2018-11-30 17:08:58 佚名

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這個問題啊，問的確實是有點搞笑。研發這件事情不是在搬磚，你每搬一塊磚你都能看到，你在那兒有一塊磚研發，這個事情打水漂是非常正常的，因為你研發的方向，研發的工作等等之類的都有可能是錯誤的，但是隻有你不斷的去嘗試，你才可能去得到你想要的研發的結果。

舉個不恰當的例子，您和您的愛人想要生一個孩子，但是您和您的愛人長期異地分居，那麼您和您的愛人是不可能有孩子的，如果真的有了孩子，那要想想這孩子是從哪兒來的了。

夫妻二人在一起，不是每一次的愉快體驗都能收穫愛的結晶，但是如果不去嘗試這種體驗的話，那麼永遠都不會去收穫愛的結晶的。

現在來說個個牛逼的企業都必須投入大量的資金去研發，為什麼因為你不去研發你早晚是要掛掉的。投入研發是不一定能夠收穫所謂的成果的。但不去投入研發，是一定會輸掉的。只有投入足夠多的錢，才能夠收穫想要的研發成果。

這個和天使投資人是一個概念。一個天使投資人，他投資了100個公司，可能這其中99個公司都會破產，但是其中的一家公司成功了，那麼他很可能就一下子收回了投資100個公司的所有投資成本啊。

你說有沒有可能這個天使投資人投資了100家公司，100家公司全部破產呢，很有可能。但是因為如此，天使投資人就不去投資了嗎？

所以不要質疑我們的華為的投入，研發的資金有多少打水漂了。只有持續不斷的投入，才能夠獲得產出。但不是每一筆投入都能夠獲得產出的。

以上文字只是我的個人觀點，如果各位看官有不同的觀點，歡迎在評論區中給我留言，我會認真的答覆每一條留言的。

FungLeo

本行業問題，我來回答。

華為2017年研發投入897億，遠超蘋果，但是為什麼每年幾十億打水漂？雖然不知道這個數據是從何而來，但是科技的研發別說是幾十億了，再多的錢打水漂也不是奇怪的事情。

科技研發就是這樣，誰也不能保證投入資金研發就有相關的成果。

其實不僅僅是華為，在科技進步的歷史中，很多國際知名的科技巨頭公司都研發失敗過很多次，也有海量的資金打了水漂。

可以舉幾個大家都知道的巨型科技公司:

高通失敗的CDMA2000演進技術UMB。

當初高通的CDMA2000本來有向4G演進的版本UMB,也投入了巨大的資金研發。但是由於本身同頻干擾的問題難以解決，再加上當時面臨經濟危機，CDMA運營商陣營不支持，原來的CDMA盟友被拉入WIMAX聯盟，再加上4G標準定版時間臨近。在多種不利情況的共同作用之下，高通宣佈放棄CDMA2000演進，UMB就被宣佈徹底失敗了。

再說WIMAX。

WIMAX聯盟裡的科技巨頭更多，包括英特爾,思科，阿爾卡特朗訊，三星等。這些企業大家都聽說過吧？巨資投入研發，結果Wimax推廣失利，全球退場，各大巨頭都是損失慘重。

大名鼎鼎的谷歌神秘實驗室。

谷歌的神秘實驗室投入巨資研發，失敗的案例就更多了，每年都有失敗關停的項目，比如很有名氣的Google glass谷歌眼鏡。但是也有無人駕駛Waymo出自這個實驗室。

別看這個實驗室每年都有大量的失敗，損失海量的資金，但是這個實驗室被稱為"改變世界的實驗室\

通信一小兵

樓主，你和你老婆或者老公，每週啪啪幾次，一年下來就可能懷上一個娃，那其餘的都打了水票啊！

開曼群島雷躍亭

三個方面看這個問題

第一，蘋果在手機方面研發比華為早，就像華為在通訊設備上一樣，如果現在蘋果投資到設備研發，肯定也是一樣的，投入多也不一定比得過華為，起步早，技術沉澱比你厚實的多，作為追趕著，投入肯定要多而且產出不一定比你高。正所謂贏在起跑線

第二，科學研發除了錢，還有個方向跟切入點的問題。這就涉及到眼光是不是具有前瞻性的問題。科學是需要想象力的，能不能準確抓住研發方向，找到合適的切入點，是非常關鍵的。在錯誤的方向，努力越多越白費。正所謂南轅北轍

第三，就是研發的特性。科學研究，大部分都是失敗的。探索未知的領域，研發前所未有的技術，不失敗才是不正常的。走過千萬條失敗的路，才能趟出一條正確的道路。正所謂失敗乃成功之母！

最後，從整體上看，我們是科技的追趕者。中美科技上有差距。科研環境，研究方向，科研體制方向基本都是處於弱勢一方。這不單單是華為的問題，是整個國家的問題。華為能有今天的成績，實屬不易！

華為加油！！

天幕設計_黑馬

看過一段報道，搞研發華為的成功率好像只有30%_40%左右，也就是說華為每年投入八九百億但實際成果與投入的研發費用是相差是很大的所以有很多錢打水漂還是很正常的，畢竟沒人能保證你研究的能成功，都是先投錢成功那最好，不成功要麼繼續投資，要麼關停項目，如果不成功錢就是打水漂，一樓這麼牛逼也不知道他拿了多少專利在手