1944年1月14日，為了能夠徹底解決德軍對列寧格勒的戰略封鎖，蘇聯對盤踞在列寧格勒和諾夫哥羅德地區的德國“北方”集團軍發起了猛攻，把蘇德對抗線向西推進220~280公里，吹響了蘇軍正式反攻的號角。
此後蘇聯乘勝追擊，相繼打響了右岸烏克蘭戰役、敖德薩戰役與克里米亞戰役、維堡戰役與斯維裡—彼羅扎沃茨克戰役、白俄羅斯戰役、利沃夫—桑多梅日戰役、雅西—基什尼奧夫戰役、波羅的海沿岸戰役、布達佩斯戰役為中心的若干戰役、佩特薩莫—希爾克內斯戰役。
隨著11月1日蘇軍通過佩特薩莫—希爾克內斯戰役擊潰了貝辰加地區的德軍，將反法西斯勝利帶進了挪威，整個1944年蘇聯通過10場大戰，徹底打了一個翻身仗。
德軍約136個師被其徹底殲滅，蘇軍的坦克得以進逼德國本土，此情此情很難讓人想到，3年前的德國人是那麼的趾高氣揚的把坦克開進蘇聯。
然而雖然德國在蘇德戰爭前線節節失敗，手中能夠完全控制的土地越來越少，但在“惡魔”希特勒的領導下，並未拋棄“邪惡”擁抱“光明”，而是選擇“負隅頑抗”。至於誰給了它“頑抗”的資本，從工業生產的角度上看，是一位叫施佩爾的納粹部長，他的職位全稱叫軍備與戰時生產部，主管納粹政府負責下的所有民用、軍用的工業生產。
且從結果來看，這位部長完成的非常優秀，根據《戰略轟炸的影響》一書記載，在德國面對英美戰機日夜不停空襲的1943年，德國軍備生產平均卻比1942年高出56%。而更讓世人“恐怖”的是，根據施佩爾在紐倫堡戰犯席上的發言，他個人對於德國軍備生產能力的提升，並未因為德軍在前線接連打敗仗而高開低走。相反的月生產能力不斷的創造新高，整個戰爭期間軍火生產的頂點在1944年8月，飛機生產則是9月，大炮甚至是在12月。
對此施佩爾“自豪”的強調，就在蘇聯人把德國人趕出國土的1944年，從裝備的角度來看，他完全可以再為德國組建200萬軍隊，其中包括40個裝甲師。但是讓施佩爾遺憾的是找錯了組織，他拼命的生產武器，並不能幫助“黑暗”戰勝“光明”，上帝是更愛“光明”的一方。1944年5月在英美空軍的協同作戰之下，德國石油生產基地接連受損，直接造成德軍失去了90%的燃料。
如此一來的直接結果即為，施佩爾生產出了坦克和裝甲車，但是因為沒有油個個都成了趴在地上的“病貓”。
面對自己使力是“無用功”的尷尬，1945年3月15日，施佩爾不得不上書希特勒，表示就軍事意義而言，戰爭也不能再進行下去了。
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