您瞭解90後新生代的生長環境、價值觀、心理特性與思維現狀嗎？作為一名管理者又如何在管理上抓人，管理好90後？
對90後的疑問，也許您還停留在對80後的印象上，然而，正在崛起的他們，經歷時間的磨練、蛻變，已經成為企業新一代的接班人。
那麼90後究竟是一群什麼樣的人呢？90後的性格特點有明確的生活追求，重視實際。他們知道自己活著是為了什麼，也需要精彩的人生。他們對事物有著獨特的眼光，對工作也有著自己獨到的見解。因為他們的獨特，越來越多的企業管理者陷入了管理困境。
12月8日，由學威國際商學院主辦的新生代崛起之企業組織革命的分享會在深圳南山區香港科技大學產研大樓如約舉辦，此次活動匯聚了七十多名來自學威國際商學院MBA/DBA同學會成員，通過學習提升，助力各管理精英在面對新生代管理工作上再上新臺階。
本次分享會請來了曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區總經理、蝶訊網全國營銷總經理、小恩愛COO、一覽網絡副總裁、學威國際商學院MBA在讀學員——蒿淼先生擔任主講嘉賓。
15年的企業營銷管理經驗和團隊管理經驗，讓蒿淼同學成了一名專業的培訓講師——不僅是阿里學院銷售線優秀培訓師、美國AACTP國際註冊培訓師、市場營銷及團隊管理實戰派講師，還在2018年全國培訓師大賽總決賽中擔任評委。
分享會上，蒿淼同學便以一個關於公司團建的思考題引出了本次分享會“新生代崛起”的主題，主要從認識新生代的社交、消費、時代背景以及如何管理好新生代等幾個方面，系統地闡述瞭如何通過對新生代的瞭解來管理好新生代，實現企業目標和個人價值的雙贏。
人才成長之梯，組織賦能之鑰。隨著人工智能時代的到來，時代的改革也深刻影響著企業的發展。80後漸漸老去，而90後逐漸成了企業的主力軍。面對90後這一群新生代，企業管理者加強對新生代員工的管理也勢在必行。
任何企業的發展離不開人，而如何物色、如何鍛造出優秀的人才以推動企業的發展是每個企業管理者面臨的問題。分享會上蒿淼同學便以90後喜愛的社交APP來一一剖析90後的喜好及心理特性。從而得出管理新生代先要融入新生代，管理者要從領導向領袖逐步過渡以及公司形象和員工形象對管理佔比逐步擴大三個實質性的結論。
在金字塔式的組織結構中，決策權基本上掌握在高級管理人員手中，但人才又決定著企業的未來發展。管理者與新生代之間如何達到雙贏？蒿淼同學便以多組數據向大家展示了新生代生活的時代背景及他們獨特的價值觀，並向大家分享了培訓新生代的有效方法。
蒿淼同學繼續逐一分析，絲絲入扣的講到在勞動力人口不斷下降、藍白領倒掛以及倒逼服務業升級的情況下，企業精細化、系統化管理大勢所趨，而首先就要真正瞭解“新生代”，從制度管理過渡人性管理。
活力是企業之魂，激發企業活力，要重構組織基因；要有“人”的溫度；要新、奇、樂。最後蒿淼同學以90後對團建的需求為例，向大家闡述了團隊娛樂活動≠團建，簡單無設計的團建活動是“懶政”體現的深刻道理。
此次分享會上，大家認真聽講，積極思考，紛紛與蒿淼同學進行經驗交流，互動解答，期間還進行了自由交流分享心得。
無論我們是誰，喜不喜歡，願不願意，新生代終將取代我們。本次分享會不僅讓大家對90後有了一定的瞭解，還學習到作為一名管理者如何管理好90後並帶好團隊。
分享會結束後，大家紛紛點贊，一致好評。在問卷調查中，不僅為我們的主講嘉賓瘋狂打call，也紛紛在內容新穎、切合實際工作等多項選擇中勾選了自己最認可的一面。
分享會後問卷調查數據
此次分享會的完美收官少不了蒿淼同學的積極分享和同學們的熱情參與，也少不了學威國際商學院提供的這個優質平臺。相信參與此次分享會的同學們定能推進各自事業蓬勃發展！後續我們學威國際商學院也會應同學們的需求，推出更多的管理類分享活動！
同學們對課程需求佔比
★ 同學們好評如潮★
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