A公司組織架構調整，根據諮詢公司的報告和嚴峻的市場形勢，輔助人員需要減掉15%,直接生產人員缺口需要緊急補充！
根據辦公會的研究和老闆的最終拍板，公司出具了項目部門、生產部門的重新競崗的通知，通知要求所有輔助崗位，包括班組長、生產主管、車間主任、項目經理在內的所有人員全面下崗，並重新寫應聘書和承諾書，重新洗牌面試，然後打分，強制優化人員！
最終，工作了十五到二十年的項目經理和車間主任，因為管理思路跟不上形勢，和意識不到位，分數最低，分別在35歲和38的年紀，下崗了！
後面怎麼安排？ 領導一直在研究。。。
今天傳來最新的消息，35歲的項目經理和38歲的車間主任，已經交了辭職報告，一個去了上游的研發公司，而另一個，可能會去競爭對手那裡。。。
晚上車間的生產，項目的跟進，又回到了異常頻發和頻頻救火的新常態中了。。。
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