尋覓者13
只要有急時需求的存在，就會有市場，只是思路不能再用老套的了。
那天臨時決定去朋友的辦公室，到了之後，她就問我喝什麼，我隨口說，我想喝的你這裡估計一時半會兒買不到，算了，有什麼喝什麼吧。
她笑著說“那你到是說說看”，我故意刁難她說“可樂，飲料，奶茶，還有瓜子，你有嗎？”因為知道她這邊是高檔的寫字樓，周邊幾乎就沒有什麼便利店，最近的商超也要走路10分鐘才到。
她沒有再接話，而是和我坐著聊了起來。不到二分鐘，就有人送了一袋子我剛才點的東西，我差異的都快合不攏嘴了。
朋友解釋說，這個便利店就開在他們這棟樓裡，每個辦公室都有他們的資料，可以電話點，也可以網上下單，想怎麼著就怎麼著。他們承諾的是三分鐘內必須送到。都開了二年了，生意好的不行。裡面什麼賣的也有。就普通的上下班時間開門，很方便的。他們也是做連鎖的，有專門的供貨渠道。
後來，想想我們小區裡那些競爭緊張的便利店，只要聽說過名字的，都能看到。每每去賣個什麼東西時，都能聽到老闆小聲的抱怨說生意太難做了。那個時候我真的很同情他們。覺得開個小便利店不容易，競爭還那麼大。
這次才開眼界，如果只是單純的用傳統的眼光去看待今天的商業社會，你一定會感覺生意是越來越難做，可有時我們換個維度，就發現新的拐點！
華強北手機配件
我認為便利店還是非常有希望的，你要看一下你周圍的社區是怎麼樣的，如果你的社區比較好，並且人口密度非常高，那麼我覺得這個便利店10萬塊錢接盤是可以的。另外現在的便利店非常有意思，你可以發現當你走進便利店的次數和去超市以及網購的次數做一個比較，所以在生活當中大家還是會經常地走進便利店去消費的。因為便利店確實更加方便，並且離自己更近一些，美宜家便利店都能夠輻射周圍三公里以內的居民，所以你在便利店的經營過程中應該考慮到更加便利的服務，也就是說你能夠為周圍三公里的居民提供哪些更切實際的服務，這些服務都是你，非常重要的經營效果。
就像是我們家樓下的這家便利店，他就非常人性化，你只要買夠20元以上的東西，他都給你免費送上門，所以當大家有了什麼需要的時候，第一想到的就是樓下的便利店，並且他做的非常實用，可以買蔬菜水果，甚至有新鮮的魚，所以對於這樣的便利店來說，就能夠把這一個小區的用戶全部都吃進。
便利店的選品非常重要，如果你要是選擇小家電，甚至一些比較昂貴的東西，那對於這個小區來說肯定是不合適的，但是如果你的選擇是一些比較日常的生活用品，那麼對於這樣的小區來說，大家都是要這樣的便利店，所以你的存在是非常合理的。
除了轉讓費之外，你應該考慮到每個月的租金已經每個月的進貨成本這些你是否能夠壓縮一些，10萬塊錢的轉讓費，我估計做得好的話，半年就能夠全部賺回來。
變革家
老王個人建議千萬不要兌店，原因有三：
① 商品日期不好，部門商品甚至已經過期，尤其是一些外兌的門店，經常會出現這樣的情況。
② 門店設備老舊，假設10萬元兌下來一個門店，因為設備陳舊、貨架老化，再加上裝修整改重新開業，你投入的錢並不比新開一家門店少多少。
③ 客流受限，一般外兌的門店，在張貼出廣告後，部分顧客就不會光臨，因為外兌的商品不會再進貨，都是坐等接盤俠。便利店又是講究一個多元化經營，當顧客來店購買不到所需要的東西時，下次就不會光顧。所以兌一家店，不如開一家店來的划算。（當然，這也不排除是親戚關係，門店真的賺錢，只是想轉行的店主）
開店不是兒戲，更不是玩笑，如果是小型便利店的話，10萬人民幣是可以開起來的。但是選址、商品結構、經營方式、以及營銷策略都需要注意。
我們以10萬為例：
1）選址。在成本有限的前提下選址，首選社區（小區、學校等，擁有固定消費人群的聚集地）、沒別的原因，就是因為社區內的房租比較便宜。
2）經營種類。儘量貼近民生類產品。比如勞保、蔬菜水果蛋類、民生類產品、洗化類產品、以及針對該小區消費人群所採購的商品。比如在上海，白糖賣的比較暢銷。在北方豬肉、凍貨比較暢。
3）商品結構。因為成本投入有限，小型便利店的商品結構要優化到極致。也講究個小而全，精而美。不說做到樣樣全，但要做到樣樣有。有過開店經驗那就再次優化，沒有開店經驗的話就花個一週時間逛逛類似規模的便利店，看看別人的商品怎樣規劃的，模仿即可。
4）商品進貨。零售終端越來越碎片化，零售終端越來越分散，並且進貨頻率越來越高。在18線小城鎮，商品進銷形成一定規律。
老王給出的建議是：勤進貨少積壓成本，常補貨多檢查日期，精補貨針對顧客，預先退貨減少損失。如果不懂行不妨向關係好的業務員諮詢這一套流程，只要熟悉了，按照流程操作可降低成本，減少損失。最好是在進貨時與供應商協商好，臨期商品無條件給調換貨。
5）日常銷售、服務。進店顧客笑臉迎，問候顧客是常識，不買顧客亦問好，遇到老人幫送貨。因為做的是社區門店，在服務方面尤其重要，因為周邊的顧客都是固定的消費群體，得罪一個顧客就有可能得罪一個小區甚至整個社區的顧客。尤其是碰到老人和孩子、最好是送貨上門的。
6）商品價格。小便利店侷限性比較強，在商品制定價格時儘量不要太高，尤其是新開的門店，商品價格低點沒壞處。千萬不要給顧客一種“它家店的什麼商品都貴的感覺，一旦有了這種感覺，周邊出現競爭者，很容易帶走部分客源。切忌。
門店開設方面老王也給一些建議：
1）裝修。行內公認的兩種門店比較好弄。一是大門店，商超綜合體，整體規劃、宣傳、營銷都有其固定套路。而小的門店也同樣，越小的門店，裝修起來越省錢，一般裝修就是刮大白、鑲瓷磚、普通牌匾即可。不用豪華裝修。
2）執照申請。不要因為店小而不辦理執照。正常的執照是必須班裡的，無證經營出發可是很嚴厲的。一般小門店的執照有：《營業執照》、《菸草零售許可證》《食鹽零售許可證》、《酒類零售許可證》《稅務登記證》、以及一些其它相關證件。最好一次性全部申辦齊全，但要先辦理營業執照，然後帶著營業執照去申辦其它執照。具體申辦流程諮詢當地相關部門即可。
3）商品貨架。老王建議選擇百變貨架，因為該貨架是可以隨意改變結構與形狀。而且價格還便宜，畢竟是小門店沒必要投資那麼大，標準貨架不適合小便利店。
4）燈光照明、牌匾安裝。小門店的照明以及製冷設備，如果前期資金不足可以先諮詢相關的供貨商是否能提供，比如保險櫃、冰櫃、貨架等。還可以去二手市場購買一些家庭淘汰下來的設備，都會比新買的設備便宜很多很多。牌匾的話，可以找供貨商問問，有些品牌是有贊助的，可以免費給你安裝牌匾。如下圖：
以上就是老王的一些個人經驗，小門店一切從簡，在資金有限的情況下，不要在裝修以及設備上投入太多金錢，儘量將金錢全部投入在商品和服務上，要知道顧客享受的是服務，購買的是商品，其它雖然也會帶來一些影響，但對於小店來說商品質量和服務高於一切，最後希望我的回答對您有些幫助。
實體店老王
應該是沒有問題的。畢竟便利店跟人們的生活息息相關，雖然現在天貓超市，一號店什麼的很方便，但是很多時候，比方說牙膏沒了，半夜回家沒吃的，有個便利店還是很方便的。
有幾個建議供參考。
1、要選好位置，最好是在小區或者寫字樓旁邊。因為小區旁邊，經常家裡缺的東西，一時半會不能網購又急需的，還是便利店買著很方便，比方說牙膏，洗髮露，鹽這一類的。地理決定論還是很重要的，就好比是沿海城市都發達一樣，位置好，決定你的客流有保證。寫字樓下邊，很多上班族早上沒空做早飯的，都是上班路上買點吃的，公司樓下是大家普遍的選擇，不會耽誤時間，也方便。
2、商品種類，也很重要。商品的種類，決定了客戶對本店的需求程度，所以合適的商品尤為重要。如果是開在小區旁邊，最好是以日用品為主，滿足小區的生活需求。適當的增加一些小小孩子的玩具之類的，不過要及時更新，畢竟每個小區潛在的孩子消費，也是必不可少的。如果是開在寫字樓旁，那就是以辦公用品，簡餐，這些為主了，滿足上班族的需求。
綜上，開個便利店，行情還是不錯的，滿足人們的基本生活需求，至於說投入10萬是否可行，就要看老闆選擇的位置鋪租，用電用水，還有選擇商品的成本了。
祝老闆生意興隆！
lerray
首先要了解便利店的屬性。1 家門口的便利店，這種便利店往往都在小區的周邊，主要用戶群體是周邊的居民，以及部分的流動群裡，這部分流動群體夏天會有所增長，因為夏天水的銷量會佔你每天營業額的60%。但是這種便利店，周邊往往存在其他的便利店，無疑會分走你一大部分顧客。而且現在家門口便利店都有送貨服務，目前小區周邊營業額較好的超市，都是有送貨服務的這個就決定你一個人不行了，需要在你送貨的時候有人幫你盯著，又多出了一個人工費用。這種便利店的問題就是，瞭解小區周邊實際人口情況，消費能力，周邊有幾家便利店，一定要了解情況在決定是否適合開店。
2. 第二種就是臨街，附近有商場的這種，這種主要消費群體就是哭過，溜達的這種，這種夏天明顯會好很多，冬天就有所差距與家門口便利店。但這個不絕對，取決於你的周邊實際情況，具體參考還是依照家門口便利店來看。
3 問題分析：1 現在1 2線城市有很多24小時便利店來圍追堵截，搶一杯羹，我生活在北方，長春的 新天地，瀋陽的新隆家都在搶佔這些市場份額，行情不容樂觀 2 而且現在都在做平臺美團，餓了麼，有的便利店在網上賣的很好，但是平臺抽點也很多，利潤也被剝削。 
4 以你10w的投資成本，建議你考慮投資回報率，預估什麼時候可以成本收回來，還有便利店是很辛苦的，不建議年輕人幹，現在不是掙錢的時候，要學習，擴展自己的閱歷。希望可以幫助你
Mr_煎餅大叔
- 謝謝邀請，我是答題專家郭先生。你的這個創業非常不錯，開一個小小的便利店，投入也不多，10萬也正好，正好我也是做生意的人，可以提供一些參考，主要注意以下四點
![]()
一個倉庫，房租預估也就5000一個季度。
2，門面裝修及設備：小區開個便利店比較簡單，牆面刷白，有水有電有貨架就可以了。像這種便利店基本上都是夫妻店，所以像收銀機，BOS系統那些都可以不要，裝修以及設備相信5000元夠了，貨架也不要那種高檔的，一般的就行。
3，貨物：便利店的貨物主要以生鮮蔬菜，菸酒飲料油鹽茶米等生活百貨為主。因為你為這個小區裡服務的，所以貨物的品種相對而言要比較全。另外一個重要問題：建議你用一間門面專門做生鮮，主打生鮮，知道嗎？我們都是先把吃放在前面，每個人都是一天三餐的，所謂的民以食為天。把生鮮做好了，自然而然的就帶動了其他的生意。像那些大賣場就是專門以做生鮮出名的（永輝超市🏪），所以我認為把生鮮做好，你其他生意就帶動了，因為生鮮是小區居民每天都要消費的，在貨物的儲備上數量不要多，但是要全，所以預估8萬的貨款就可以了。
4.水電費及雜費 開店做生意就牽涉到費用，還好你的是便利店，所以費用也不是很高，到工商局辦個工商營業執照就可以了，工商營業執照估計1000-1500左右，剩下的一萬塊錢你可以辦證件費和前期其他的一線雜費，另外剩餘部分可以用來換成零錢做本金。
最後祝你生意興隆，2018狗年大發財！
4。
MR郭生
祝賀你邁出了創業的第一步，創業初期肯定是存在經驗不足的問題，最近幾年的對於小個體實體店面來說確實不是很好做，但是像你說的便利店相對來說也是可以的。開便利店還是要考慮到很多因素：
第一，店面的選址問題，店面選擇上要找生活人口流量較大的地方，因為便利店銷售的貨物主要是生活必需品，我認為對於一些新開發的小區而言要比街道旁的地址更好。
第二，貨品選擇上一定要注重質量，現在的人消費對價格接受程度明顯要低於貨品的質量和品牌。不要因為利潤空間而選擇一些次品甚至假貨。
第三，成本的考慮問題，房租，裝修，人工以及日常其他費用，都應該做到合理規劃。要賺錢就要考慮成本，擴大利潤空間。靈活資金週轉學會用別人的錢給自己創造利潤。
第四，要注重貨物的更新速率，儘量少積壓，多搞促銷活動。
職業民工的春夏秋冬
便利店的利潤約佔店鋪銷售的4成-5.5成左右，所以開店的10萬，首先就要算一筆賬，這個店開在哪裡，每天預計銷售額能達到多少？
店的選位置是關鍵的，本人身邊的黃金商圈，有6家不同公司的便利店，轉讓費20萬，加上裝修，進貨等，顯然不在本問題10萬的討論港籌。
如有開便利店意向，建議找各品牌的銷售員，爭取活動，甚至有的店鋪是不用加盟費的，有的1-5萬，再努力爭取各種優惠方案，因為銷售員是有任務量的，他也會幫你儘量爭取。
10萬隻能開在居民社區和非主流街道吧，位置要自己去看，去找，周圍環境，便利店多不多等，店面面積大概20-30方算不錯的了，日銷售額要達到多少，要算賬。人流會稍有降低，但轉讓費少很多，便利店的加盟店，會有業務員來指導陳列，進貨等，如日銷售額2千，月總額按30天計算就是6萬，4成利潤就是24000，減人工，水電，當租等，做老闆的人了，自己要算一下。位置不一樣，店日銷售額肯定不一樣的。
一些重要的方面，如服務，陳列，維護老客戶，促銷活動等，自己多用心想一下。我去過個別便利店買東西，找錢的時候直接扔桌子上，這種店我是不會再去的。
有的便利店面積大一點的還有做小吃，這個利潤更不錯，題主真有想法開店的話，以上觀點參考一下，純手打原創，認可的朋友動動手指小贊一下，謝謝。
一步一生909
目前便利店行業可謂風起雲湧，電商巨頭不斷入局，快遞企業也先後涉足，老牌便利店也不斷地擴展自己的版圖，便利店行情的確是好，但是對於自營便利店來說，壓力卻是越來越大，開店成本增加，對手增加。10萬開便利店是可以，但是相當勉強。
便利店大家都知道要選擇一個好的位置，人流旺的鋪子可不便宜，哪怕在鎮裡，一般來說房東都精的。當然有自己的門臉房，當然可以省很大一筆錢。剩下就是貨架設備之類的，可能有供應商借用一些設備，但是一些基本的還得自己買，此外首批貨款和首批煙款之類的開銷，還得出吧！
十萬塊是很難做真正的便利店，除非在某一些地區。在很多地方，這個投資只能算是小士多，小賣部，很多做這種店的目的是有個事做，不至於無聊。比如，一邊照顧老人小孩，一邊開店有份事情幹。
現在不少消費者已經被這些品牌便利店的養成了一定的消費習慣，一看沒有熟食，再一選這個沒有賣那個沒有賣，就走了。在一些城市，如果沒有其他渠道賺錢，已經有多這樣的店倒閉。
所以，還是看看當地的消費水平和消費習慣，最終做出判斷。
