在世界發生變遷的時候，總有一種人，在大眾轉移目光、甚或遷離、逃避、逐新之時，堅守在原地，時刻關注著，體驗著，思考著——這就是守望者。
就像是今天的數據中心業務，隨著雲計算遠離風口，市場增速放緩，這個行業似乎也需要一些像守護者一樣的企業，堅守在這裡，持續的創新和成長。這就是鵬博士。
如今作為傳統IDC的典型代表之一，鵬博士已經把大數據雲計算這一塊作為未來的發展戰略目標之一。數據中心，會成為其最核心的業務板塊，這片未來的戰場，鵬博士將會如何去開啟？
圖注：鵬博士亦莊數據中心
當數據中心增速放緩成為事實
過去10年互聯網的輝煌，為中國的IDC提供了高速增長的驅動力。《雲計算發展三年行動計劃（2017-2019年）》顯示：到2019年，我國雲計算產業規模有望達到4300億元。從2015年到2019年間，中國雲計算的總規模將接近翻三倍的水平。應該說有多大的雲計算需求，就等於有了多大的數據中心需求，這種客觀環境對數據中心服務商業務的刺激是顯而易見的。
但云計算時代對數據中心產業的發展也是雙刃劍，一方面催生了雲數據中心整體性的增長，另一方面則對低性能和服務差的數據中心產生了淘汰，所以全球的數據中心業務雖然仍處於上升通道，但增速正在逐漸放緩。
鵬博士電信傳媒集團數據中心事業部總經理馬曉謙認為，“IDC的增速放緩，但總的市場容量已經非常大了，明年預計會接近2000億的市場規模。”
而從鵬博士自身的角度，更早的佈局決定了今天在數據中心市場的地位，如馬曉謙所說，“鵬博士2000年就開始進入這個行業，算是先行者，從2010年到2018這八年期間，則是業務的快速成長期”，這顯然與整個IDC的發展步調也是一致的。
對鵬博士來說，2008年的確是一個分水嶺，因為在這一年鵬博士籌建了位於北京酒仙橋的旗艦數據中心，作為一個單體在三萬平米，機櫃容量接近7000架的數據中心，酒仙橋數據中心很快就成為了行業的標杆，在中國甚至亞洲都是首屈一指的。
圖注：鵬博士酒仙橋數據中心內部
通過酒仙橋數據中心的試水，鵬博士嚐到了大規模數據中心的“甜頭”，之後的發展速度進入到了快車道，從2013年開始真正開始做全國數據中心的佈局，在北、上、廣、深以及成都、武漢這些主要城市建立了數據中心。目前已形成了15個數據中心，3萬多個機櫃的規模。
顯然，國內的數據中心佈局已經完善，而在未來鵬博士更願意成為一家全球性的數據中心服務商，馬曉謙說，“我們已經開始在美國的洛杉磯，去佈局在北美、歐洲的數據中心節點。未來的戰略規劃將是全球佈局。”
重資產投入，加速佈局未來
毫無疑問，數據中心本身是一個重資產的投資的項目。本身從選址、規劃到建設以及後期運營，這個過程週期比較長。所以這種週期長、投資大的基礎資源建設，如果不能在短期之內形成大量的資源儲備的話，就很難去適應市場的增速。
這種市場變化主要體現在單一用戶需求規模的增速上，馬曉謙表示，“十年前一個客戶一年的營收只有兩三百萬，而今天單一客戶做到5000萬，或者是3000個機櫃的需求都已經開始出現了”。這表示，如果不能快速的完成資源的儲備，就會在未來市場的爭奪中落了下風。
所以，今天的數據中心市場排名並不能代表其在未來的競爭力，真正白熱化的競爭會在未來兩三年裡發生。從鵬博士的角度講，快速的擴大資源儲備，做好未來佈局，是打贏這場戰役的關鍵。
那麼第一，鵬博士會守在北、上、廣、深這些核心城市作為城市佈局的核心；第二，鵬博士的在建數據中心規模，預計到2020年可以銷售的機櫃總量會達到6到7萬架。鵬博士過去很長一段時間在第三方的機房運營商中排名第一，本身就擁有很好的基礎。對此，馬曉謙表示：“鵬博士將會繼續通過近兩年的快速發力，繼續佔據市場的領先地位”。
可想而知，規模的擴張對鵬博士來說壓力是很大的，過去十年時間做到3萬多機櫃，而未來兩年就要在此基礎上達到翻倍的規模，用兩年走完過去十年走過的路，在整個業界來看，至今也沒有出現更快的擴張速度。
這些優勢背後，鵬博士的眼裡只有行業第一
客觀的說，如今中國幾大數據中心服務商的競爭優勢，可謂是各有千秋，那麼鵬博士主要的優勢在哪些方面呢？
先是對全業務理解。和其他的競爭對手核心業務主要是BAT級別的互聯網公司不同，鵬博士的業務組成更加多樣化，既有互聯網用戶也有各行各業的企業客戶，這種多樣性符合了未來企業上雲的大趨勢。
因為行業客戶的多元化，可以讓鵬博士積累大量的不同行業的客戶服務的經驗。同時，鵬博士也在積極和相關行業協會對接，積極地參與行業標準、建設標準以及運維的標準制定。這個優勢絕不是資金和規模短時間能夠換來的，這是鵬博士通過長期客戶積累做到的優勢。
其次鵬博士擁有最頂級的行業客戶服務能力，我們知道數據中心業務發展到今天，客戶的選擇已經不再是價格因素或者是基礎資源建設的等級，它們更看重的是特定的行業技術服務水平，全方位的數據中心服務能力。而這恰恰是鵬博士的強項。
第三，用戶對數據中心的需求不再是單點需求，而是長期穩定的解決方案，比如銀行的兩地三中心就是典型的例子，他們並不願意不斷的遷移。所以用戶希望得到未來5年甚至10年的發展規化，穩定和安全的運行，這是鵬博士等頭部的數據中心服務商才有能力給予的。
除了這些硬性的優勢之外，馬曉謙指出，鵬博士真正打動用戶的還有在軟性的服務和運維上，“我們的機櫃規模並不是最多的，但鵬博士的金字招牌是我們的運維團隊”。
的確，隨著數據中心在中國的快速發展，其實運維人員的培養和儲備已經是每家服務商最核心的競爭力，運維團隊是否能夠在業務擴張的同時，保障運維服務體驗的持續和穩定，也是客戶選擇數據中心服務商時考慮的重要標尺。
而在過去10多年的業務拓展中，鵬博士已經培養出了一支在全國近500人的自有運維團隊。這個資源也為鵬博士未來業務的擴張打下了堅實的基礎。
面對劇烈的市場競爭，馬曉謙毫不諱言，“任何一個行業，未來可能留下來的只有老大，最多有前三名。其他的公司一定會被淘汰。“由此可見，要在這樣的環境中立足長久發展，鵬博士勢必立足當下優勢，以佔據市場領軍者位置為未來的市場目標。而鵬博士是否能成為除三大運營商以外業界的NO.1呢？未來值得期待。
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