一顆種子，從發芽到長成一棵大樹，需要陽光、水分、土壤與空氣的滋養。
生活同樣如此，需要精心呵護與灌溉。實地集團奉行這樣的企業文化，將美好生活作為企業追求的目標。
而作為地產開發商，如何才能帶給自己用戶美好的生活？實地選擇用溫情的科技來打造智慧人居生態體系，用創新的思維模式打造行業轉型的樣本，引領行業未來的發展方向。
科技創新，是推動時代進步的主要動力，實地創新的理念在其項目上得到了淋漓盡致的體現。以產品觀為發展導向，實地在行業內獨樹一幟，其產品也在競爭激烈的市場中獲得了外界的認可與優異的市場表現。
“相對於其他企業實地的領先性在於改變了房地產的特性，實地打造的是一種生態、一種解決方案。”實地集團董事長張量認為，實地始於地產而不止於地產，不僅改變了人們的生活理念，還將改變整個地產行業的商業模式。
打造全新生活方式
這是一種新的生活方式。
傍晚，實地•廣州常青藤的業主結束了一天忙碌的工作回到家中，點開控制面板上的“在家”模式，屋內的燈光自行打開到了之前的預設組合。走進廚房，點擊Puppy Cube智慧光影魔屏，便被推送了今晚的網絡菜譜。夜晚，在衛生間的“致鏡”上，業主邊洗漱邊觀看電影，隨後打開了一段音樂。
清晨，業主被床頭溫柔的音樂叫醒，屋內的燈光逐漸打開。在出門之前，智能鞋櫃已經完成了對鞋子的殺菌除臭、烘乾抽溼等保養工作，甚至它還能基於當天的天氣情況推薦最合適的鞋子。
這只是業主日常的一天，業主可以向智能房屋提出更高的要求。比如，一位患有輕微哮喘的業主，通過魔屏關注到實時的空氣質量信息，決定是否要外出運動，而經過業主授權，有關其健康等的相關數據將被傳送到社區醫療平臺“家有健康”，與平臺簽約的專職家庭醫生則可以依據數據等提供關於飲食建議、醫療檢查等的個性化建議。
這種未來生活的場景，在位於廣州東的實地•廣州常春藤中，變得觸手可及，在項目規劃之初，這樣的服務模式便已經被提前置入，就像是一位看不見的生活管家，靜靜的等待著主人。
智慧人居系統支持
未來式的智能化生活場景背後，實地集團構建了SLS（Smart Life System）智慧人居系統。
智能人居系統，將以往概念化的智能生活，推進到了真正的日常生活。它將基於肉眼所見的各項智能家居產品、以及在這些硬件基礎上生成的各類型數據，藉助大數據的分析手段，緊密圍繞用戶全生命週期的需求，不斷進行開發和創新。
實地所有的產品和服務都將實現單個用戶統一ID管理，打通數據信息。用戶可通過APP、AI雲客服、線下物業等界面來操控，讓繳費、娛樂 購物、報事、診療等變得更輕鬆。
在這個平臺之上，搭載了更多的智能化服務。比如，37度智能家居提供了包括智能床、智能衣櫃、智能鞋櫃等覆蓋家庭各個空間和客戶需求的全系列家居產品；Puppy Auto無人駕駛通勤車為社區解決“最後一公里”的出行痛點；國內首個O2O社區醫療服務連鎖機構家有健康讓頂級醫療資源觸手可及；海綿創客學堂，讓孩子在小區內就能接受國際領先的創客啟蒙教育；逗號精品超市，讓業主下樓刷臉就能買到進口精品。
這些社區配套早已不再只是存在於概念層面，而已經實實在在的在全國各個項目中落地，成為了所有實地業主都能享受到的標配服務。
構建泛房產生態圈
在財經作家吳曉波看來，實地構建的是一條泛房產產業鏈。
事實上，支撐這樣一條新產業鏈的是，一個新的生態圈，而它的核心在於如何讓科技真正去匹配用戶真實的需求。
現實則是，傳統房地產的模式已經無法滿足用戶的需求。在傳統模式當中，開發商銷售完便與用戶進行了切割，後期運營交給了物業，這種後期維護與升級的缺乏問題在當前已經越來越突出。而現階段的社區運營過程，會呈現很多業態，包括家居、物業、商業、餐飲、醫療、教育等。它們或者由地產企業自持，或者由第三方公司來管理運營，信息不打通，用戶體驗始終是被割裂的。
如何扭轉這種被動的局面？實地希望通過人工智能與數據分析將住戶的需求反映到配套上面。這也使得服務變得模塊化，能夠在未來不斷進化。
吳曉波則認為，在地產科技化變革上，實地的核心競爭力在於本身是一家專業的房地產開發商，這對於構建整個生態系統，以及泛房產新模式的打造極為關鍵。
而在外界看來，實地的各種智能產品佈局實質上是一個由硬件+軟件+配套+服務+平臺的生態體系，與其他後裝式打造的智能家居、智能生活系統區別在於：實地集團在項目規劃之初，就提前將相關技術、產品接入到地產開發中，後續則可以通過軟件升級、模塊更換等保持系統持續更新。
因此，前面所提到的各種智能化服務並非是實地產品的終極形態，未來有著更多的擴展空間與想象空間。實地集團總裁羅劍威認為，這種模式必然會形成一個多贏的局面，基於這種多贏的模式，生態系統就會變得豐富多彩。
創新思維引領行業
在生態圈中，實地扮演的是“連接器”的角色。
實地藉助房屋作為連接用戶的入口，構建了以社區為載體、以智能化技術為手段、實現社區萬物互聯的服務生態系統。
實地集團不斷強化平臺即“連接器”的作用，在充分保證數據安全的前提下，建立業主個人信息檔案，藉助更精準的用戶畫像提供更針對性的人居服務，從而實現“在與用戶的平行世界裡提供無感知的用戶服務”這一目標。
正是因為有精雕細琢的精神與強大的科技支撐，實地地產2017年項目的去化率達到了93%，2018年度成績更為突出，不僅三個項目單盤超過了30億元的銷售額，在全國單盤銷售百強榜中實地也佔有了三個席位。
2018年11月16日，在《時代週報》主辦的第十一屆時代營銷盛典上，實地集團獲得了2018年度產品創新獎，也是本次評選中唯一獲此殊榮的企業。
“對於’住’這一領域，勢必出現新的行業顛覆者，圍繞用戶居住核心訴求，堅持數據驅動，以科技為生產力，打造智慧人居生態系統，實現從功能時代到智能時代的跨越。”在羅劍威看來，手機行業從諾基亞引領到蘋果主導，顛覆者通過打造新的生態系統，讓行業發生了巨大的變化，地產行業同樣如此。
從銷售思維到用戶思維、從成品思維到產品思維，這種思維模式的轉變，在房地產行業處於探索與轉型之際，為行業發展帶來了全新的理念。
敢於創新，不畏艱險，當前的房地產行業急切需要有這樣的企業家精神。“沒有犯錯的創新是不值得尊敬的。”在實地集團董事長張量看來，實地的年輕與規模小，反而是一種優勢，因為有更多的空間和膽識嘗試、創新和犯錯。
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