旅行到宇宙邊緣abc
確切的講，應該是喜歡評選勞模並給予物質獎勵。蘇聯時期對先進工作者不稱勞模，叫勞動英雄，1930年代稱“斯達哈諾夫工作者”。蘇聯時期勞動競賽競技方式最著名的莫過於“斯達哈諾夫運動”了。
“斯達哈諾夫運動”緣由一個普通礦工的高效作業。阿列克塞.斯達哈諾夫，烏克蘭頓巴斯一普通採煤工，1935年8月，他的三人組創造了當班採煤102噸、超過原定額的13倍，因而鵲聲四起。經廣為宣傳引發了全蘇社會主義勞動競賽，時稱“斯達哈諾夫運動”。
當然一個運動以普通採煤工命名的重要原因，還是斯大林的讚譽。這說明斯大林對趕超美國提高蘇聯勞動效率是何等的重視，他說斯達哈諾夫運動表現了社會主義競賽新的更高的階段。更為重要的是，把“斯達哈諾夫運動”寫進了《聯共（布）黨史簡明教程》。
阿列克塞.斯達哈諾夫，成了蘇聯的名人，成為蘇聯第二個五年計劃工業建設的一面旗幟，紅得讓人炫目的旗幟。
蘇聯之所以掀起“斯達哈諾夫運動”，有其現實政治需要。無論是第幾個五年計劃，蘇聯的目標就是要趕超美國等世界先進資本主義國家。儘管第一個五年計劃奠定了和改善了工業基礎，但是工業技術設施陳舊和極度缺乏先進設備，生產過程還有大量的手工作業，工人文化水準比較低；物質供給不足，工人生活水平低，卻又要求工人以主人翁的勞動熱情努力工作。這些矛盾對宏偉的第二個五個計劃的實現，無疑是致命的障礙。因此，斯大林提出技術決定一切，並認為掌握技術的工人決定一切，希望工人階級克服困難以勞動競賽方式迅速提高生產效率。
適時讚揚宣傳斯達哈諾夫的勞動創新就成為一個很好的切入點。由此，斯達哈諾夫運動因運而生，很快在全蘇各行業普遍推行以斯達哈諾夫命名的活動。準確的說，它是以掌握新技術改進舊工藝，提高勞動生產率為目標的技術革新運動，客觀上推動了無數勞動者主動進取的精神，使許多“先進工人”脫穎而出，生產指標不斷地被突破被刷新，工業勞動率提高了82％。蘇聯的二五計劃提前九個月完成。
八十三年過去了，“斯達哈諾夫運動”的那段歷史似乎被人們淡忘了，不僅聽不到對它的讚譽，倒是有些質疑和嘲諷的聲音。不可否認，出於宣傳鼓勵原因，當年可能有拔高的傾向，在推行“斯達哈諾夫運動”過程中，一些行業為了指標不切實際地生搬硬套層層加碼。但是這些負面現象，永遠無法抵消“斯達哈諾夫運動”在社會主義建設中的示範效應，客觀上也推動了蘇聯工業化的進程。二五期間，人民生活有所提高，蘇聯4500個大型企業建成投產，重工業增長了139%，1937年蘇聯的工業總產值佔世界的16.6％，僅次於美國，一躍成為世界第二工業強國。
可以說，在特定的歷史條件下，過程不重要，重要的是成果，沒有這物質成果，很難想象蘇聯在幾年後能夠戰勝納粹德國。
取得這些成果，是千千萬萬個斯達哈諾夫這樣的勞動者，實實在在幹出來的。蘇聯政府也很厚待待稱號榮膺者。斯達哈諾夫出名後，蘇聯政府給予他相當優厚的物質獎勵和政治待遇，1936年政治局批准他為黨員，獲得列寧勳章紅旗勳章，當選一次最高蘇維埃代表，並住進莫斯科政府的著名公寓，其他先進生產者也同樣得到優厚獎勵:一套免費的三居室二居室住宅、療養證、終生免費看電影。
1977年，斯達哈諾夫病故。
掌上三言兩語
直接給計件工資，不符合管理者利益，國企大多數人浮於事，計件工資會使效率翻倍，會造成大量勞動力富餘，國企考核首先並不是效益，它是有級別的，有央企，地方國企，還有行政級別，它的考核指標首先就是人數有多少，而且只能進，不能出，計件工資高出的效益沒有意義。
LHZHJWJK曹立順
舉個例子吧。就像現在抽獎，無論是商家還是消費者，都喜歡那種大獎錦鯉。對商家來說，噱頭足，能吸引更多的人，對消費者來說，抽10000個人每人獎勵100塊，和抽一個XX錦鯉獎勵1000000塊，他們更喜歡後者。從心理作用上來講，評選勞模給獎勵，對員工刺激性更強，而對老闆來說，更省成本。
天下有警視頻
找個標杆出來更容易帶動大家的積極性
韓洋007
評選勞模，一個省評一個就夠了，實行計件工資，每一個人都要多發，代價太大了！
