西北LED顯示屏製造者
不是這麼個說法的，雖然都是做物聯網，但我覺得華為和小米還是不一樣的。小米大部分事情做的就是單純的連接，把你家的門，我家的鎖什麼的串一串，全都用小米的loT技術標準打通，共用一個數據後臺，然後大家就算是物聯網了。還有就是小米的貼牌，有些東西自己不做，但是授權品牌和技術標準，這樣也算是加入小米智能設備生態圈裡面了，大家一起聯網。
華為也做這樣的物聯網，但人家本來就是通信技術公司，做的就是無線連接的事情。我以為華為的聯網比小米的來說，格局要大一點，做的東西要多點，技術要底層和強勢一點。家居設備和普通移動設備的聯網只是這種技術下的一部分應用實踐。所以，應該是沒有什麼可比性，談不上一直模仿。
華為本身就是通信聯網，現在又掌握了很多5G、物聯網的技術優勢，產品線也有很多，比如手機、音箱、路由器和手環等等，但流行的核心設備種類不多，還未形成物聯網生態鏈的價值。貌似就只有小米很有苗頭。所以，大家不管看誰在做物聯網、做智能設備生態，都覺得是在模仿小米，不可取。
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“你覺得哪家更有實力做這個物聯網？”
初始值
難道不是？華為高管集體去小米之家參觀偷師
用戶名已被註冊6666
小米在一直被模仿，從手機到生態鏈再到Iot。但模仿這個東西很難被界定，我們姑且把第一個叫創新，後面的叫跟隨吧，但跟隨策略確實是各行各業大公司採取的競爭策略。
小米的模式創新一直走的很靠前，也確實是一家年輕的公司，包括人才積累，管理完善程度，技術專利的積累程度都需要更進一步夯實基礎。但是由於雷總的超前眼光，時機掌握的很好，加上模式的領先性，市場效果要好一些。
但是不得不說，有些跟隨者確實家底厚，跟進速度很快，而且投入大，在有些點上能追上甚至能超過(比如手機，當然這因素很多)。 但就Iot來看，目前小米領先很多，而且是整體性的領先，如果自己不犯錯誤，追上的可能性不大，但是這種貼身肉搏的打法在某種程度上會拖慢小米的發展速度，當然也會促使小米更加重視並加大投入。
閒時讀書筆記
一流的企業做標準，二流的企業做技術，三流的企業做服務，四流的企業做產品，米家標準和技術都欠缺，只能在服務和產品上做文章了
360朵雲
小米不是第一家IOT品牌，蘋果和安卓很早就佈局了，但是手機絕對是IOT的最重要接口，雷軍是國內最早看到物聯網商機和幾乎空白的市場，華為和小米幾乎同時發力，同一年開始，但是方向完全不同，所以完全不存在抄襲，小米的思維方式是通過投資成立幾百家小米，華為的思維方式是聯合業界TOP企業，也就是說小米投資一些有前景的小企業，或者創造一些！小米對這些企業不控股份，但是所有商品共同研發，然後通過小米內測，所有研發出的商品都有統一的工業設計，售價一定比同行業低，可以與小愛同學和小米手機無縫接入！線下通過米家出售（相當成功），而且IOT還有一個重要的接口，那就是電視，中國電視目前誰最強？
華為Hilnk主要是選擇業界頂尖企業，這就與小米完全不同，但是質量絕對有保證，華為和這些企業展開合作，小企業是完全沒有任何機會入駐華為Hink的，目前與華為合作TOP品牌包括歐普、九陽、美的、科沃斯、720、公牛、海爾、老闆、方太、科大訊飛、中糧地產等。問題在於華為對於這些企業管控力較弱，或者說完全不參與研發，線下也是通過蘇寧、京東開設Hilnk專櫃，效果肯定不如米家！
物聯網並不是雷軍發明的，華米ov360都在做，但是雷軍做的最出色，雷軍永遠能抓住一點，雖然功能質量不如各個領域巨頭，但是絕對比巨頭便宜非常多，而且小米對於所有商品掌控力十足！米家的成功是不可複製的，很多人覺得缺乏技術含量，無非就是賣賣雜貨，手機市場已經飽和，並且手機功能質量日益強大，消費者的換機頻率就會下降，轉型IOT是每個手機廠商思考的問題，所以在很大程度上魅族、錘子這種公司已經和小米拉開了巨大的差距！你覺得當你購買了一套小米智能家居，還會換手機品牌嗎？
有些人喜歡看排行榜，小米IOT排名並不高，那是因為整個行業都在萌芽期，而且小米的商業模式是獨有的，並且進步迅猛，無論是華為、阿里雲、京東物聯都聯合巨頭，看似強大，但是小米的“生態鏈”是小米自己的！其他不叫生態鏈，只是提供了一個接口和平臺！雷軍的精明之處了就是繞開了中國互聯網三巨頭，沒有人可以複製！
用心生活的小Q
首先，我認為這種說法是幼稚或者是別有用心的。
華為的強項是在數據通信，而物聯網上的設備之間也必須是有數據通信的。所以華為目前主要是在做標準，將來你的設備只要符合了標準，都是可以接入物聯網並和其他設備聯通的。
小米目前主要是靠下游製造商在貼牌做產品，格局要小一些。因為一個企業再牛，也不可能方方面面都強，什麼都做！但小米目前的物聯生態鏈，確實可以讓部分人先部分的享受到其中的便利和樂趣。雖然我是一個堅定的華為用戶，但在這點上也是要為小米點讚的。
長遠來說，物聯生態系統不會屬於任何一個企業！應該是大家都在一個統一的標準之下做自己擅長的產品，消費者可以自由選擇自己喜歡品牌的產品，一樣可以搭建出一個適合自己的物聯網小生態系統。
以上只是個人的一點淺陋的看法，供大家參考，說的不對的地方請大家諒解！
順其自然40670
這個話題。就好像做人一樣。一個人越成功做的事也越大。表面上很多人恭敬他。還恬不知恥地圍著他轉。還說一些阿諛奉承的話。所以你就是舞臺上。最紅的明星。午臺下的粉絲們喊著我愛你。和你不知道在同行的心目中，你越發紅。他們就越恨。所以他們用輿論摧毀。這些人就混在你的粉絲當中。可是嘴上喊的，我愛你我支持你，我挺你，所以說，條條大路通羅馬。恰巧我們走的是同一條路。難道這就說我是走的你的那一條路？所以是不是模仿跟承不承認模仿。這個話題。沒必要澄清。一家企業已走入輝煌時期。這已經說明。人家有獨立的體系。已經得到粉絲們的支持。和用戶們的認可。這就說明用戶們已經回答no。作為一個國人，我希望有更多這樣的企業崛起💪。和睦共存一致對外。只有這樣才能擊退外國侵略者對我國的經濟衝擊。這樣還能平息。愛國青年們心中壓制已久的這團火。
手機的價值
有一個幼兒園小朋友向她的老師說，一個同學學著她蹲著尿尿。老師開玩笑說，因為你蹲著尿很好呀，所以她學你這樣尿。這個幼兒園小朋友想，我以後站著尿，看還有誰學我。結果看到了一個男孩子站著尿尿，他實在受不了了，就向老師告狀，說:“我蹲著尿尿，那個女同學學我也蹲著尿尿，我站著尿尿。那個男孩子也學著我站著尿尿， 怎麼大家都學我尿尿的樣子呀？”
哈哈笑44222917
華為和小米都是非常優秀的企業，華為也並沒有抄襲小米的物聯網生態鏈，兩者走的方向稍有不同。
1，華為目前是全球物聯網排名第一的企業，這是小米目前跟不上，以小米的生態模式，後面也會跟不上，但不代表小米物聯網生態的市場不好。
2，華為的物聯網生態是集結國內國際知名品牌的產品，自己依託通信技術優勢打造一個標準。小米的生態是集結自己投資或控股的旗下企業，打造一個小米生態。在這方面，小米做的很到位。性價比也比較高。至於質量，仁者見仁智者見智。
3，很多人有先入為主的思想，以為自己先用到，先看到的，就是好的，總覺得自己的選擇就是最好的。很大程度上虛榮心在作怪，殊不知自己買的只是因為性價比高的，自己能承受的。至於是不是真正最好的，不知道。
4，奉勸一些米粉朋友，小米確實很優秀，以實際行動支持一下，多去買點產品，多去股市把破發的小米股價救上來，而不是當一個鍵盤俠。
華為和小米都是優秀的科技公司，綜合實力來說華為確實比小米更優秀，承認也好不承認也罷，惱羞成怒就有失禮節了。
5G頭號
沒有可比性吧！某米只是貼牌而已質量無法保證。
