莫德里奇2008

我遇到過一些老闆與高管，他們對於頻繁跳槽這件事，還真不是像大多數人想的那樣。比如，有個老闆告訴我：

等兩年過後，基本上也就穩定下來了，跳槽的頻率也就慢下來了。這時候，就算跳槽也不會跳行業，而且大多數人都是如此。如果僅以這段時間的工作經歷來判斷員工是否可靠，那隻能說“你們公司還是不缺人”。對於缺人的公司來說，有過半年以上的工作經驗，就算是穩定人員了。

如果在兩年以上，仍然頻繁跳槽，很有可能意味著此人在過往的兩年內，依然不知道自己想要什麼，並且沒有明確的職業規劃，屬於“只看眼前”的員工。企業招聘此類員工，應問清此員工過往的跳槽原因都有哪些。如果此人回答，錢少事多離家近，這往往意味著他並不適合高壓工作和創業型企業，那麼就需要根據企業的屬性進行定奪了。

員工跳槽必須從兩方面來考慮，一是員工自身認知不清，不知道自己想要什麼，也不知道自己不能接受什麼，往往是入職之後，才發現原來這不是自己想要的工作，然後就辭職。對於這一種呢，我們一般是不願意接受的，因為人無完人，每個公司肯定都有些問題，我們不敢保證，此人入職後，會不會因為公司問題又辭職了。

而另一個高管的觀點則更為“反叛”，他直言：如果一個人，兩年之內沒有換過工作，那我一定不會錄取他。因為在職場中，有能力的人往往最喜歡跳槽。我們公司處在快速發展階段，寧願要一個有能力的人，也不願意要一個沒能力但穩定的人。只要你有能力，我們就有把握把你留下來。

不可否認，在很多管理者的認知裡，依然希望員工穩定。因為一個穩定的員工，可以大大的節省公司成本。但員工的穩定，除了與員工本身有關，與企業、與領導、與公司氛圍也很有關係。有多少人，是因為跟領導不合辭職的；又有多少人，是因為公司太坑辭職的。僅以跳槽來判斷員工是否可靠，還是有些太片面了。很多公司對於頻繁跳槽的人，也不再是過去的眼光了，因為現在的變化實在是太快了，想要員工在同一家公司待個十幾年，確實起來越罕見了。

優創孵化

首先要界定一下這個跳槽的頻繁度,一般來說，在一家公司最好能做滿三年再換工作屬於比較好的。而1年左右就跳的，看起來簡歷就不那麼好看。hr會針對你的每段跳槽原因仔仔細細問清楚，後面被調也是必查項。那麼，從hr角度來看，一個人頻繁跳槽，說明了什麼呢？

（一）抗壓力差。每個公司都會遇到這樣那樣的問題，不磨練自己的抗壓性，靠跳槽是不能解決根本問題。

（二）穩定性不好。即使每段跳槽都有客觀理由，hr也會很擔心，你進來以後如果再遇到類似問題或其它問題，你再跳，我怎麼辦？

（三）職業規劃不清晰。如果你每段做的都是不同的行業或不同的職位，hr會覺得你沒有一個很清晰的職業規劃，對自己未來的發展方向不明確。

（四）這山望著那山高。如果你每段做的都是同行業同職位，工作內容、管理範圍、都沒有很大差別，也沒有晉升，則說明你跳槽僅僅是因為加薪。一般來說跳槽加薪幅度會超過企業內部加薪。對於心不定的人，hr很怕，招進來是給自己添麻煩。

雖然現在企業變化越來越快，作為職場人，還是要明確自己的發展方向，即使跳槽也要把握好節奏。每段工作有一定的經驗積累，每次跳槽都有一定的提升。

我是蕾妮，一個有溫度、愛分享的職業顧問，非常願意你關注我，以及在評論區向我提問題，一起探討職場百態。

職場蕾妮

一個人頻繁跳槽的原因是什麼？

我二十幾歲的時候就經常跳槽，幹過食品，幹過汽配，幹過建材，幹過日化，旅行社……差不多半年就跳槽吧，為什麼這麼頻繁的跳槽呢。

我當時的感覺就是：沒有很強歸屬感，寧願多換幾家公司多接觸一些社會。還有一個因素是我一直作銷售，本身就是一個離職率特別高的工作。

不過後來去的公司就一直工作了很多年，因為感覺工作氛圍好，收入也說的過去，還交了很多一生的朋友。

對於今天年輕人離職頻繁的原因，我感覺首先要看你看什麼職業，比如你是做保險的，房屋中介的這些職業，整個行業離職率都很高，怪不得這些年輕人。

如果不是在一線的銷售 ，大多還是比較穩定的。一般來說， 員工離職的原因基本有這幾樣：

1、收入與付出不理想。

2、與領導關係不佳。

3、競爭壓力大，跳槽有發展機會。

4、學不到新東西了，想繼續提高

5、積累了一定經驗，想出去獲得更好的待遇。

6、團隊氛圍不好，工作不愉快。

7、因為感情問題。

一個團隊離職率太高的話，大多是團隊領導的問題 。在招聘面試時就應該選擇條件適合的員工。

另外團隊或者企業的發展，要給員工以足夠的發展空間，能夠看到美好的前景。在房價越來越高的城市裡，至少員工能夠還得起貸款，否則沒有人能夠安心工作。

@職場漂流者

職場漂流者

如果一人頻繁跳槽，說明了兩個問題。

第一，不穩定性 。當然，咱們也不是說不可以跳槽，而是指有些頻繁跳槽的人，他們的工作態度就是不穩定性，沒有任何一家公司會喜歡一個經常跳槽的人。因為對公司來講，沒有任何的安全感。

第二個問題：眼高手低 總覺得自己的能力比別人強，總覺得看不慣其他人的做法。還有一些人覺得我的能力在這裡得到了壓制，沒有發揮的空間，覺得如果去了其他公司，就會那高薪。其實你應該明白一個道理，是這個公司給予你了一個平臺，也許你在這裡是主管，可能出去之後，未必能馬上成為主管。畢竟沒有信任的關係。沒有能力的展示。最後吃虧的是自己！

接下來我用四點告訴你，頻繁跳槽的人會給自己帶來哪些損失！

第一點：直接導入收入減少

這也是最直觀的一種損失。你認為我現在可以那1萬，如果換了一個公司，以我現在的能力，經驗，資源，我可以拿1.5萬。你跳槽了，可能會得到比你之前高薪資的工作，但是你別忘了，大多數公司都會有一個晉升體制，和轉正的體質，3個月的試用期，工資8折，有的甚至6折，3個月之後，根據你的能力和你談轉正薪資。如果你能力強，OK，那麼恭喜你，如果你的能力讓新公司覺得沒有達到他們的薪資預期，不相符。那麼會重新和你談薪資。頻繁跳槽的人，收入就是最大的損失。

第二：影響你的個人形象

為什麼這麼說呢？個人形象不只是外表容貌，還有員工的個性特徵。經常跳槽的人,做事不負責任、馬虎了事,你不能夠與企業共患難，企業難已委以大任，許多企業也不願意把機會提供給你。講個真實的案例，之前有位做新媒體的女生來我們公司面試，當我們公司的媒體主管面試她的時候，看到她的簡歷上密密麻麻寫了6-7家公司，而每家公司任職都不超過一年半，就問她，你為什麼離職，她說不喜歡公司，然後說上任公司或者之前公司的種種不是，老闆的不好。我想有更大的空間發展自己。當問到，你期望的薪資待遇是多少，她的回答更雷人，7000元。我上一任公司是6000元，換工作了，怎麼說也要漲1000，我們公司主管差點當場吐血，換一個工作就要漲1000，你當是靠換工作發家致富呢？所以對她的印象非常的不好。最後當然沒有錄用。這只是個案，但是，換位思考想一下，如果你頻繁的跳槽，肯定對你印象不好。就算有一些公司錄用你了。但是一定不會交給你重要的工作，因為覺得你不穩定，可能隨時會離開。所以就不會有大的發展，最後損失的是誰？？是自己，你越來越沒有工作激情，覺得得不到重視，因此還會想著跳槽換崗。所以這是對自己最大的損失。

第三：不利於個人的職業發展

現在很多大的公司招聘主管，高級人才，很明確寫的招聘條件是：在本職工作超過5年以上。為什麼會這樣寫，因為在這個領域裡，只有你做的時間久，你才會積累更多的經驗和人脈。做事更踏實。應對事情才會遊刃有餘。如果你只工作了一年2年，很多時候只是學習了皮毛，更別是管理別人了。所以，沒有好的工作經驗積累。就很難有大的發展。特別是換工作換崗位，你都要重新學起，精英之所以是精英，是因為把一個領域的專業做到極致，而不是半瓶晃盪。貌似你懂得領域知識多，但每個都不精。

還有一些公司會對想要重用的人才會做電話回訪前任公司。瞭解一下這個員工的性格，工作狀態，大部分企業會問，xx在您公司工作的時間內，表現怎麼樣？您對她的評價是什麼？如果你留下的是好印象，當然主管就會說你的好，如果你是一個不負責人的人，跳槽也不打招呼，說不幹就不幹，那你覺得會傳遞給新公司什麼樣的想法呢？所以，不要以為換了新環境，沒有人知道你以前的事情。現在用人單位注重的是人才，當然會去了解一個人。才會覺得要不要去培養你。所以對你的職業發展前途來說是最大的損失。

第四：面臨信任危機

很多公司，特別是大公司的主管或者領導，看到你的簡歷種頻繁跳槽的痕跡，會心存芥蒂，即便你說的信誓旦旦，會好好與公司一同發展，但是還會面臨信任危機，他們擔心你會重蹈覆轍。做不長久。一般來說，用人單位是用人不疑，疑人不用，一旦在今後工作中對你有了信任危機，真的就很難有大的機遇給到你。這是每一個頻繁跳槽者必須認真思考很現實的問題。如果說你跳槽的職務都比之前高的話，那還會好一些，如果跳來跳去，都是差不多的崗位和職務，那麼信任程度一定會下降。。吃虧的還是自己。

所以綜上所述，跳槽的利和弊你要一定要分清，就自身的特點、技能、才能和成熟度做一個客觀的對比，千萬不能盲目從事，不能感情用事，不能隨波逐流，要好好把握自己的人生方向。千萬不要因為自己的盲目而影響了自己更多的發展。跳槽不應該是對高薪或者更高職務的一種追逐，更重要的是對自己職業生涯進一步的追求。

我是周思敏，希望我的回答對您有所幫助。謝謝！

周思敏

最近問了身邊的年輕人的想法，得到的結論就是：跳槽是唯一漲薪的方式。

為什麼現在給年輕人這樣子的想法呢？其實無外乎這兩點。

第一、工作很賣力，年底漲薪沒有我

這是很多應屆生面對的問題。我有一個同學，第一年工作的時候進入了一傢俬企，每天基本都在加班中度過，做項目開始，最累的也是他。然而年底的時候他懵了，年底大部分人都有所上調薪資，結果他沒有。去問領導，結果領導說，你才第一年，別急，好好工作，你的努力我知道的。我同學就心灰意冷的離開了。

第二、多年老員工的尊尊教誨

在一開始進入公司，可能沒有人理你，漸漸地，你熟悉了之後，吃飯的時候或者平常聊天的時候，老員工就會給你灌輸一種思想，在這家公司，工資漲的有限，上升的幅度有限，然後自己的工作激情降低，就很有可能真的發現好像和老員工說的一樣，隨後就跳槽了，也就是內心不堅定，不知道在這裡能得到什麼。

所以頻繁跳槽很正常，看淡點，公司需要人，應聘者去應聘，一個願打一個願挨，所有頻繁這種東西不要太在意就好。不然許多公司可能很久都招不到人。

蹭熱點的蠟筆小新

問題問得非常好，首先我們要知道作為一個職場人士跳槽換工作求職面試，永遠是一個永恆的話題，也是作為職場人士不得不面對。

跳槽本身沒有對錯之分所謂的跳槽有錯，那也只是有相對針對性而言。首先我們從員工的角度來講，也就是說，從求職者的角度我們的分析一下跳槽這點事情。

一、求職者為什麼會選擇跳槽呢？

在企業當中，如果自己的工作不順心、工作壓力特別大、工作加班非常多、工資收入非常低、與上級領導的關係非常差、公司的福利待遇較差，以及工作的距離非常遠等等，各種原因都有可能導致員工提出離職。

除此之外的離職原因可能就比較特殊，或者說就比較的主觀因素了。

1.對於一個員工，如果是入職一週之內離職，可能是因為入職之前和入職之後所承諾的薪酬有區別。

2.入職一個月離職的可能是對工作內容的安排產生分歧。

3.入職三個月離職的，應該是因為試用期期間不能勝任企業的崗位要求，不能滿足企業對於試用期條件的考核，企業對其試用期的表現並不感到滿意的。

4.入職一年以上離職的基本上是考慮企業的個人發展以及薪酬沒有產生變化，等等原因造成的離職。

二、接下來我們從企業的角度來分析一下員工離職這件事

1.從企業角度來講一個員工的離職，員工離職其實企業的損失，企業通過人工篩選簡歷，通過初試面試，再複試等等，入職審查背景調查等等條件，篩選出員工，最後錄用員工，都是需要花費很大的人工成本。

2.如果員工通過了企業試用期的考核順利轉正的話，企業一般是不希望員工離職，因為會給企業帶來的人工成本浪費，將會是員工工資的三倍的六倍的隱性成本。

3.這是企業都需要考慮的問題，所以企業是不希望員工經常性離職。以至於企業在招聘面試的時候，對於企業招聘的人員的員工穩定性也很關注，如果簡歷上的，求職者的企業工作年限在一年內的，對企業來說都是大打折扣的。

三、求職者經常性離職的原因是什麼？

一個人如果經常性離職簡歷上，如果連續三份經歷都是半年、一年內離職的話，這個員工可能會存在三個特點：

1.它的穩定性特別差；

2.他的工作能力特別低；

3.他的適應能力差。

從主觀角度來講，沒有任何一個人願意經常性跳槽，因為大家都知道經常性跳槽對自己的求職是不利的。

四、如何避免經常性跳槽

1.從求職者角度來講，要想避免經常跳槽，先需要做到幾點，在求職面試的時候問清楚各種相關問題：

2. 需要對自己的個人簡歷進行很少水分的填寫，不要有太高的虛假成分，企業都是對簡歷進行判斷選擇面試的，如果虛假成分太大，業績太高，入職之後，因為面試之前與面試說，表達的條件已入職之後，所產生的業績情況是差距很大：造成企業會在試用期內進行解聘，以至於試用期需要重新找工作，這樣對企業和和員工都是不利的，穩定性就差。

作者：六合同風，資深人力資源總監，職業經理人，擅長求職面試輔導，在職晉升輔導，勞動法規輔導。

六合同風

一個人能夠頻繁跳槽，對他本人來講，說明至少兩個問題，首先是他是有一定的工作能力的，並且有足夠強大的內心支撐他頻繁找工作；其次是說明他的追求比較高，理想較為豐滿，品質較為純潔與優良。為什麼說其品質優良？因為他社會閱歷較少，還沒有練到老奸巨猾的程度，遇到一些和自己理想很不符合的地方，不願屈就自己的理想，而跳槽就是他與命運抗爭的最簡單直接的方式。

市面上經常說的，頻繁跳槽對個人發展不好，對以後的職場不利，換位到跳槽者本身思考一下，我在這裡工作的不開心，已經對工作和學習失去了興趣，或者說在這裡也學不到東西或者學不到自己想學的東西，在現在這個職位豈不是對以後的職業生涯更加不利？

所以，頻繁跳槽說明跳槽者有理想，有能力，不願將就，不願自己委屈著過一生，等到他跳槽的次數多了，心智成熟或者說不那麼品質優良，變得老奸巨猾後，他便不會隨便跳槽，而會去想怎麼在目前這個職位獲取更多的技能與收益。

有一定能力的內心淳樸者才頻繁跳槽，適度跳槽是個好現象。假想一下，如果在一個平臺上呆了一二十年，自己積累的能力只適用於這個平臺，那人生豈不更可悲。

（最近蒐集了一大批編程和創業的學習資料，想免費分享，有意者私信）

人工智能為人民

頻繁跳槽的人有三種情況，一是自己目標不明確，不知道自己適合做什麼，也沒有長遠的規劃，抱著通過跳槽來尋找自我的念頭的人常常會頻繁跳槽，他們的口頭禪是“這份工作不是我想要的，當我找到我想要的工作，我就會定下來”而當你問他想要什麼時，他往往也講不清楚。第二種頻繁跳槽的人目光短淺，經常因為幅度很小的加薪或者稍有不如意就立馬跳槽。第三種人則經常因為適應能力差，一直過不了試用期，總是在開始工作後就被淘汰，被動地需要不停地找工作，又不能好好反思自己為什麼不能通過試用期；他的口頭禪通常是“此處不留爺，自有留爺處。” 無論是“這山望著那山高”，還是覺得自己所在企業的培訓機會、晉升空間不夠完善;或者覺得單位給的待遇太低，希望跳槽以後找到一份有趣而富於變化的理想工作，頻繁跳槽都是職場大忌，無論是因為目標不明確，還是因為薪水或者能力差，當你一直頻繁跳槽時，不管是你的心態還是你的能力都難有提升，最終成為一個不受了職場歡迎的人。

頻繁地換工作並不代表一個人工作經驗豐富，反而說明這個人適應性很差或者工作能力低。頻繁跳槽的人，不能給人安全感和信任感。HR在面試頻繁跳槽的人時內心難免會嘀咕“這個人跳槽如此頻繁，工作能力和忠誠度是不是有問題？如果我們錄用了他是不是他馬上也會再次跳槽”。儘管現在職場選擇相對自由，但作為一個專業的職場人，至少在一個優秀的組織當中要沉澱個兩三年以上才有價值，才能學到一個優秀組織的精髓，不然浮光掠影，頻繁跳槽，最終則會一事無成。

對此問題你有什麼不同的見解呢？

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無憂精英網

我比較反對對頻繁跳槽的人扣上“好高騖遠”、“眼高手低”、“心浮氣躁”、“信任度低”、“形象極差”等大帽子的。

比如說一個碩士研究生被一個企業錄用了，一直得不到重用，整天無所事事的，研究生提出的技術改進意見得不到企業的認可，然後，別人走了，你能說他“好高騖遠”？企業為什麼就不給機會讓他試試他的技術方案呢？

再比如說前些年很多企業熱衷於高價請一些諮詢公司做企業治理的診斷，其實有些企業本身就有很多管理人員做出了很多比那些諮詢公司更好的解決方案了，企業就是聽不進去、就是指望著外來的和尚好唸經，你能給那些更接地氣、更瞭解實際而且提出了很好方案的管理人員安上“眼高手低”的罵名？

我自己就是在民營企業廝打了十五年的老人了，有些企業主說話不算數，今天說的明天變，企業搞了幾十年了，最後沉澱下來的、沒有走掉的中、高層管理人員全部都是原先那幾個原始股東、老闆的親戚，職業經理人走了一批又一批，你能說這些經理人都是“心浮氣躁”的人？

企業和員工，永遠都是一對互為作用、互相促進的關心，企業的核心是人，一個人頻繁跳槽，可能有他自身的原因，也有可能有企業的原因，企業的用人、留人機制能不能培養員工的忠誠度？能不能讓員工與企業患難與共、生死與共，有沒有一種內在的強大向心力，其實大半應該是企業本身的原因。

德日企業為什麼很多員工能夠終其一生為一家企業服務，把企業當成自己的家，特魯特還有松下幸之助都有一個共同的觀點：我要把我的員工當成上帝一樣供奉著！

坐看雲起於此時

我是馬俊，國家二級心理諮詢師、國家心理護理師，服務於華大應用心理研究院

現今的社會是豐富的、也是多元的，人們不再相信“一個工作能幹一輩子”，也不再迷戀所謂的“鐵飯碗”，跳槽似乎已經成為大家司空見慣的事情。當然，人們基於對自己工作能力的合理評估，決定跳槽到更適合自己的工作崗位，並獲得更高的薪酬，這是非常合理的，也有利於整個社會的發展。

但今天我們討論的是另一個值得關注的問題——頻繁跳槽。如果到百度上搜索一下“頻繁跳槽”，網上的專家們幾乎一面倒的認為過於頻繁的跳槽對個人的職業生涯是非常不利的，那麼為什麼明明知道不利，仍舊會有人選擇頻繁跳槽呢？下面我從心理學的角度進行下簡單的分析：

第一種可能 缺乏安全感，無法融入集體

·對於大多數人來說，安全感是不需要太費心去考慮的問題，這種感覺似乎是與生俱來的，我們可以在一個合理的時間裡正常融入到一個陌生的集體（企業），並和集體（企業）中的其他人進行互動、成為朋友。

·這種安全感和人際交往能力源自於幼年時期（口欲期、俄狄浦斯期）重要撫養者對我們的教養方式，或者說照顧和關愛的程度。一個童年期生活在和諧美滿家庭，並且得到充分關愛和照顧的孩子，就會擁有正常的安全感和人際交往能力。

·但以上的情況針對的只是正常人，而對於缺乏安全感的人來說感受則是完全不同的。讓我們假設有這樣一個內心缺乏安全感的人——小A，並設計一下小A剛跳槽入職的情景。當小A跳槽剛到一個新的企業時，因為大家彼此之間不熟悉，不需要進行太多的交流溝通，工作上的往來也並不是很多。這時的小A在各方面的感受還尚可，他會努力學習，會盡力獨自完成好自己工作。但隨著時間的推移，工作中需要與其他員工交流的情況越來越多，需要互相協作的地方也越來越多，對於缺乏安全感、人際交際困難的小A來說，和其他人進行工作交往是很困難的，這會使得他很煩躁和不安，他會感覺整個企業都在孤立他，沒有人關心他，也沒有人真正認可他（其實這是源自與他內心的不安全感和不自信），他會極力避免和企業裡的其他人接觸，久而久之離開這個“冷漠的地方”就會成為他的每天想的事情，跳槽也就順理成章了。然而，當他順利跳槽到另一個新的企業，一切的一切又會重頭來過。

第二種可能 畏懼權威者，無法面對領導

·領導是企業的靈魂，也是團隊的核心，企業團隊裡的所有的人都是需要得到領導認可的。正常情況下，我們在和領導交流時或多或少總會感到一些壓抑和不安，這是完全可以理解的。但隨著相處時間的增加，我們對領導的畏懼感一般都會逐步減輕，很多人會得到領導的賞識，甚至會和領導成為好朋友。

·這種能夠和權威者正常交往的品質，其實也是來源於我們童年期（肛欲期和俄狄浦斯期）。在孩子童年關鍵期，重要撫養者（父母）對孩子的管教方式、懲罰手段都會對孩子未來的人際交往產生很重要的影響。

·對於畏懼權威者的人來說，和領導相處是一種非常不好的感受。繼續前面小A的故事，他跳槽進了一家新企業，從他入職的第一天，他就極力避免和同事之間的交往，對於領導則更是“能躲就躲”。初來企業，領導或許還顧不上靦腆的小A，但隨著時間的推移，領導不可能對小A完全不聞不問。但每次和領導相處，小A就緊張的不行，甚至會出現一些突發狀況（噁心、多汗、尿頻，甚至暈厥），讓他在領導、同事們面前很丟臉。時間一長，小A自然又會萌生離開跳槽的念頭。

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我是華大應用心理研究院的諮詢師馬俊，希望今天的回答能夠給您一些啟發，對您有些許幫助，O(∩_∩)O謝謝！我的頭條號ID: 1607056808985603

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