2018年9月中旬，京東金融冷不丁被爆出已“悄然更名”。
隨後，各路媒體開始傳出更多消息，京東金融官方在回應媒體時稱：“我們認為數字科技更能體現公司的定位，所以在新媒體端，嘗試用‘京東數字科技’這個名字跟行業和用戶進行交流。”
兩個月之後，在京東“JDD”大會上，京東金融CEO陳生強才正式宣佈，即日起京東金融品牌正式升級為“京東數字科技”，英文名稱為“JD Digits”，京東數字科技將包括京東金融、京東城市、京東農牧、京東鉬媒、京東少東家等子品牌。
京東金融“需要折騰”
前有螞蟻金服、騰訊、百度等巨頭強壓，後有今日頭條、美團點評、滴滴們緊追不捨。BAT和TMD這些先行者和後來人，或有流量、或有場景、或有技術、或有資源、或有打法。
夾在中間的京東金融早已陷入“老鼠進風箱，兩頭受氣”的尷尬境地。
在第五次全國金融工作會議後，2018年年初開始，京東金融就一直弱化“金融”，更多的凸顯“科技”這一標籤。
2018年4月，很少露面的京東金融CEO陳生強在博鰲亞洲論壇上直言，京東金融不做“金融”，未來將發力“為金融機構服務”即TO B服務。
2018年10月18日，京東金融五週年會議現場，陳生強一改此前“不做金融”的話語體系，並首次公開表態：更名後金融與非金融業務將互相賦能。對於繼續做強做大金融板塊陳生強給出兩點原因：
第一，金融是其基礎業務，也是所有新業務的核心能力基礎。
第二，金融業務是其收入和利潤的重要來源和支撐，有了這個基礎，京東金融才敢也才有資源投入到新業務中，也才能做更長期的規劃和佈局。
2018年11月20日，第二屆JDD大會上，陳生強公開宣佈“京東金融進行品牌升級，京東數字科技成為整個公司的母品牌，金融板塊仍是京東數字科技核心板塊之一。
從4月到11月，7個月時間，陳生強的話述，從不做“金融”到“金融”仍是核心板塊之一，京東數字科技在做與不做“金融”之間徘徊，陳生強話語體系的頻繁變化，某種意義上反襯出京東數字科技的迷茫與焦慮。
品牌升級過後，京東數字科技旗下共有5個子品牌分別為京東金融、京東城市、京東農牧、京東少東家、京東鉬媒等。
京東數字科技發展歷程
不管是從京東數字科技官方的輿論引導，還是媒體後來的多方解讀。大家都在描繪京東數字科技的美好未來。為了更加真實的還原京東數字科技，億歐反其道而行——拆解“京東數字科技”。
拆解前，先拋出幾個結論：
1、“金融”仍是京東數字科技的核心業務，沒有之一。
2、從“京東金融”升級為“京東數字科技”，京東弱化“金融”屬性的表態很明顯。其主要目的是想為金融業務合規帶上“安全帽”。
3、“數字科技”是產業互聯網的核動力。在移動互聯網時代，大多數商業的核心邏輯都是積累在“流量”根基之上，而產業互聯網時代，“數據”已經成為新能源。從“京東金融”升級為“京東數字科技”，從覆蓋範圍、囊括業務、品牌高度、GR層面，提出“數字經濟”是正解。
4、“京東數字科技”將此前京東碎片化佈局的一些業務，首次統一到一個體系下，更規範、更系統。
5、一系列眼花繚亂的操作後，京東從“金融”到“數字科技”，對於提升估值和接下來講更大的故事也有幫助。
6、從品牌角度講，京東是需要頻繁的品牌曝光，以維持“流量”和品牌的持續性。此前，劉強東作為京東首席“代言人”為京東品牌部做了不少“努力”。“明尼蘇達”事件之後，劉強東的各種“缺席”，不僅使得京東市值嚴重縮水，更讓京東士氣受挫。因此，京東數字科技的出現，也為京東集團整體樹立了不少信心。
京東城市：順勢而為or“臨時抱佛腳”？
今年開始，“智慧城市”成為互聯網巨頭的必爭之地，阿里、騰訊、百度甚至滴滴都已經提出了這一規劃。
2018年3月，百度與中國長城達成戰略合作，宣佈共同打造國內首家自主可控人工智能平臺，並採用新一代的人工智能和大數據技術，為智能城市提供全新的全套解決方案。
2018年6月19日，阿里雲攜手高德地圖發佈城市大腦·智慧交通戰略。
2018年6月25日，騰訊雲發佈智慧城市解決方案，並與貴陽、廣州、重慶、寧波、汕頭等多城建立了智慧城市合作。
作為一家標榜互聯網巨頭的企業，京東數字科技對“智慧城市”的佈局自然是不能落下，至少也要搶佔一條賽道。“京東城市”恰好藉此機會“正名”，順勢切入智慧城市領域。
京東城市計算平臺體系架構
據億歐不完全統計，目前京東數字科技共成立了兩家用來佈局智慧城市的子公司，分別是京東城市(北京)科技有限公司與京東城市(南京)科技有限公司。
據企查查資料顯示，京東城市(北京)科技有限公司成立於2018年11月29日，京東城市(南京)科技有限公司成立於2018年6月22日，兩家公司均成立不足半年。
其中，京東城市(南京)科技有限公司於 9月27日成立京東智能城市研究院，成為京東城市在全國佈局的首個區域總部和研發中心。
除了成立子公司，京東數字科技還進行了對外投資，2018年10月24日江蘇京東邦能投資管理有限公司入股了一家名為成都奧北環保科技有限公司，後者是一家專注於城市垃圾分類回收的企業。
據企查查資料顯示，該公司共有8個股東，江蘇京東邦能投資管理有限公司佔股尚未披露。
此外，北京京東金融科技控股有限公司全資子公司宿遷新東騰商務服務有限公司於2018年4月入股了北京黑狗科技有限公司，該公司成立於2015年，基於NFC+大數據+雲計算技術，自主研發、運營了“市民智慧出行服務平臺”和“城市智慧卡空中髮卡可信服務平臺”兩大服務系統。主要包含城市一卡通線上充值，移動社交等功能。
從京東數字科技佈局智慧城市的時間節點上看，“京東城市”品牌成立略顯倉促，這無疑有“臨時抱佛腳”的嫌疑，同時也體現出京東的一貫打法“一直在跟隨，從未有超越”。
京東農牧：“試水”養豬，任重道更遠
京東農牧與京東城市的操作方式如出一轍。
2018年11月5日，江蘇京東邦能投資管理有限公司投資了一家名為“吉林精氣神有機農業股份有限公司”的黑山豬養豬企業，認繳出資額172.6251 萬元，持股比例為9.43%，認繳出資時間為2019年6月30日。從股權佔比來看，京東數字科技對“吉林精氣神”的掌控並不具有絕對話語權。
公開資料顯示，此前吉林精氣神有機農業股份有限公司是京東商城的供應商，經過這次投資後京東將與該公司達成深度合作。
事實上，互聯網巨頭養豬這件事我們還要從網易說起，網易CEO丁磊從2009年就開始投身生豬養殖行業，1200餘畝的養豬場坐落在山清水秀的浙江湖州，確為實實在在的養豬。
2018年2月6日，阿里雲與四川特驅集團、德康集團達成合作，對人工智能系統“ET大腦”進行針對性的訓練與研發，在未來實現全方位智能養豬，以AI、大數據、“互聯網+”為技術為支撐，在食品安全、AI養殖方向進行佈局。
京東農牧以“豬臉識別”為宣傳“亮點”，想要搶佔智能農牧這條賽道實屬不易。首先“豬臉識別”技術並沒有大規模落地應用；其次“豬臉識別”是套用人臉識別的方法確定豬的身份，從技術本身來看並沒有很高的壁壘。其難點在於豬的生長週期短，外貌變化快，並且豬常處於運動狀態，很難正對鏡頭，數據採集難度較高。
除了與京東城市相同的操作方式以外，京東農牧與其他互聯網巨頭相比，佈局較晚同時缺乏核心競爭力。
而從另一個層面來看，佈局大農業確實是前途廣闊。億歐認為，目前京東數字科技是通過參股方式，初期試水養豬行業。而“精氣神”之所以願意與京東數字科技合作，主要還是看重其巨大的流量和分銷渠道、物流體系及金融支撐等。
京東鉬媒：“真功夫”還是“湊拼圖”？
京東鉬媒定位為產業數字化領域營銷一站式服務平臺，簡單來講就是一家以整合線下屏幕資源為主的“輕資產”傳媒營銷企業。
2018年11月26日，京東數字科技全資子公司天津聯能同升投資管理有限公司全資控股了山東快髮網絡科技有限公司，而“快發科技”正是京東鉬媒主體公司。
京東鉬媒官網顯示，其業務覆蓋210座城市，合作場景55.76萬個，廣告點位203萬個，覆蓋人群2.4億，其合作場景涵蓋了樓宇、商超、自動終端等，合作伙伴包括了普華傳媒、精準傳媒、農傳媒、萬科、蜂巢、友寶、科大訊飛等。
一位行業資深人士向億歐透露，在屏幕傳媒行業中，現在是“重公司”的天下。“重資產”公司具有重度運營和產業鏈整合的能力，而京東鉬媒沒有線下資產只靠資源整合，這種“輕資產”模式存在著兩大問題：一是線下優質的屏幕是否願意與其合作；二是精準場景的屏幕是否願意與其合作。此外，以輕資產的方式運營在質量上肯定大打折扣。
在目前看來，屏媒兩大巨頭分別是分眾傳媒和新潮傳媒。分眾是以線下流量為主的廣告模式，新潮則定位自己為線下物聯網流量屏媒。分眾主要佈局：商務樓、寫字樓；新潮則重點發力點在社區。
從模式和產品上來看，分眾和新潮這兩家公司都擁有自己的線下屏幕，屬於線下重資產運營，具有較高的競爭壁壘，京東鉬媒想要以“輕資產”的方式與之抗衡難度較大。
事實上，京東鉬媒並不是第一家以整和線下為主要業務模式的屏媒，作為三大互聯網巨頭之一的百度在2017年9月上線了一款名為“百度聚屏”的線下資源整合類屏媒，而在一年之後的11月14日公開宣佈21億元戰略領投新潮傳媒。
對此有業內人士直言，如果百度聚屏真的做得好，肯定不會直接去投資新潮傳媒。
主流屏媒資源統計
此前，阿里入股分眾傳媒，百度入股新潮傳媒且自營有百度聚屏，騰訊作為廣告+營銷的“常勝將軍”，旗下廣點通是其主要營收來源。在“數字+營銷”領域京東一直有一塊短板，京東鉬媒的成立意味著京東終於補全了這一拼圖。
“拉伸中”成長的京東數字科技
值得關注的是，京東數字科技的另一個子品牌京東少東家，其前身是“京東俱樂部”，定位為全國性的高校品質社群。隨著用戶規模的不斷擴大，京東少東家的定位已經成為針對於大學生的網絡“圈層營銷”。
從時間節點上看，京東城市、京東農牧、京東鉬媒都是在京東金融在品牌升級為京東數字科技前後進行佈局，其業務佈局尚未完善，從戰略上京東數字科技可能並沒有完全想透未來各大板塊的落地難度和協同價值。
從業務類型方面來看，京東鉬媒缺乏核心壁壘，京東城市尚未迎來風口期，京東農牧尚屬初期試水階段，總體來看京東數字科技的業務重心很長時間內還將以“京東金融”為主。
如此短的時間內，迅速拉伸整個“戰線”，對於成立5年的京東金融來講，也是不小的挑戰。從想象力來看，未來京東城市、京東農牧這些業務的價值空間也許並不比金融小。在京東金融5週年內部年會上，陳生強曾透露京東金融已實現全年盈利。這一次的大膽涉水，會為京東金融帶來更多的溢價還是會將京東金融的利潤拖下水仍然存在一個巨大的問號。
總體來看，京東數字科技的業務佈局在品牌方面“噱頭”十足，但是拆解後單獨分析，在京東原有金融業務的侷限性和新業務的不確定性多重壓力下，京東數字科技的迷茫與焦慮或許會更加凸顯。
閱讀更多 億歐網 的文章
