小兄弟。這樣的領導，才是真正的好領導。

4、你們領導跳槽的公司是否有前景、他的職位又是什麼？在公司是否是核心高管或者是否有話語權。在決定是否跳槽前，一定要思考幾個問題。新公司文化如何、是否有前景等等，還要思考領導的職位是什麼，是否具有話語權等等。多思，不是優柔寡斷，而是對自己的判斷增加一些分科學的成分。

5、給你的薪酬多少，以及你的職位是否上升。說到職場，必然會想到利益，畢竟我們打工的目的就是為了養家餬口、讓自己的生活更加美好！所以，最後一點，就要考慮你的利益了。必須考慮你的薪酬是否增加、你的職位是否上升。這一點，只有你自己知道，別人是無法給你建議了。

寫在最後

職場上，要不要跟著領導跳槽，關鍵取決於你的領導值不值得你跟隨，這點尤為重要。老王悄悄的告訴你，職場上，真的不是所有的領導都值得你跟隨，有時候為了生計你不得不選擇委曲求全。但在考慮要不要跟著你領導跳槽的問題時，你不能委曲求全，要根據老王指出的這5點進行思考，然後果斷回答yes或No。

獵頭老王

建議不跟。

之所以我覺得領導跳槽帶你走的時候你不要跟，因為領導可能是你的貴人，平時在工作中對你關愛和提攜有加，為了表示感謝，你對領導也是為馬首是瞻，當然這也很正常。

但是領導辭職你也跟，那麼你有沒有想過，領導即便對你再好，其實也是出於工作需要，或者說白了就是相互利益互補，但是你的人生終究需要你自己去拼搏，而不是永遠只做領導的跟屁蟲。

而且還有一點我覺得很重要，那就是領導跳槽帶你走，如果你跟了，可能以後的工作中你依然要對領導感恩戴德，甚至領導升遷你才能升遷，領導下臺你也跟著下臺，這種完全把自己的命運交由別人掌控的人生，和傀儡有什麼區別呢？

總之，人生苦短，要學會為自己而活，你工作也是為自己而工作，不是為了領導而工作。

九品職麻官

領導跳槽想帶你走，原因無非是：

一是你的能力和水平讓他很欣賞。

二是他認為你是他一手培養的，應當會對他忠誠。

三是他新到一個單位，需要有人支持和幫助。

領導現在提出來了，你就需要自己好好合計合計，跟與不跟，都需要綜合判斷，首先要考慮以下幾點：

一是對領導人品的瞭解：人品決定了是善待你還是坑你；

二是對領導能力的瞭解：能力決定了你跟過去是吃肉還是喝湯；

三是對跳槽原因的瞭解：因為外面更精彩？還是這裡混不下去了？

四是對擬去單位的瞭解：領導肯定是有更合適他的地，那麼是否合適你呢？它的現狀、發展前景如何？

五是對自己想法的瞭解：自己的能力、喜好，對當下單位的判斷，自己最最知曉。

其次要了解去與不去的利弊得失，究竟是利大還是弊大？

壞處是：一領導器重你，不代表另一單位看重你。容易被貼上標籤，陷入職場無休止的派系爭鬥中；二你跟領導的關係存在變數，如果跳槽過後原領導不幫你了或者他又跳槽了，你怎麼辦？

好處是：一跟著領導，你就是嫡系部隊了，肯定會很受器重；二換個平臺，多增加社會閱歷和其它單位的工作，對今後的工作有益。

跳槽不是一件簡單的事，不能意氣用事，一定要三思而後行，凡事要作最壞的打算。

不管最終是否跟著領導跳槽，都要處理好與他及單位的關係，給自己留個後路：特別要感謝他對你的賞識跟提拔。

木子非子

這個問題不要簡單的說yes or no, 還是要綜合考慮！這裡以自己或者身邊的例子說明一下：

13年時候，我老闆從內地省會城市跳槽到北京，原來是做手機相關行業，跳槽後做人工智能相關！當時便邀請了我過來一起幹！我沒有考慮多久便答應了，當時我的考慮是：

1，北京相對內地城市機會更多

2，新興行業相比手機行業機會更多，而且是朝陽行業

3，新機會是做終端系統，相比之前做手機零部件所要涉及的面更廣和更全面，因此個人成長會更快。

4，另外，北京大牛多，經常和這些人在一起耳渲目染，堅持下來，自己也不會太差！

我總共在北京待了2年多，一切如設想的一樣，開始很艱難，待慢慢站穩腳跟時候發現自己的成長甚至遠遠超過之前5到6年的積累！其實跟不跟老闆，要有自己的判斷，因為無論在哪裡開始一段職業生涯，付出和收穫都是你自己的事情，如果你覺得綜合各方面的考慮下來是值的，就不要猶豫太多。

15年的時候，我的另外一個朋友的前上司在外創業，邀請他過去做第一批元老！該朋友經不起老闆一再掏心窩的勸說，以及股票的誘惑，於是辭職給前老闆打工。新工作做的事情和之前一樣，沒有太大區別！唯一不同是創業公司非常亂，各種流程建了廢，廢了建，從來沒有一個統一的聲音。另外，前上司除了拉他以外，還拉了一堆過去的下屬，親戚和朋友，因此整個公司就有點“烏煙瘴氣”，各種內鬥和派系非常嚴重。這個朋友堅持了一年，最後還是無法堅持，辭職走人。

不是每個故事都有個完美的結局！第2個例子，我那朋友沒有想清楚的是：

1，從大企業去到創業公司做一樣的事情，自身價值縮水嚴重，而且大企業有背書效應，小企業明顯沒有

2，自己是前老闆找回去的眾多人員中的一個，去和不去影響不大! 自己以為和老闆一條船，其實老闆只當我那朋友是眾多船上的一個水手而已。

上面說的兩個例子僅供參考，去和不去還是要綜合分析自己的利弊！

垮掉的一代在努力

菲凡說，從3個方面考察，來決定是否跟隨

一、領導在新平臺的時間，是否超過半年。

我的建議是無論多牛逼的領導，ta在新平臺至少幹滿6個月，你再接受Offer。

因為很多老闆或CEO也是大忽悠，會把行業人才先忽悠過來，無論是因為業務拓展不順利，還是領導和高層有各種摩擦，總之，能力過強的人在新平臺死的更快，而渡過適應期大概需要6個月時間。

所以，如果你尚未羽翼豐滿，即便對方是行業大神，儘量不要馬上跟隨。

我身邊很多朋友入職的是時候就是領導離職之日，導致摔的很慘，走也不是，留也不是。

二、領導是否是一個信守承諾，給錢給職位的人

那些只會打嘴炮，只承諾，沒有實際兌現的領導還是挺多。

是否跟隨呢？你先考察下之前和領導在一起工作中，他的品行如何。

不給錢的領導都是耍流氓。不跟也罷。

三、行業和公司是否有發展前景

如果領導各個方面都不錯，人品也不差，你們又是老搭檔。

此時要看，領導選擇的行業和平臺是否值得跟隨。

不要認為領導的眼光就很好，選擇的平臺就很有發展。

非也。

要有自己的判斷，很多已經是夕陽的行業，下行的行業，領導自己願意去就去吧，你就不要去了。

行業不好，前景堪憂，根本沒什麼發展。

菲凡說

人在職場，有一種跳槽叫作跟著領導走，但是該不該走呢，無憂精英網認為具體情況具體分析，根據實際情況而定，不要感情用事。其主要建議如下：

1、領導屬於創業性質的

這種情況下，一般建議不要跟。領導帶自己走是有看得起自己的成分在，但不排除領導希望有個熟悉的人可以使喚。而且，領導成為了老闆需要承擔更大的風險，說句不好聽的，他連自己未來如何都無法把握，你的前途和未來更是無法預知，再者創業公司要存活不容易，成功的很少，更多的都是杯具。因此，除非你可以看到有發展的前景和錢景，否則還是慎重考慮，選擇不跟隨。

2、領導跳槽的企業比較優質

一般情況下，領導選擇跳槽是什麼原因造成，如果純粹是職業發展的需求，而且跳槽去了比較優質的企業。在這種的情況下，自己要綜合衡量對比幾個元素，再作出抉擇：第一就是你領導的人品如何，他的能力怎樣，去到新單位能否站穩腳跟，並可以護住你們的；第二這家公司的發展請款如何，是否有發展前途，企業文化情況如何，在行業內的品牌知名度如何，盈利情況如何？第三，你跳過去，新公司在待遇和薪資職位方面是否給予你提升，提升的幅度是否能讓你覺得滿意。如果答案是肯定的，那麼你選擇跟隨領導跳槽還是不錯的，不過最好是你領導在新公司站穩腳跟後再操作，那樣比較穩妥。

3、領導跳槽的單位不如意

如果領導是因為與公司鬧矛盾而選擇跳槽，而且跳槽的企業明顯沒有名氣，甚至比不上你原有的公司，這樣的情況下，請保持冷靜切勿入坑，讓自己陷於不利之地。

對此問題你有什麼不同的見解呢？

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無憂精英網

領導跳槽帶你走，你跟不跟呢？

這種事也要具體情況具體分析，很難一概而論，我身邊發生過兩個跟著上司跳槽的，我分享給你看一看。

第一個：從我們公司跳出去的

大概在2012年的時候，我們公司有一個部門經理A在外面找到了一個更好的發展機會【新公司業務與本公司類似，他去了以後相當於升了一級，業務範圍更大，待遇更好】，由於感覺現有職位發展空間有限因此就選擇了離職，他手下有一名主管B跟了他有好幾年【這位主管也是我的一位好兄弟，同時進來的】，兩人配合比較默契，所以經理A走的時候也邀請B與他一起去，當時B也想換個環境因此在A走後不到一個月也提交了辭呈找A去了，但是天有不測風雲，A到新公司後由於業務發展不順後來公司經營不下去，不要兩年A也自身難保就另謀職業了，B留在哪還堅持了一段時間，最後也只能無奈地重新找工作從頭再來，後來問過他，他挺後悔的，如果當初不走，A走後的職位實際上已經是他的了，發展也可以，但是當時只想到好的沒有考慮到還有這麼多風險，他本身也不是一個喜歡折騰的人，所以這次選擇對他來說無疑是錯的。

第二個：我們公司從外面挖來的

大概在2008年的時候我們公司為了拓展供應鏈要上一個新項目，當時在業內一家公司挖了一個小團隊過來組建新項目，從業務經理到下面一干人馬都是這個業務經理一首物色的原來的故舊，由於這個業務經理水平還不錯，加上行業形勢，這個項目進我們公司之後前期還可以，因此這個團隊的成員物質回報肯定比當初原公司好很多，但是任何產品都有生命週期，過了幾年慢慢也不行了，所以公司也不如當初那麼重視，但是畢竟對公司有貢獻，因此公司老闆對這個團隊的首腦還算不錯，但是一直也未能很好地融入我們公司，去年這個項目經理到了退休年齡他也走了，留下幾個故舊就這樣繼續堅守，但是畢竟是外面挖來的，說句實在話雖然來的時間挺長，並沒有完全融入，今後在本公司要發展挺難的。