carrrrrson

三個臭皮匠，頂得過一個諸葛亮，同理十個劉強東干不過一個馬雲！

一個人的格局有多大，就能註定其事業有多大。阿里旗下任何一個獨角獸公司，隨便拉出一個京東都比不了。京東一直自大的認為其重資產模式，能開闢出一條不同於阿里巴巴並能與其並駕齊驅的模式，其核心就是減少搬運次數，提高效率，幾年過去了，其效率還停留在一二線城市。

京東一直自詡正品行貨，最後被冒曝出茅臺假貨等。但真正拖其後腿的事，京東的第三方賣家，各個第三方商家在京東上的店鋪都是抱著暴利的心態來經營的，量不在多，有利則行，淘寶69，京東169，淘寶199，京東699，淘寶299，京東1299，京東一天賣三單，利潤淘寶一個禮拜！所以第三方賣家以坑用戶的心態來經營的，你說死不死？問題是京東還沒意識到這種事態的嚴重性，成天就想著打嘴仗圖痛快！

我突然想到，馬雲在 “贏在行動” 上的一句話：“心中無敵，無敵於天下！” 這句話同樣適合一直以阿里為假想敵的騰訊。

互聯網大白白

京東能不能超越阿里巴巴，價值兄認為，如果不太瞭解兩家公司業務模式、文化和管理團隊的話，肯定會認為可以京東超越阿里巴巴是有可能的。但是價值兄作為一位在阿里、美麗說等電商公司都工作過的互聯網老兵來說，可以比較肯定的是，京東絕對沒有可能超越阿里巴巴。具體理由如下：

在商業和公司發展方向，職業經理人與創始團隊有著完全不一樣的思考方式。簡單來說，職業經理人考慮的主要是業績和升職問題，創始成員則是希望整個公司可以擁有百年基業。這樣兩種不同文化也決定了，京東永遠也不可能超越阿里巴巴。

科技公司價值

就我本人的體驗，京東是有優於阿里之處的。

10多年來，我幾乎沒有在淘寶上買過東西，也沒在天貓上買過，絕大多數的電商行為都是在京東上完成。

一是有“正品行貨”的確定心態，其二是京東物流確實頂呱呱，連京東小哥都認識我了，在小區樓下遇見還打聲招呼，再者，開發票也比較方便。

如果說京東電商比淘寶、天貓如何？我自己的消費行為已拉出答案了。但要上升到公司層面，說京東要超越阿里巴巴，那卻真是驚掉下巴的假設。

按現在的發展邏輯和慣性，阿里巴巴要衰敗，可能性極小，即便馬雲出了什麼么蛾子，它的康莊大道都已打開：螞蟻金服、阿里雲、菜鳥，及眾多投資，都是京東短短五年十年所無法追趕的。

如果說阿里是100的話，京東可能也就10的階段。馬雲退休後，如果第二任上馬瞎折騰5年，估計才會留給京東追趕的機會。

當然，要說京東完全沒有超越阿里巴巴，就過往的商業現象看，這也是絕對不正確的。

商業最大的本質就是不確定性。諾基亞、摩托羅拉、柯達等公司可以完全沒落，谷歌、facebook，滴滴等可以完全崛起，都是因為商業巨大的不確定性。

比如高科技的發展運用，京東突然在智能倉儲，無人機運輸等方面瘋狂擴張，未來再殺出個千億美元的企業也是可能的。

以弱勝強，以小勝大，後來者居上，一直在發生。不同人群對電商平臺的選擇不同，目前看，京東都有阿里巴巴無法比擬的優勢。

而未來的發展，尤其是人工智能具體運用場景，區塊鏈具體運用場景，生物基因工程的變革等等，在不少領域阿里巴巴和京東都要從零起步，開始競爭。誰的包袱大，誰自認為歷史更強悍，或許就落後跟不上了。

京東還有個優勢，掌舵者的年齡。有句話說得好：不是我做得有多好，是跟我同級別的人都退場了。

劉強東生於1974年，馬雲生於1964年，劉強東比馬雲小整整10歲，劉強東的輝煌才剛剛開始，而馬雲的金融科技已進入深水期，馬雲的全球化已進入刺激十足的摩擦期。

劉強東蹲在身後，等待著更好的契機和環境，隨時準備躍升向前。

財經作家邱恆明

京東怎麼可能超過阿里巴巴？就像劉強東口才超過馬雲口才一樣是不可能發生的事情，馬雲也不會允許這樣的事情發生。

京東唯一比阿里巴巴強的，可能就是劉夫人的顏值比馬伕人更高吧。

首先是京東的業績和市值與阿里巴巴相比，相差巨大，這樣大的差異即使阿里巴巴原地等京東，京東也要十餘年才能趕上。我們以gmv為例，假設京東每年增長20%而阿里巴巴不增長，京東需要10年左右才能趕上阿里巴巴的gmv。

阿里巴巴目前是上市科技企業全球排名第7的公司，而京東排名根本不入流，如果是中國誰能與阿里巴巴競爭，那只有騰訊爸爸了。

截止今天，阿里巴巴5300億美元市值，京東570億美元市值，二者相差10倍，阿里巴巴2018阿里巴巴集團收入2502.66億元，gmv3.77萬億，淨利潤為832.14億元，而京東呢只有阿里巴巴的零頭，京東gmv1.3萬億隻有阿里巴巴的1/3，淨盈利50億，只有阿里巴巴的1/16，雙方差距可見一斑。

另外就是，互聯網的競爭早就是生態的競爭了，2017年阿里巴巴投資了1500億元人民幣（相當於京東利潤的30倍的錢）用來做投資，這個錢已經趕上京東一半市值了，投資的餓了麼、哈羅單車、線下零售、電商、生物科技、大數據等等，共同形成了阿里巴巴的生態，這是京東這個企業所不能比的。

如果說京東唯一比阿里巴巴突出的可能就是，劉夫人年齡、顏值比馬伕人高一些。

毛琳Michael

沒有。

最樂觀的看法是，京東可能超過天貓，但絕對不可能超過阿里巴巴。

因為，阿里巴巴不僅是電商，螞蟻金服今年淨利潤有望超過70億，阿里小貸（螞蟻借唄）半年暴賺26億，打敗A股3300家上市公司。螞蟻花唄上半年淨利潤10.2億，借唄+花唄上半年淨利潤36億，全年有望超過70億！

就在近日，螞蟻金服在上海清算所披露了前三季度借唄業績。數據顯示，借唄前三季度淨利潤高達45億元，照這個趨勢，借唄今年有望至少60億淨利潤，花唄20億，總計80億！

反觀京東金融，2016年依然還在虧損當中。沒有任何可比性，何來超越？

再比如其他的佈局，大文娛方面，京東更是毫無建樹，根本談不上超越的可能。

所以，京東超越阿里，只能在狹義方面去討論下，那就是電商方面。

那麼從電商來看，其實最大的命門就是流量，這就是為何馬雲每年雙十一都要親自上陣造勢的原因，流量是關鍵啊！

而京東呢，你何時看到劉強東雙十一或者618親自上陣？沒有，因為本身沒有這個能力。強東在八卦方面造勢倒是一把能手，把奶茶都炒成老酸奶了。

現在京東最大的依賴就是騰訊的流量支持，假如沒有騰訊，京東在電商領域，也不是阿里的對手。

把京東和天貓放在一起討論，最大的一個前提就是騰訊，沒有騰訊，兩者根本不在一個量級上。

反觀阿里，現在也在扶持京東的一個強勁對手，那就是蘇寧。

曾經，京東通過電商把蘇寧的線下電器零售打的是落花流水，但是蘇寧並沒有氣餒，而是迎難而上，通過線下補貼線上，和阿里結盟等方式，如今蘇寧易購已經在增速上超越京東。未來，不要說京東超越天貓，蘇寧都有可能追上京東。

所以，就算僅從電商來看，京東2021年超越天貓，也是很難的事情。現在就問一句，京東到底憑什麼優勢超越天貓？

京東多年不賺錢，現在投資方逼著京東賺錢，京東也妥協了，今年第三季度終於盈利了10個億，非美標準22個億，但是代價是費率大升，已經沒有任何的優勢。這樣下去，肯定會被費率更低的蘇寧搶佔部分市場，這是毫無疑問的。

從目前各大電器廠商和蘇寧簽訂的百億大單來看，這個趨勢越來越明顯了。

一句話，京東很難超越阿里，甚至是天貓，但必須要提防被蘇寧超越。

趙冰峰財經

理論上已經沒有這種可能了。

我們先看下京東跟阿里的差距有多大。根據2016年財報，京東2016年全年GMV為6582億人民幣，而阿里2016財年的GMV達到3萬億人民幣，阿里的交易額規模差不多是京東的5倍。如果只看電商的話，這差距已經大到不可想象了。

再來看一下市值，兩家公司都在美股上市，按照24號收盤價計算，京東市值為600億美金，而阿里巴巴的市值超過4500億美金，阿里的市值是京東的7倍多。

京東只有保持比阿里更高的增長速度，才有可能趕上阿里巴巴，但是要命的是，京東的增速比阿里低太多了。

我們不說京東跟阿里的差距了，先來說下京東跟天貓的差距吧。

上圖是京東、天貓的GMV同比增速對比，很清晰的看得出來，京東的同比增速已經被天貓超過了。所以，不要說阿里，京東連超過天貓都很難。

再來看看京東跟阿里營收增速情況。

上圖中，京東的營收同比增速一直在下滑，到2017年Q3，京東的營收同比增速就只有39%。而反觀阿里，2016年以來一直保持50%以上的同比增速，2017年Q3甚至達到了61%。

以上是從數據角度來分析京東與阿里之間的差距，接下來可以從感性判斷來談一談京東跟阿里的差異。

無論京東還是阿里，都在向電商以外的商業領域拓展，但對於兩家公司來說，電商都是核心業務，電商業務增長越快、交易規模越大，由電商業務衍生而來的物流、金融、雲計算等業務也就越能高速成長，這之間存在非常明顯的正相關性。所以，判斷京東跟阿里之間的競爭關係，本質上還是要從電商業務著手。

電商平臺鏈接的是商家和消費者兩端，從商家這一端來看，京東的優勢在家電電器等標準品類，劣勢在於服飾、美妝等非標準品類。但是相比於標準品類，非標準品類的需求更大、毛利率更高，所以京東要想超過阿里，就必須要在非標準品類上有所在為。不過，從目前的趨勢上看，京東在這方面的突圍線路已經被阿里封鎖了。一個商家在天貓做的好好的，不太可能放棄天貓轉向京東，這是京東未來永恆的劣勢。

在消費者層面，線上的用戶紅利已經消失，新增用戶的量太少了，京東為了擴張新用戶，今年跟今日頭條、百度、騰訊都進行了合作，所以能維持一定的增長，但到了明年，京東很難在站外再找到像今日頭條、百度這樣優質的流量來源。如何在增量空間觸及天花板時維持高增長，還是京東需要解決的一個問題。

另外，一個很顯性的趨勢是，隨著線上人口紅利的消失，未來的電商將不再是單純的線上平臺，線上線下的聯動會成為新零售標配。這方面，阿里的佈局比京東強太多了，蘇寧、銀泰、大潤發、盒馬生鮮等都是阿里未來零售的護城河，而京東顯然是要弱很多的。

從業務佈局上看，京東除了電商之外有物流和金融業務，這兩個業務雖然能賺錢，但是跟阿里相比，差距還是非常大，而阿里除了電商，還有線下零售、金融、物流、雲計算、社交、內容、地圖導航等等。

如果打個比喻的話，阿里是一個商業帝國，涉及的商業邊界非常廣闊、資源稟賦極強，而京東只是騰訊在電商業務上跟阿里對陣的一個棋子，超過阿里，還是不太現實的。

陳海寧頻道

先容社長掐指一算，（五分鐘後，一聲長嘆）老夫有生之年怕是見不到這一幕。

簡單從體量上來看，阿里的市值可以買下8個京東，不過這種對比反映的是當下。而從京東與阿里這幾年的增長率來看，阿里的增速遠遠快於京東，如果這種情況持續下去，不僅超不過，差距只會更大。

從模式上看，京東和阿里有著本質區別。京東喜歡做重，什麼事情自己來，商品自己賣，差價自己賺，物流自己建；阿里喜歡做輕，什麼事情都讓合作伙伴做，平臺裡賣的東西沒有任何一件屬於阿里。結果就是京東的服務好，但成本也更高，量起來慢。噹噹不久前賣給了海航，俞渝還提到，千億京東利潤還不如百億噹噹。

京東業務也限於國內，搞了一個全球購被頻繁吐槽假貨多，而阿里已經積極在海外佈局，包括在俄羅斯、東南亞等國家，直接在當地搭建團隊，不僅是把當地的貨物賣到中國，也把國內的貨賣向海外。海外市場已經成了阿里快速增長的業務。

3C家電數碼是京東的主力品類，但京東一直遭受著被蘇寧的阻擊，而在服飾等品類上，京東一直未能真正打開局面。京東的日子並不算好過。京東已經開始把物流能力開放出去，未來，京東或許就成了像順豐一樣的物流公司。

隨著線上流量紅利消失，巨頭們也開始紮根線下，而在線下零售場景的佈局。京東在線下入股了步步高和永輝超市，同時也鄉鎮市場加盟了很多京東家電專賣店。阿里在試水新零售，比如入股盒馬鮮生、大潤發、銀泰、蘇寧等等。正如馬雲曾在一次活動中所言，阿里就是製造更多的京東。

若干年後，站在亦莊的高樓前，估計東哥只有一聲長嘆：既生劉，何生馬！

AI財經社

2018 年 6 月 18 日，京東公告顯示：Google 以 5.5 億美元現金入股京東。鑑於 Google 投資了京東，儘管投資金額不多，但看到這個問題，還是非常想回答一下的。我們從以下幾個方面來分析下京東究竟有沒有可能超越阿里巴巴：

1、京東商城 PK 淘寶天貓。京東能發展起來主要就是因為京東商城獨特的自營模式而已，而阿里巴巴電商業務方面的巨無霸產品就是淘寶和天貓了。京東商城和淘寶天貓相比，首先兩者的市場份額上差距懸殊；其次，在兩者的用戶上和流量上，淘寶天貓同樣優勢明顯，當然，在這個問題上，我更願意說是淘寶天貓月活用戶量遠遠大於京東商城，要知道，京東背後可是有騰訊這個大股東的，並且京東商城在擁有鉅額流量的微信和 QQ 上都有入口，只是活躍的用戶量很少而已；最後，就是京東商城和淘寶天貓的假貨問題了，雖然說京東商城同樣存在假貨，但淘寶天貓假貨是最多的。當然，儘管如此，淘寶天貓的打假系統已經非常成熟了，京東商城甚至沒有打假系統，而且，當我們要考慮到中國龐大的農村人口數量和質量這個因素，很明顯淘寶天貓明顯要優勝於京東商城的。

2、京東物流 PK 菜鳥網絡。京東物流最大的特點就是自建倉庫，速度極快，一般 1 天左右基本能到貨；而菜鳥網絡則是物流分發給第三方公司，速度稍慢，通常需要 3-4 天的時間到貨。馬雲曾經當著劉強東的面講過一句話：淘寶的職責是培養更多的京東。因此在這個問題上，我認為馬雲的眼光更加深遠，阿里巴巴的菜鳥網絡更具備發展潛力，而京東物流因自建各種倉庫，後期的負重必定會非常大的，要知道，京東目前已經超過了 10 萬的員工以及 1200 萬平米的倉庫了。

3、京東金融 PK 螞蟻金服。京東金融 2018 年剛剛分拆成立不久，在螞蟻金服（主要指支付寶）面前，基本無力招架。因此，在互聯網金融這個問題上，毋庸置疑，阿里巴巴秒殺京東。

4、人工智能領域。這是個很大的變量，未來京東有沒有可能超越阿里巴巴，人工智能領域是個很大的衡量標準。要知道，京東的無人車配送在 2018 年 6 月 18 日在北京朝陽正式上線了，當然，這並不能代表什麼，畢竟阿里巴巴的無人超市曾經也是炙手可熱的。而且我們要知道，京東和阿里巴巴的倉庫分揀早就是無人化、自動化操作了。

5、投資的公司和戰略層面。京東唯一比較拿的出手的投資就是入股唯品會了，而阿里巴巴不用多說了，從網約車領域到外賣領域再到如今共享單車領域，投資的基本都是如今非常優秀的互聯網企業，京東基本無力匹敵，戰略層面更加不用說了，看下面這張圖基本明瞭。毫無疑問，無論從投資的公司上還是從戰略層面上，阿里巴巴完虐京東。

6、國際化和其他領域。國際化方面阿里巴巴也可以說是秒殺京東了，也是在 2018 年 6 月 18 日，馬雲與馬來西亞總理會面，阿里的電商正式進入馬來西亞。而且京東的全球化服務前段時間還各種問題，具體可以自行了解下，這裡就不再贅述了。在其他領域，京東基本沒有太大的成就，而阿里巴巴厲害了，從投資的公司到大數據雲計算，京東基本望塵莫及。

綜上所述：京東除了在京東商城和京東物流上面可能有點機會與阿里巴巴的淘寶天貓以及菜鳥網絡 PK 一下之外，其他領域基本都是望塵莫及的，當然，人工智能上可能是個挺大的變量，但以目前的京東和阿里巴巴在人工智能的投入力度上看，阿里巴巴明顯略稱一籌，要知道，阿里後面可還有個達摩院呢。

stormzhang

常規分析來看，不太可能。

一、京東得以存在的理由

同時可以更好的貫徹京東的意志，是物流的效率遠高於阿里曾幾何時，阿里的馬雲在私下曾經表示，京東是一個不科學的存在，並不是在一個商業生態系統里長出來的。

而是通過資本的力量，以整齊劃一的方式製造出來的。也就是說，在我們今天認為阿里帝國模式過於強權的時候，我們卻忘了阿里曾經是一個相對分佈式的地方，在淘寶和天貓上，店家們可以相對自由地進行買賣。

而京東最早起家的時候，幾乎以自己供貨為主。而且在資本力量的推動下，還自己養著物流隊伍，不過到了今天我們會發現，雖然在市值上，京東並不能戰勝阿里，但京東自有其存在的原因。

如果我們分析一下，阿里和京東存在的原因，就會發現，阿里存在的原因，很可能是因為它是做電商裡面最早的一家，而且體積已經相當的大。於是阿里能存在。

而京東能夠存在，是因為在很大程度上，京東擁有物流系統。這本來對電商來說，是並不科學的存在。但因為有了物流系統，京東作為後發的電商，至少不需要和阿里去競爭。那些物流供應商。

同時，是京東的意志能夠徹底貫徹到物流環節中，也省去了京東在整合物流方面的努力。反觀阿里和順豐撕逼，我們就可以知道天下沒有免費的午餐。當年不搞物流，阿里的確省下了很多資金和精力，但如今卻需要用更多的精力去彌補。

二、京東存在的原因，也是和阿里競爭的劣勢

說了京東這麼多好話，我們現在可以反過來看，京東有沒有可能贏過阿里巴巴，就目前的常規分析來看，可能性渺茫。從用戶層面來說，阿里的貨物比較多樣，但質量卻不一定有保障，而且貴重的東西都不敢買，怕快遞小哥拿了貨跑人，而這方面只有京東物流敢做，為什麼？因為京東自己就有物流控制會更加嚴密。

如果你不信的話，可以問問周圍的80後90後，他們在網上購物的話，但凡電子設備或者相對價格較高較貴重的物品，選京東的可能性遠大於選擇淘寶。

但這樣一來，京東的物品相對來說，即比較貴，不如阿里那樣能薄利多銷。

三、放寬眼界，可以得到不一樣的答案

而且，淘寶由於有先發優勢，平臺較大，網上的東西也較多，所以總體的利潤並不少，以上就是常規分析。

但如果我們用非常規的分析來看，無論是京東還是阿里，都可能面臨一個強勁的對手，那就是拼多多。所以，在未來的格局中，拼多多可能會不斷變大，而阿里和京東會受到一定衝擊，漸漸形成三足鼎立的局面，至於哪一家能夠最後勝出？還要看誰能夠把握，前方的科技與商業趨勢。

鎂客網

我覺得很難。

核心的原因有兩個，第一個是京東，其實是一家披著科技外衣的零售公司，阿里是一家披著零售的科技公司。

為什麼這麼說呢？其實我們看這兩家公司著力的方向就不一樣。京東目前，他將物流板塊或者金融板塊分拆，而未來的主要的方向將是通過金融來賺錢。而對於阿里，到現在著重於基礎研究與前沿研究，比如設立達摩院，吸引頂級的科技專業研究人才，以及很早的佈局AI，也成為中國的人工智能四大平臺之一，同時我們看到阿里的雲服務，已經是成為中國第一，並且，持續的給企業帶來新的動力。

另外一個原因便是兩家的基礎業務，阿里的GMV是京東的3倍，同時，其生態品類是京東還無法比擬的。

京東的強項在於，3C產品以及其自建的物流渠道，帶來的很好的客戶體驗。但同時我們也看到，隨著阿里的菜鳥物流的崛起，京東的快遞，體驗已經沒有之前那麼大的領先優勢。

而從品類來看，京東目前仍然是，無法做到淘寶那麼全，那麼廣的深度，我想這是由於之前淘寶的生態已經做得十分深，很多賣家沒有意願再換到京東的平臺上。

而從阿里的角度來看，一方面它品類圈，另一方面它的生態包括支付寶，物流，其實已經做到了極致。

綜上，從上面兩個維度看，無論是現有業務還是未來的戰略佈局，以及方向的選擇，阿里都要比京東，處於更好的位置，而資本市場其實也將這一切預期給了估值，阿里目前的市值應該在5000億美金左右，而京東只有600億美金。

所以結論就是，京東很難超越阿里。

關鍵字: 科技 東干 劉強東