平潭綜合實驗區黨工委管委會印發了《大幹120天 打好七大攻堅戰實施方案》（以下簡稱《實施方案》），圍繞作風建設、產業發展、徵地拆遷、景區改造、城鄉環境整治、金井新城建設、民生改善等七個方面，開展“大幹120天 打好七大攻堅戰”行動。
金井灣商務營運中心（資料圖）
堅持穩中求進總基調，聚焦定位不偏移、咬定目標不放鬆，突出巡視整改、突出產業發展、突出提速增效，大幹120天，堅決打好作風建設、產業發展、徵地拆遷、景區提升、城鄉環境整治、金井新城提升和民生改善“七大攻堅戰”，確保完成2018年GDP增長9.0%、全社會固定資產投資增長16%、一般公共預算總收入增長15%的年度主要目標，全面提振幹部精氣神，特色產業取得突破，景區品質明顯提升，民生福祉得到改善，人居環境更加優美，平潭開放開發漸成新格局、再上新臺階。
金融產業大廈（資料圖）
《實施方案》強調，以最堅決的態度、最有力的行動打好“七大攻堅戰”，打好作風建設攻堅戰、打好產業培育攻堅戰、打好徵地拆遷攻堅戰、打好景區改造提升攻堅戰、打好城鄉人居環境整治攻堅戰、打好金井新城建設攻堅戰、打好民生補短板攻堅戰。
《實施方案》還提出，要開展“平潭再創業，我們怎麼做”大討論為攻堅行動鼓勁助推，堅持把學習領會貫穿大討論的始終，堅持把提升認識貫穿大討論的始終，堅持把見事見效貫穿大討論的始終。通過“大討論”為“七大攻堅戰”提供思想基礎，通過“七大攻堅戰”檢驗“大討論”的實際成效。
平潭海峽大橋（資料圖）
一、充分認識開展“大幹120天 打好七大攻堅戰”行動的重要意義
平潭在對外開放、對臺開放全局中地位重要、作用特殊。中央高度重視平潭開放開發，賦予建設“綜合實驗區、自貿試驗區、國際旅遊島”三大戰略使命，省委、省政府舉全省之力，在體制機制、資金籌措、人才建設等方面給予大力支持，為新時期平潭開放開發撐腰鼓勁。
當前，平潭正處在爬坡過坎的關鍵時期，困難與希望同在。我們要統一思想、堅定信心，攻堅克難、奮力趕超。
產業大廈（資料圖）
“大幹120天 打好七大攻堅戰”，是貫徹中央和省委、省政府決策部署的重要抓手。要緊緊圍繞“一島兩窗三區”戰略定位，聚焦當前發展短板，通過一個個項目落地、一個個難題突破、一個個融合發展，把中央和省委、省政府的部署要求落到實處。
“大幹120天 打好七大攻堅戰”，是落實中央巡視問題整改的實際行動。要貫徹新思想、落實新理念，通過七大攻堅，對照整改要求，逐條逐項真改實改，以攻堅成效促整改落實。
“大幹120天 打好七大攻堅戰”，是實現趕超和高質量發展的迫切需要。要緊盯省委、省政府下達的趕超目標和年度計劃，問題導向、精準發力，實現整體提速、高質量發展，以實際成效堅決糾正質疑言論。
“大幹120天 打好七大攻堅戰”，是提振幹部隊伍精氣神的重要舉措。要堅持在一線錘鍊幹部能力，在一線檢驗幹部擔當，在一線考核幹部實績，正向激勵、容錯糾錯，激勵幹部新擔當新作為，促進幹部想幹事、能幹事、幹成事，營造比、學、趕、超的濃厚氛圍。
總的要求和攻堅目標是：堅持穩中求進總基調，聚焦定位不偏移、咬定目標不放鬆，突出巡視整改、突出產業發展、突出提速增效，大幹120天，堅決打好作風建設、產業發展、徵地拆遷、景區提升、城鄉環境整治、金井新城提升和民生改善“七大攻堅戰”，確保完成2018年GDP增長9.0%、全社會固定資產投資增長16%、一般公共預算總收入增長15%的年度主要目標，全面提振幹部精氣神，特色產業取得突破，景區品質明顯提升，民生福祉得到改善，人居環境更加優美，平潭開放開發漸成新格局、再上新臺階。
海壇古城（資料圖）
二、開展“平潭再創業，我們怎麼做”大討論為攻堅行動鼓勁助推
黨工委、管委會決定，在全區深入開展“平潭再創業、我們怎麼做”大討論。通過“大討論”為“七大攻堅戰”提供思想基礎，通過“七大攻堅戰”檢驗“大討論”的實際成效。
- 堅持把學習領會貫穿大討論的始終。
- 堅持把提升認識貫穿大討論的始終。
重點圍繞黨員幹部存在的思想觀念落後——“守舊”、工作標準不高——“將就”、執行落實不力——“懶政”、擔當碰硬不夠——“推諉”、進取勁頭不足——“觀望”等問題，解放思想、轉變觀念，學思踐悟、見事見物，為“大幹120天 打好七大攻堅戰”提供堅強有力的思想和政治保證。
- 堅持把見事見效貫穿大討論的始終。
機關幹部要落實“四下基層”，走出機關、走出辦公室，深入項目一線、企業一線、基層一線，入戶走訪、實地調研，到一線傾聽呼聲、到一線破解難題；一線的幹部要開展“五比五看”，比干勁，看誰工作狀態更積極；比擔當，看誰完成任務更堅決；比作風，看誰推進工作更有力；比方法，看誰解決問題更有效；比貢獻，看誰工作成效更明顯。今年12月底前，要推薦、表彰一批幹事創業的標兵，宏揚清風正氣；查處一批不擔當、貽誤工作、損害形象方面的反面典型，進行問責或崗位調整，整治歪風邪氣。
北港村（資料圖）
三、以最堅決的態度、最有力的行動打好“七大攻堅戰”
打好作風建設攻堅戰
緊緊圍繞幹部不擔當、不作為、中梗阻、庸懶散等突出問題，持續開展形式主義、官僚主義整治，強化正向激勵機制，著力推進工作時效、前期審批、公共服務“三提速”。
- 完善“大督查”的工作機制，促進工作提速。
堅持目標導向、問題導向、績效導向，整合區紀檢監察機關及督查室、效能辦、重點辦等督查力量，進一步推行“任務項目化、項目清單化、清單實名化”督查機制，構建“大督查”信息系統平臺，完善一級抓一級、分工協作的責任體系，著力破解議定事項不落實、領導指示不反饋、工作上推諉扯皮等問題。
- 構建“三並聯”的審批流程，促進審批提速。
系統評估項目審批體制改革，剖析前期手續推進難的癥結，強化統籌協調，再造審批流程。規範招投標管理，簡化工程項目審批，強化重點項目審批服務。建立業主前期工作、會商與預審、部門間審批事項“三並聯”機制，著力破解項目前期手續推進慢、互為前置、橫向協調難、久拖不決等問題。
- 踐行“馬上就辦”的服務理念，促進服務提速。
紮實推行“馬上辦、網上辦、一次辦”，進一步梳理公共服務事項，優化“一趟不用跑”和“最多跑一趟”辦事清單。圍繞群眾反映的難點、關注的焦點，以群眾“點菜”需求為導向，改進服務方式、監督方式、考核方式，為企業和群眾提供更優質、更便利的政務服務。
責任領導：林共妙、林江鈴
牽頭部門：區紀工委
責任部門：區黨工委管委會辦公室、黨群工作部、巡察辦、區直機關工委，行政審批局、重點辦
打好產業培育攻堅戰
圍繞各產業鏈，按照“五個一批”要求，2018年12月底前策劃200個產業項目，簽約100個產業項目。加快32個產業項目進度，2018年完成投資17.76億元；開工23個產業項目，2018年完成投資8.81億元；竣工10個產業項目，2018年完成投資18.87億元。力爭到2018年12月底，全區特色產業總產值達到253億元，形成以旅遊文化康體、物流貿易、總部經濟、新興產業、風能產業、傳統產業轉型升級為支撐的特色產業體系。
- 策劃一批新興產業項目。
圍繞旅遊、物流、風能等產業鏈，今年12月底前策劃200個產業項目。發揮旅遊產業15%企業所得稅政策優勢，重點策劃主題公園、五星級酒店、影視基地等80個旅遊文化產業項目；運用好“免、保、退、選”稅收優惠政策，重點圍繞轉口貿易、加工貿易等業態策劃60個物流產業鏈項目；利用平潭優質風能資源，策劃深海風電開發、風機制造、風電運維服務等10個風能產業項目；大力培育新興產業，促進傳統產業轉型升級，圍繞集成電路製造、新材料、深海漁業、冷鏈加工等產業策劃50個產業項目。
- 簽約一批重點產業項目。
改革招商引資辦法，加大力度，充分發揮區位優勢和政策效應，利用“9.8”投洽會、“9.28”中國·平潭創新論壇等契機，運用基金招商、臺灣專才招商、以商招商等方式，重點突破產業鏈招商，努力簽約一批大項目、好項目。今年12月底前，簽約旅遊特色村開發與經營、自駕車房車營地、保稅加工物流園區等100個產業項目。
- 加快一批特色產業項目。
旅遊文化康體產業：重點推進南島語族文化遺址公園、歡海世界度假區、國際大馬戲園等7個產業項目。
物流貿易產業：加快隧道裝備展示交易文化產業園、金尊世家酒業二期、對臺中藥材貿易中心等7個項目建設進度。
風能產業：持續推進長江澳海上風電場及配套工程、大練海上風電等項目建設。
新興產業：繼續推動無人駕駛汽車測試基地、IC封裝測試產業鏈項目，努力培育新興產業集群。
- 開工一批重大產業項目。
加快項目前期手續進度，促進23個產業項目儘早開工建設，今年12月底前推動24H咖啡廳、兩岸醫療園區等6個旅遊產業項目，澳前保稅物流園區二期、隔檢中心二期等5個物流產業項目，以及青峰二期風電場等風能產業項目開工建設。
- 竣工一批在建產業項目。
促進10個產業項目儘早投產達效。
旅遊產業：今年12月底前推動美麗之冠酒店、東澳漁人碼頭美食街項目正式開業運營。
物流貿易產業：今年10月底前確保金井港區通過國家級驗收，正式對外開放；今年12月底前確保金井灣跨境物流園區二期部分倉庫、利嘉保稅物流園區部分倉庫等共計5.6萬平米物流倉庫建成並投入使用，完成海西進出口動植物檢疫隔離處理中心一期建設，世界珍稀物種展示館開館營業。
風能產業：今年12月底前完成通尼斯風力發電機研發生產項目主廠房建設，完成第一臺新型發電機組裝和測試。
責任領導：賴繼秋、許永西、謝秀桐
牽頭單位：區經發局
責任單位：區招商局、旅發委、重點辦、社會事業局、環土局、交建局、規劃局、衛計局，有關片區項目建設指揮部和區屬國有企業
打好徵地拆遷攻堅戰
成立“2018徵遷攻堅”工作小組，統籌區直部門、片區、鄉鎮、村居以及部分後備幹部、“一類”涉遷公職人員主管部門（單位）相關人員。根據區管委會2018年安排的重點項目，按照輕重緩急的需要，確定“2018徵遷攻堅”的79個項目，徵地1862.02畝，房屋簽約459座、拆除530座，墳墓遷移302宗，杆線23根。劃分為“集中攻堅項目、掃尾清零項目、預備啟動項目”三類。其中：
- 集中攻堅一批。
由鄉鎮和部分後備幹部組建攻堅小組，重點推進流水路、平潭海峽二橋二線通道、殼丘頭遺址公園-國際南島語族文化驛站、中山大道（竹嶼口-蘇平路）段輔道、和平大道二期（高鐵中心站-蘇平路）、麒麟路、康湖路、三十六腳湖水源地一級保護區、雞公山垃圾轉運站等26個項目徵遷。
- 掃尾清零一批。
以項目所在鄉鎮為主，重點推進中湖小學、蘇中路（福平大道-長福路）、平潭高新產業園區、福平鐵路平潭段、康德路、圖書館改擴建、鎮鎮有幹線通白青鄉支線（ZX1603）、平潭特殊教育學校建設等45個項目徵遷。
- 預備啟動一批。
項目建設業主要加快紅線圖、農轉用報批、用林審批等前期手續的辦理速度，重點推進中山大道輔道項目、環島公路西段、海壇東路、人民體育場地下停車場、翠園北路、松裕路、京臺線平潭段綜合管廊等7個項目徵遷預備工作。
責任領導：歐陽曉波
牽頭單位：區土地房屋徵收安置領導小組辦公室、各片區項目建設指揮部
責任單位：各鄉鎮、“一類”涉遷公職人員主管部門（單位）
打好景區改造提升攻堅戰
對平潭主要景區實施規劃提升、設施提升、服務提升、品牌提升“四個提升”，通過120天攻堅，初步改變景區整體面貌，實現景區基礎設施、環境衛生、服務水平明顯改善。2018年接待遊客480萬人次以上，同比增長25%以上；旅遊總收入40億元以上，同比增長35%以上。
- 仙人井景區。
仙人井（資料圖）
- 加快建設仙人井景區一期要素配套和基礎提升。今年9月底前，拆除紅線範圍內景區售票處、無證搭建木屋和臨時圍牆，協調解決施工用地、村民阻工、東美應急停車場場地硬化及杆線遷移問題，完成生態停車場、旅遊廁所等基礎要素配套建設；12月底前，完成景區遊客服務中心、景區慢步道、觀景臺、管理房及綠化提升工程。加強周邊環境綜合整治，對景區內外服務攤點及髒亂差現象清理整頓。
- 將軍山景區。
將軍山（資料圖）
- 今年9月底前，完成將軍山景區遊客服務中心、生態停車場、旅遊廁所及休閒廣場建設。加快辦理將軍山遊步道選址紅線報批等前期手續，10月前開工建設，2019年5月前完成；同時，依據景區規劃，加緊改造提升景區設施。加強周邊環境綜合整治，對景區內外服務攤點及髒亂差現象進行清理整頓。
- 石牌洋景區。
石牌洋（資料圖）
- 今年8月底前完成墳墓遷移，12月底前完成鎮鎮有幹線通往石牌洋景區支線（1608）工程。9月底前完成石牌洋景區現有慢步道硬化綠化和停車場功能改造。12月底前委託臺灣專業機構編制石牌洋景區策劃方案；啟動石牌洋景區周邊民宿村的打造，增加體驗性旅遊項目，形成景村一體化。加強周邊環境綜合整治，對景區內外服務攤點及髒亂差現象進行清理整頓。
- 田美澳、崎沙澳沙灘整治。
- 今年8～10月底前，開展田美澳、崎沙澳沙灘聯合整治大會戰，重點整治亂搭亂建、擺攤設點、村民無序經營。12月底前，拆除沙灘範圍內的鮑魚場，改造提升田美澳旅遊集散中心，完善景區安全警示牌，配齊諮詢服務人員，做到設施齊全、服務到位、經營有序、環境明顯改善。
- 龍王頭海洋公園整治。
龍王頭（資料圖）
- 今年8～10月底前，開展龍王頭海洋公園聯合整治大會戰，對亂取沙、亂搭建、亂擺攤、亂停車和非法無證經營等“四亂一無”現象予以專項整治，對違規違法者堅決予以打擊。
責任領導：許永西、陳昌明、歐陽曉波
牽頭單位：區旅發委、公安局、農發局
責任單位：各片區項目建設指揮部、各鄉鎮，社會事業局、海事局、交建局、市場監管局、綜合執法局、景管局，旅遊集團、城投集團
打好城鄉人居環境整治攻堅戰
重點圍繞“三點四沿”，即集鎮中心點、旅遊景點、交通樞紐點和沿線（景區景點沿線）、沿路（高速公路、金井灣大道、萬寶路、疏港大道等）、沿溪（東溪、西溪）、沿海開展城鄉人居環境整治，解決城鄉環境“髒、亂、差”問題。
- 圍繞集鎮中心點開展環境整治。
重點對翠園公園、華美達酒店、海關、東門社區等周邊小區汙水管道疏通清淤，改造並安裝路燈，逐步延伸到其他社區。全面推行市容環衛網格化管理機制，集中清理積存垃圾和各類亂堆雜物等。抓好城鄉農貿市場、水產水果批發市場、臨時市場、廢品回收站點等綜合整治。全面提升戶外廣告設置管理標準，對城市、主島鄉鎮主幹道沿街破舊、破損或有安全隱患的戶外廣告設施進行清理。建立“戶分類、村收集、鎮轉運、區處理”環衛作業體系，實現垃圾日產日清。
- 圍繞旅遊景點完善配套設施。
加快建設仙人井、將軍山景區遊客服務中心，提升改造石牌洋景區、澳前臺灣小鎮、金井灣遊客服務中心和壇南灣旅遊集散中心的配套服務設施，建成通石牌洋、仙人井景區道路，提升仙人井、石牌洋景區沿線環境和景觀。啟動按照城市旅遊標準設計景區公廁，體現平潭旅遊風貌，提升公廁建設品質。
- 圍繞交通樞紐點開展綜合整治。
開展車站、碼頭周邊市場環境整治。加強流水、蘇澳、南海、錢便澳、東庠、嶼頭等渡口碼頭和汽車樞紐站、公交總站周邊環境的運行秩序與環境衛生整治；實施漁平互通的美化亮化工程；加強步行街、美食街、夜市周邊市容環境整治和規範經營管理，堅決取締佔道經營的流動攤點，做到“划行歸市、流商歸攤、坐商歸店”，杜絕市場外溢現象。
- 圍繞沿線、沿路開展道路綠化整治。
開展“青山掛白”的專項整治，對主幹道周邊裸露山體進行綠化種植，恢復生態。對一橋、二橋入島主通道及萬寶路等城區主幹道兩側及景區連接線綠化景觀進行改造提升。加強建設工地文明施工管理，車輛淨車進出施工現場，堅決打擊施工車輛“跑、冒、滴、漏”現象。拆除一批已完工項目廢棄構築物及項目臨時工棚，加快建築垃圾臨時收納場建設。
- 圍繞沿海、沿溪開展岸線水質整治。
落實“河長制”，採取最嚴格的水資源管理制度，強化總量控制、用水效率控制、水功能區納汙限制“三條紅線”的剛性約束。今年12月底前全面完成南松溪、東溪和西溪小流域整治工作，徹底消滅劣五類水體。開展海漂垃圾治理，有效管控海上船舶、施工作業、濱海旅遊、海水養殖產生的垃圾，實現垃圾不入河不下海、海漂垃圾海上收集岸上處置。
責任領導：許永西、歐陽曉波
牽頭單位:區交建局、創城辦
責任單位：區農發局、環土局、綜合執法局、市場監管局、各片區項目建設指揮部、各鄉鎮人民政府
打好金井新城建設攻堅戰
堅持“開發一片、成熟一片、見效一片”和“產城融合”的思路，推進生產、生態、生活的有機融合，統籌做好產業、人居、旅遊、對臺方面的規劃設計，加強功能區之間的融合聯動，儘快形成“產業特色鮮明、生活配套齊全、人居環境優美”的嵐島新城。
- 一是以產城融合的理念完善規劃。
按照“產城融合”的思路，對金井新城產業區、生活區、生態休閒區等規劃設計分期推進修編，統籌城市配套、基礎設施、社會事業等項目佈局。今年12月底前，完成新城產城融合規劃、麒麟活脈（金井新城水系景觀優化提升）專項規劃、如意湖周邊區域景觀和萬里生態水系（二期）專項規劃的優化修編。
- 二是以產業集聚帶動人氣聚集。
重點發展港口經濟和總部經濟。今年12月底前，竣工跨境電商物流園（二期）、海西進出境動植物檢驗隔離中心等重點產業項目，開工納仕達智能感應設備生產基地、對臺中藥材貿易中心、金冠達無線充電、潔大師汽車薄膜生產基地。2019年6月前，開工國際演藝中心、創新電子元器件項目，加快完善和出臺以提升人氣為重點的總部經濟配套扶持政策，以產業的發展擴大就業、集聚人氣。
- 三是以打造兩岸創業平臺促進對臺融合。
充分運用臺創園、臺灣青年創業中心等重點對臺交流載體，規劃建設臺灣社區，為臺灣同胞來嵐創新創業提供條件。積極吸引臺灣資金、技術落地，支持臺灣企業投資IC產業項目，打造產業鏈條。
- 四是以完善配套設施提升城市品質。
重點提升新城基礎設施、文體娛樂、商貿服務、教育醫療、生態環境等配套建設，加快推進第三實驗小學、天大山公園、牛寨山路、新汽車客運樞紐站、市民廣場等項目建設，促成開工社區醫療服務中心、濱湖七路、雞公山垃圾轉運站、餐廚垃圾處理廠、汙泥處理中心等項目，完善生活超市、圖書館、洋酒館、咖啡廳、茶室、麵包房、理髮店等商貿服務配套。
- 五是以創新社會管理構建宜居環境。
探索創新社會管理模式。研究、制定城市管理方案，按照“一支隊伍管到底”的原則，致力打造“運作物業化、管理集中化、服務智能化”的社會管理新模式。
責任領導：賴繼秋、許永西、歐陽曉波
牽頭單位：金井灣片區項目建設指揮部
責任單位：臺工部、經發局、交建局、教育局、社會事業局、市場監管局、環土局，規劃局，衛計局，農發局，綜合執法局，黨群工作部，旅發委，口岸辦，智慧島中心，各區屬國有企業
打好民生補短板攻堅戰
結合平潭綜合實驗區《加快社會事業發展補齊民生短板推動平潭加快發展跨越發展的意見》，呼應民生需求，突出重點難點，加快補齊教育、衛生與健康、養老、文化體育等四大民生短板，確保到今年12月底完成民生補短板重點項目建設投資6.5億元，建成項目8個，加快建設項目2個，新開工項目16個，啟動項目前期10個。
- 補齊教育短板。
建成福建信息職業技術學院（一期）。開工新改擴建學校8所，啟動前期工作4所，建成後新增幼兒園87個班、學位2800個，新增中小學68個班、學位3200個。啟動兩岸教育交流中心前期工作，打造兩岸教育基地。
- 補齊衛生與醫療短板。
建成區急救中心，開工建設兩岸精準醫療共享中心、金井灣社區衛生服務中心、潭城社區衛生服務中心二次精裝修工程，啟動平潭聽覺健康產業港、動車站片區衛生服務中心前期工作。
- 補齊文化體育短板。
建成殼丘頭考古遺址公園項目（一期），開工建設風力田體育公園，啟動殼丘頭考古遺址公園項目（二期）、科技文化中心。
- 補齊養老短板。
建成慈心、關愛、安心三家養老院，開工童心頤養中心、紅山社區、轅門社區老年人日間照料中心。
責任領導：謝秀桐
牽頭單位：區社會事業局
責任單位：區教育局、衛計局、交建局
四、切實強化攻堅行動的組織保障
- 加強組織領導。
區黨工委委員會每兩週聽取一次攻堅行動進展情況彙報。每項攻堅戰任務，排名首位的區黨工委領導為牽頭領導。每項攻堅戰的牽頭部門負主要責任，主要負責人是第一責任人；責任部門要指定分管領導和責任人，主動配合、積極跟進。8月底之前，研究、出臺七個攻堅戰的專項細化方案。
- 層層實施攻堅。
區直各單位、各片區項目建設指揮部、區屬各國有企業和各鄉鎮要圍繞“七大攻堅戰”，研究制定實施方案，形成工作清單，明確責任單位、責任人員；同時，要根據本地區、本部門、本單位的實際，再研究確定一批本地區、本部門、本單位的攻堅項目，制定計劃、明確責任並於8月底之前上報區黨工委、管委會，做到層層推進、層層攻堅。
- 落實要素保障。
根據項目屬性和建設資金需求，基礎設施、民生工程等公益性項目，由區財政部門加強統籌；其他項目，由承擔建設任務的區屬國有企業積極創新思路、拓寬融資渠道，充分運用PPP、ABS、BOT、企業債券、中期票據等多種融資方式，保障項目建設資金需求。政法各部門要以“掃黑除惡”專項鬥爭為抓手，緊貼項目、主動亮劍，重點打擊無理阻工等行為，為攻堅行動營造良好的法治環境。
- 強化督查問責。
要按照攻堅戰的類別，由區效能辦牽頭制定具體考評機制，對區直單位、片區項目建設指揮部、區屬國有企業、鄉鎮四個層面分類量化考評。要整合督查力量，“每週一督查、每半月一通報”，確保攻堅任務有序推進。要推行“一線考核幹部”，分七個專項實施一線考察，在幹部選拔、評先評優、績效獎勵、組織處理等方面嚴格兌現獎懲。要建立容錯糾錯機制，樹立講擔當、重擔當的鮮明導向，為敢擔當者擔當，為幹事創業者撐腰鼓勁。
- 跟進輿論宣傳。
緊緊圍繞攻堅主題，平潭時報、平潭電視臺及平潭網等媒體要發揮黨媒作用，主動跟進。要開闢專欄、改進方式，深入基層和項目一線採訪，及時宣傳“大幹120天打好七大攻堅戰”的進展、亮點和做法等，廣泛宣傳一批先進集體和個人，提振幹部精氣神，集聚創業正能量。要定期公佈攻堅行動的進展，主動接受群眾監督，在全社會營造人人參與攻堅行動的良好氛圍。
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