崔硯澤
京東和淘寶最大的區別，就在於京東有自營的模式。
京東自營店是B2C網絡銷售模式，也就是所謂的business to consumer,即產品直接從商家直接發到買家的電商模式。貨物由京東統一採購、配送，貨品質量也由京東保證。
為什麼越來越多的商家開始入駐京東自營呢?
我們知道，像京東、淘寶這類的大型電商平臺，本身就自帶很大的流量。加入京東自營店，無疑能給自己帶來巨大的銷量。相對於非自營店，自營店的店鋪是由京東打理，並且可以得到更多京東的資源。
而對於商家而言，加入電商平臺顯然是大勢所趨。畢竟電商比起傳統銷售有太多太多的優勢，多一份銷售額，卻不需要太多的成本，商家何樂而不為呢?
不知道各位看官們是喜歡在天貓還是到京東上買東西呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點。如果覺得小編說的在理，請點贊轉發關注我哦！
科飛貓科技公社
其實17年，京東就和國內購物商家綠森數碼簽了約。1年期30億的戰略協議，綠森將全面接入京東倉。
看中的就是京東多年來“自營”的模式，因為這是中國最大的自營式電商企業。所以，這是最大的賣點。
首先，京東自營模式的發展已經多年，各方面都做得不錯，所以消費者和粉絲的粘貼度是很高的。所以同款同價的產品讓普通用戶來選擇，自然大家都是會選擇京東自營店，不為別的，就覺得更靠譜。
所以背靠大樹好乘涼就是這個道理了。
其次商家與京東自營共享全渠道，數據和流量從而實現雙贏。
事實上，商品再好、價格再低，但是如果沒有快捷的物流配送，仍然是一大痛點。所以在這個網上紅利日益減少，競爭卻日益增長的情況下。抱團作戰是最好的辦法，首先有了京東自營的口碑作為基礎，雙方再在價格和物流上一起努力。無意就是能讓京東變得更加強大，京東強大也就意味著背後的各個商家強大，這樣的雙贏局面當然是他們想要的。
因此就算是入駐京東自營特別艱難，門檻特別高但只要進去了，什麼就都好說了。
可是這樣帶來的後果就是很多隻顧著賺錢的商家一開始付高金與京東自營達成合作，最後卻從用戶那把錢再狠狠的賺回來。
所以如果京東方面不把眼光放遠一點的話，多少年來賺起來的口碑可就這麼付之東流了。到時候可就是自作自售（受）了。
鎂客網
既然是入駐，怎麼會是自營呢？
馬繼華
這個我覺得我最有資格解釋！因為本人也是京東第三方小賣家的一個運營小白！
越來越多的商家選擇京東自營，有一下幾點原因：
1.不入京東自營，第三方几乎沒有流量的。大家都知道，在目前流量為王的電商時代，流量就意味著銷量，沒有流量，只能乾瞪眼看別的KA大商家爆發式的賺錢，那麼，作為一個第三方小賣家或者品牌廠商，肯定也會急不可耐啊。為什麼說第三方沒有流量呢，大家可以從下圖看出來，隨便在京東商城搜索一個東西，在網頁最前的幾頁，幾乎全部被京東自營霸佔，如果廠商品牌力度沒有那麼大的話，購物者甚至都找不到你家的店鋪，看不到你家的產品，就更不用說在你家店鋪裡面消費了！
2.除了京東自營的流量遠遠大於第三方賣家外，就是可能越來越多的商家和消費者認可京東自營的購物體驗了！畢竟，自營商家肯定都是京東物流配送，而且有極高的售後服務保證。伴隨著這這些年京東物流體系的完善，京東自營平臺有能力承受更多的商家入駐帶來的派送壓力。所以，就不難解釋為什麼京東本身也鼓勵品牌廠商進駐自營店鋪了。
3.在現有電商推廣運營模式下，第三方自己經營和讓京東自營，成本是相差不多的。因為四通一達的快遞也是一年一年在漲價，而且時效服務和京東物流沒法比的，但是運費價格相差並不是很大；另外，第三方自營，為了有銷量，為了活下去，就必須投入大量的人力和財力開展營銷推廣工作。什麼京東快車啦、京挑客啦、京東直投啦、精選展位.......這些營銷手段的成本是一天比一天高，因為同行競爭越來越大，有的店鋪一天營業額三四千，光推廣成本差不多就要六七百，這個比例是相當高了！所以，肯定會有商家考慮，倒不如直接給京東供貨，讓京東自營，那麼廠家安心搞生產就可以，把精力放在產品品質上！
4.其實，還有一點就是自營和第三方，在京東平臺眼裡的不公平對待！比方說是京東自營，那麼什麼大促活動、平臺活動等等，只要想上的，幾乎都可以輕易的上，但是作為第三方小賣家，幾乎和那些頻道的活動無關了！我們已經在京東平臺做了3個年頭了，但是呢，連一次秒殺都沒給機會上過。如果我們是自營廠家，那不估計所有活動都做了個遍了！所以，作為局中人，才知道差距不是一點半點啊！
當然，儘管越來越多的商家入駐京東自營，並不是意味著第三方賣家就沒有生存的機會了！京東為了營造鯰魚效應，也一定會給第三方賣家留一些位置的，就是為了給自營商家適當的壓力，以免自營一家獨大，形成價格壟斷，那麼這樣是不利於京東平臺的長久發展的！所以，作為第三方小賣家，我們還是有機會滴，只是這個機會比較小罷了!就目前情況來看，第三方能在京東平臺保持盈利，就是最大的勝利了，至於以後怎麼發展，能否做大，還是要看平臺的發展方向嘍！
最後，祝所有做京東平臺的賣家，都大賣哈！
億行車房
跟其他的電商品牌相比較，京東一直以來都有自己的一個“自營”形式，這種形式已經在人們心裡紮根，也因此引來了更多的商家入駐。其實京東“自營”模式如此受歡迎也主要是以下幾個原因。
（1）強大的渠道、實力以及優質的口碑
京東近年來的發展主要是依靠“自營”模式，也因此積累了很多優勢，讓在平臺上發展的商戶能夠得到更好的發展。京東目前已經在校園、城市、農村進行全方位的覆蓋，廣闊的市場讓京東變得無處不在。也因此讓商家的商業圈得到擴張。
據媒體報道，在2016年的第三季度，用戶量已經將近兩億，特別是家電、電子方面的銷售金額達到了七百七十三億元。因此，依靠京東，可以讓各商戶得到更為可觀的流量以及業務。
（2）物流網遍佈全國
目前已經完成大概兩千六百多個縣區的覆蓋，主要是因為該平臺形成的三種物流網，針對大型、中小型、冷鏈這三種。該模式是現在菜鳥所無法比擬的，這也是商家看重的原因之一。
因為一個東西就算再美好，如果沒有一個合格的配送物流端，依然無法解決用戶的購物痛點，比如說丟件、破包等。其中的人力、物力以及財力的流失是商家所不願意看見的，京東就很好得解決了這一點。
（3）物流快
在京東上購買過東西的能感受到，京東購物從下單到收件，期間所需要的時間幾乎都是在用戶所能預料的範圍內。因為京東一般都是從早到晚都在送快遞，對於上班族來說非常便利。
不用像淘寶，因為不確定商品的到達時間而在糾結寫公司還是家裡的地址，有時還會碰到一些態度惡劣的別家快遞員，然後錯過最佳的收件時間。所以在收件方面也是很多商家更加喜歡往京東跑的原因之一。
其實在消費體驗這方面，大夥按照自己內心想法，找到自己喜歡的平臺就可以了，也不用急著站隊的。
壹點現索
為什麼入駐自營？不是因為京東自營店口碑好（對商家而言），當然買家可能覺得好（因為到貨速度快唄），這個問題就跟為什麼越來越多商家退出淘寶一樣，在淘寶網，大量的流量都傾向了天貓店，你們隨便在淘寶搜索一個產品你看看出來的有淘寶C店麼？都是天貓店！同樣的道理，京東網，自營店大部分時候永遠都是在第三方賣家之前！同樣的關鍵詞搜索，優先展現的是京東自營店，京東自營店的東西都是商家發貨到京東倉庫，京東收商家各種費用。簡單來說，商家不是急著入駐京東自營，而是不入駐自營，就沒有什麼流量，沒有流量就沒有生意。為什麼京東同樣的價格，大部分都是高於淘寶天貓，因為成本不一樣。換句話說，不入駐自營店你流量銷量就上不去（花錢做推廣的土豪版除外）。
大漠孤狼5487
因為可以賣假貨，利潤高，京東又玩兩面派，對外宣稱誰在京東賣假貨就砸誰飯碗，這四假茅臺酒事見你們看到京東砸茅臺酒經銷商北京糖業菸酒公司的飯碗了麼？京東實際上反而保護了這一售假經銷商，對內則故意不做監管，從京東四次掃碼都能讓假茅臺酒流入消費者手中可證實那監管手段就是形同虛設，堵老百姓嘴的。
毀天滅地小強強
我是夢富記，擅長互聯網營銷，互聯網金融和創業的回答。京東商城有兩種經營模式，一種是京東自營，另外一種是第三方經營。
首先，來看一下第三方經營有什麼特點
據調查顯示，京東商城的第三方經營其實和天貓店差不多的模式。就是說京東商城只是提供了一個像天貓一樣的平臺，怎麼經營是商家自己的事情。進貨，營銷，發貨，客服等，都是商家自己做。京東什麼都不管。
不同的是保證金和扣點不一樣。比如天貓扣2-5個點，京東扣3-10個點（自營產品扣點30％以上）
而目前的大形勢是網絡銷售增長都不是很快了。自己做營銷成本非常的高。發貨需要人，客服也需要人。這還只是第三方經營的顯性成本。還有其他的成本還沒算進去呢。
再來看一下，京東自營
京東自營，首先各種資源肯定都非常的到位。比如說流量支持，曝光支持，客服，發貨倉庫等。這些都不需要商家去管。這就為商家解決了很多麻煩問題。
而且最主要的還有一個就是商家不需要去做營銷服務。平臺自然會給予流量支持。只要商家的產品質量有保證，其他的的都不用管。商家只需要把產品生產出來，然後運到京東的倉庫就可以了。
這樣做，商家省去了很多的不必要的事情，可以節省很多時間。
當然也有不好的地方，那就是京東自營的話，他的費用相對來說比較高，結算週期比較長。京東自營街上週期是三個月，就像淘寶店上你買東西，你確認支付之後，一個星期後才能到商家的賬戶上。所以要做京東自營，首先要有充足的週轉資金準備。
三，京東自營其實並不是京東自己進貨
就像國美電器一樣，京東自營只是商家把商品放在京東商城去賣。京東拿去賣，賣多賣少都不影響京東商城的利益分成。而且還壓了三個月的回款。這也是京東能夠快速做大的一個資本。
而京東要做的就是不斷的去擴大流量來源。比如和騰訊合作，利用騰訊的巨大流量來擴大自己的生意。線下開店也是擴大流量的方法。說白了，京東商城也就是一個賣流量的系統。
現在很多商家其實都是有了一定的積累，所以他們選京東自營，有些時候是有資金保證的。這也就是為什麼越來越多的商家選擇京東自營的原因。不過要想多賺點錢，就得多費點心，多做點事情，把自己店的流量搞起來。不能靠平臺流量。
我是做營銷培訓的，如果你想諮詢或者合作，可以關注私信我。謝謝！
夢富記
題主這個提問是有毛病的，要不就是商家入駐京東，要不就是品牌商與京東合作，京東自營銷售。商家入駐京東只能是第三方銷售，不會是京東自營的，京東自營銷售，不會是商家入駐銷售的，而是京東和品牌商合作，獲得授權，並在京東自營銷售，這一點題主還是要弄清楚的。
要說京東自營為何現在受到很多品牌商的歡迎，或者吸引更多商家入駐京東第三方，我想主要還是京東的優勢。相比其他的電商平臺，京東多年以來的“自營”模式，已經深受消費者歡迎，京東也是目前中國最大的自營式電商平臺。近年來，有很多的優質POP商家入駐京東，就連線下銷售3C數碼產品很是出名的綠森數碼，也入駐京東，就拿綠色數碼來說。
京東自營模式經過多年的發展，京東的自營優勢可以幫助商家更好的發展。從2016年京東的3C購物節開始，京東提出了渠道戰略升級，換句話說，京東在線上渠道的銷售已經涵蓋了校園、農村、城市等廣闊的市場，已經具備了線上線下一體化的運營能力，給第三方品牌商和商家打下了很好的基礎。
當然，京東的優勢也不只是京東的自營模式帶出了優勢，還有就是京東的自建物流。物流現在是很多第三方商家，尤其是大商家最頭疼的地方，很多消費者現在越來越注重購物體驗，購買商品，不僅是要質量，還要看購物體驗。京東的自建物流可以為第三方商家銷售，提供一個很好的契機。
現在京東的渠道實力、流量，包括京東的倉儲物流，可以為入駐的商家，節約很多成本，獲得更多的流量。當然，這些也是京東為什麼吸引了更多大品牌與之合作的一方面。
電商EC
因為京東自營有流量扶持。
因為京東自營有品牌影響力，
因為京東自營有很多忠實的消費客戶。
因為很多就相信京東自營。
因為京東自營可以報很多活動。
因為京東自營本身在平臺的流量池比較大。
因為京東自營本身排名就靠前。
因為京東自營刷單被查的可能性低。
這全是個人見解，有可能是吹牛，僅供參考。
