萬達在15個月內減掉了2158億元的負債,切實做到降槓桿,大家怎麼看?

價投相對論


作為吃瓜群眾來說,從新聞上都能看到萬達集團壯士割腕的舉措,自救不止是積極了,可以說是拼命了。萬達缺錢原因不明,好像搞房地產的,就沒不缺錢的。

記得那年王健林還是首付,王思聰人氣最旺的時候,突然很多負面消息就一下湧向萬達,萬達開始各種變賣,特別是海外資產的拋售更是不遺餘力,曾經認為萬達會和李嘉誠一樣轉移向海外的人,現在可以歇歇了。

房地產市場正處於轉型時期,負債高啟顯然並不是好事,不止是萬達,萬科,碧桂園等都有拋售新房的舉措,但不知道政策能堅持到什麼時候,各大企業大概都在觀察政策風向,希望能堅持一波吧,畢竟廣大老百姓想要置業的還是挺多的,但是如今的房價,炒房者是開心了,剛畢業青年怎麼辦?家裡沒礦怎麼辦?

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阿鴻分析


萬達能夠在兩年多的時間裡,排除一切阻力,不受外界干擾,堅持自己的輕資產之路和去槓桿目標,轉讓資產,降低槓桿,輕裝上陣,可謂是目前民企轉型的一個典範。

雖然說萬達的轉型,有一些無奈,也有一些被動。但是,主動轉型的思維,還是讓萬達從無奈中找到了有為,從被動變成了主動,從而沒有因為債務情況使自己寸步難行。這樣的轉型方式,是其他高槓杆民營企業需要學習的地方。

可以預料,經過這次轉型,在未來的發展之路上,萬達又取得了先機,獲得了更多的發展空間。相反,那些為了“面子”死撐的企業,則危機不斷加劇,矛盾不斷增多,困難不斷加大,能否度過難關,實在難以預料。

所以,面對困難,如何主動化解,對民營企業來說,是一個值得思考的問題,也是急需要解決得難題。


譚浩俊


我認為,這個問題,我們應該兩面看待,下面,我就給大家說一下我的看法。

1.減負算是成功

首先,我們不可否認的是,萬達現在的債務確實有了大幅度的下降,15個月減掉了2158億,不得不說是個奇蹟,同2017年的債務相比,下降了將近三分之一,單從這一點來看,萬達減負確實做出了成績,王健林以及萬達的各個領域的高管確實在竭盡全能的再努力,所以,說萬達減負算是成功,取得了效果。

2.減負的背後

上面我們說到萬達減負算是成功,為什麼用到算是這個詞語呢,我們要看到萬達減負的背後到底是什麼,為了減負,萬達做了十年的文化夢在短短一年時間全部破滅,海外投資的成果基本全部消失,同時,在減負過程中,萬達多名核心高管被逮捕,即便是現在的萬達負債降低,但是,減負後的萬達以及是不好過,近日股票開盤,萬達影視股票瘋狂下跌,下跌比例高達百分之十,雖然王健林一直強調萬達的資金鍊充足,但是,萬達現在的困難依舊很大,前路漫漫。

萬達雖然負重前行,但是,有句話是這樣說的,越是負債高的企業,代表的能力也就越大,因此,萬達揹負的社會責任依舊很大,國家也會十分的重視萬達的發展。

大家怎麼看待萬達的減負呢,看好萬達的發展前途嗎,歡迎大家說出來自己的觀點,我們一起討論呀。


奶狗鴨說娛樂


當我們還在議論房地產企業轉型的時候,老王就已經打包出讓了13個文旅項目給融創、77家酒店給富力,僅這一次性回籠資金就637億元;其後,出售萬達文化100%股權;全力清空海外資產,15個月內減掉2158億負債,負債率降低至60%以下!不得不說,這種轉型降槓桿的魄力、手段和速度,還是令人敬佩的;不得不說老王對於房地產行業未來發展趨勢的判斷還是很獨到的!

我們可以看到,現如今,很多地方的中小房企“度日如年”、靠借貸維持,一旦資金鍊斷裂,必將迎來大規模的房企倒閉潮。雖說,萬科、恆大、碧桂園等大企業,相對日子好過一點,但萬科在喊“活下去”、恆大樓盤8.8折促銷、碧桂園全面收縮三四線城市開發項目,都顯示出,房地產企業的日子並不好過!

我們再回頭看看萬達,從重資產轉向輕資產運營。在其他房地產企業還在大跨步拿地的時候,萬達已經開啟“賣賣賣”的模式,繼13個文旅項目、77個酒店之後,又在出售核心資產。僅2017年就相繼出售了柳南、棗莊、鹽城、焦作、北海、撫州、九江、雅安、遼陽等20多家萬達廣場,回籠資金過千億,很明智的選擇全力降低公司負債!現如今,不知道王健林看著萬科大喊“活下去”,又該作何感想!

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財經者思


萬達在15個月內減掉2158億元負債,現在萬達負債率降到了60%以下,根據新聞報道海外公司項目之餘芝加哥萬達大廈,境外員工不足10人

新聞和實際來看在經歷海外的賣賣賣之後,萬達在國內也是狂賣,被王健林重視的萬達文旅項目也被全部出售,還有國內房地產業務也出售給孫宏斌和富力地產。

從以上消息可以看出萬達的負債水平成高趨勢,並且房地產已經接近拐點的時候,王健林敏銳發現萬達的高負債的問題。正是這些債務使萬達整體業務轉型。

萬達以不是房地產公司,萬達已經正是向輕資產公司方向轉型,而所有地產項目和地塊都已經賣的差不多了,給萬達帶來資金鍊良性發展狀態。

所以說老王已把萬達進行全面內部的戰略調整和轉型,而且因為房子是用來住的不是用來炒的這句話,未來房地產已不是一個賺大錢賺快錢的市場時候。萬達卻在前兩年開始佈局,不得不說老王的市場前瞻性和市場判斷力是非常讓人震驚的!

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會飛的獅子狗


  • 在萬科高喊活下去的同時,萬達在15個月內減掉了2158億元的負債,較2017年6月底總債務減少了約三分之一。這是非常正常的。不僅萬達這樣做,恆大也在不斷嘗試轉型。如果地產板塊一直這麼看好的話,這些地產富豪也不會千方百計去槓桿,或是轉型。而萬科更是意識到空前的危機,放言要活下去。


  • 如今在股市表現不好的時候,地產方面依然沒有出現較大幅度的下跌。你聽到的只是各地在鬆綁地產的消息。並沒有聽到說地產要收緊的消息。這可能是近期的經濟環境決定的。地產牽連的產業很多。不能大漲,也不能大跌。如果地產浮動較大的話,很多產業都會受到影響。
  • 萬達肯定是提前做好了各方面的評估,在收縮地產方面的項目,之前也將手中的有些業務轉讓給孫宏斌。還大舉收縮海外的業務。這是一種明智的表現。恆大也在積極轉型,還與賈躍亭的FF汽車有扯不清的關係。要是地產依然好的話,許家印也不會與FF有關係了。李嘉誠更是賣光了大陸的樓盤。這些人都是以風險為第一位啊。萬達的王健林也不是省油的燈,自然也會降低負債率了。

最近問答點贊好少啊,雖然行情不好,但還是希望多多幫忙點贊哦,謝謝!看完點贊,腰纏萬貫,感謝關注!


股海重生2015


在連房地產老大萬科都在喊“活下去”的時候,萬達卻悄無聲息的減掉了2158億元的負債,說明老王的眼光還是有獨到之處。

昨天看到一個數字說我國的房產市值已經相當於美國歐盟和日本的總和。這個驚人的數字說明了我國房地產發展已經到了一定的天花板。房地產企業繼續靠負債來支撐快速發展以及難以為繼。

高槓杆的作用,就是在市場快速發展的時候,可以創造更多的利潤。但是反過來說,在市場迅速萎縮的時候,高槓杆則是致命的。

很多房地產企業已經看到了天花板,所以在開始逐漸去“地產化”。萬達早就開始在走輕資產之路,所以出售旗下重資產是萬達既定的政策,只是速度之快,令人驚訝。

在這個即將到來的地產的寒冬,最重要的是活下去而不是首富的名號。所以萬達的舉措是明智的。

我是空谷寒潭,與您分享我的觀點。


空谷寒潭


作為吃瓜群眾來說,從新聞上都能看到萬達集團壯士割腕的舉措,自救不止是積極了,可以說是拼命了。萬達缺錢原因不明,好像搞房地產的,就沒不缺錢的。

記得那年王健林還是首付,王思聰人氣最旺的時候,突然很多負面消息就一下湧向萬達,萬達開始各種變賣,特別是海外資產的拋售更是不遺餘力,曾經認為萬達會和李嘉誠一樣轉移向海外的人,現在可以歇歇了。

房地產市場正處於轉型時期,負債高啟顯然並不是好事,不止是萬達,萬科,碧桂園等都有拋售新房的舉措,但不知道政策能堅持到什麼時候,各大企業大概都在觀察政策風向,希望能堅持一波吧,畢竟廣大老百姓想要置業的還是挺多的,但是如今的房價,炒房者是開心了,剛畢業青年怎麼辦?家裡沒礦怎麼辦?



熊貓懶科技


據說是幾家銀行同時斷了貸款,並且要求老王提前還款。老王面臨資金鍊斷絕的危機,連王思聰都要賣產業拿現金。

這和說法還是有道理的,否則老王不會如此激進,大部分資產都是甩賣,一副賣不掉就要破產的架勢。

老王的地產模式就是高負債經營,現金流是他的命根子。負債率實在是考驗和銀行的關係硬不硬。

至於為什麼銀行要整老王,這就不得而知了。以一個吃瓜群眾的看法,一定是得罪人了。


1764個溫柔


輕資產一直都是萬達的長期戰略,不過計劃中沒這麼快的,前幾年它的目標還是什麼營收破千億,市值破兩千億,資產規模破多少千億呢。(單位:美元)

都要從那場併購失敗說起,內保外貸的融資渠道被封死,這些年併購的海外資產除了院線和傳奇影業(而且傳奇還是常年虧損的)是有條有理能和集團業務產生協同效應,而且能產生收入和現金流的,其他的都是地產初期項目,需要繼續投入鉅額資金再開發,後續融資出不來,海外項目就沒錢繼續投,完了還有緊張的還貸壓力,退市協議到期又因為A股這些年基本不批房地產企業上市,所以“輕資產”轉型戰略才被迫加速上馬。

總的來說,縮表減貸降槓桿,始於海外融資渠道封死,還貸壓力緊張,終於想盡快集團轉型上A股,當然也有同國家戰略一致的政治正確要求。




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