读客文摘
疯狂英语是以一个人为基础建立的，他的成功是因为名人效应而引起的，这样本身对企业的发展就弊大于利，特别是在企业发展成熟以后，因为当一个企业的标志是一个人时，那么他的兴衰就受这个人影响很大，企业的地位是受这个人的地位而起伏。而据说李阳有家暴，那人品就不敢恭维，企业也就不咋样了。
新东方虽然也有名人的光环，可是，他是以很多人为基础建立的，俞敏洪、王强、徐小平之类的都在影响着新东方。而现在的新东方在发展中不是靠全力打造他们的某一个“神”，而是给每个人露脸的机会，这不同于李阳，所以，个人觉得俞敏洪稍强些哈😄
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大学期间如果李阳疯狂英语的夏令营当老师，也去过新东方的。
简单来说，李阳疯狂英语的课就相当于打鸡血，不停地给你打鸡血，早上一大早起来，书要拿着正对着脸，举直，大声地朗读。中午各种小组活动，不停地让你唱跳，演讲。
在这种氛围之中学英语自然很快，但是问题是，鸡血打多了会累的，而且离开了夏令营就没有了这个氛围，所以，这样的训练模式到最后效果不大。
新东方比较聪明，上的课都跟日常考试有关。
如果你仔细观察，就会发现新东方的课都是考试冲刺类，托福雅思bec，这样的课程一来学生自己刚需，二来，只要出了效果就会有人介绍过来，一传十 十传百。
所以总结来说，
1，上课模式吃了亏
2，战略布局不合理
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另外2011年9月，李阳家暴事件曝光。2013年2月3日，李阳离婚案宣判，李阳家暴成立。2014年7月26日，李阳在河南登封少林寺皈依佛门。这些都对李阳有一定负面影响，都会影响公司发展。
怎么再来看看俞敏洪。1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，1993年创办北京新东方学校，2006年带领新东方在美国纽约证交所上市，注意重点2006年就上市了。2014年11月26日，携手华泰联合证券前董事长盛希泰共同创立洪泰基金。并且2017年12月10日，当选为中国民主同盟第十二届中央委员会常务委员，中国民主同盟第十二届中央委员。第十三届全国政协教科卫体委员会委。成功上市，又是民主同盟和政协委员，所以说优势很大。
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共性很多，但对国内环境的适应决定了生死
两者都是搞英语培训，面对在客户都是学习英语的学生；两人个人魅力都很大，俞敏洪和李阳都非常擅长演讲，相当有煽动性，在企业发展初期他们的个人魅力是会起巨大作用的．
然而，他们差异也是相当巨大的，李阳疯狂英语注重口语，大胆开口说英语，主要到各地区学校去演讲，靠卖一些课程宝典，以此为主要营利方式．这是其优点，国内学习英语就是开不了口来说英语，李阳疯狂英语对这方面的作用还是非常明显的．然而，这些宝典课程需要自己去学习，但学生想长久的坚持下来并不容易，大多数坚持不下来，而且国内学习英语的主要目的还是应试，光开口说对提升成绩来讲作用还是有限的．
而俞敏洪的英语培训则不同，它是建立在健全的课程体系之下的，同学们学习英语的目的非常明确，新东方的课程也相当给力．例如雅思托福考试，直接针对这个考试有相应的课程体系，学生学习完之后对考试非常有帮助．也就是说新东方迎合了国内应试教育这一基本情况，能成功也是情理之中的．
李阳家暴加速了疯狂英语的衰败，但并不是根本原因![]()
很多人说是李阳家暴导致了疯狂英语的衰败，其实这不是根本原因．其发展模式早就决定了发展结果，疯狂英语没有完善的课程体系，靠给学生打鸡血的模式对提升学生的成绩作用非常有限，也就是说它持续营利的模式非常不牢靠，适应不了国内应试教育的需要．而对于家暴加速了衰败，原因在于其个人形象对企业的发展到关重要，可以说是标杆性人物倒塌，企业焉能走远！
新东方之所以成功的原因在于，能够持续的营利，契合了国内应试教育的背景．然而，它同样也是有巨大隐患的，就是创始人对企业运营的影响过大，当有负面新闻或者个人形象崩塌时，对企业的打击无疑是巨大的．新东方是如此，京东亦是如此，
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我这里有三点分享。
第一，俞敏洪是团队协作。而李阳是单打独斗。这一点非常好理解。在创业的时候，俞敏洪下面有徐小平、王强、包凡一、谢东萤，周成刚等高管，有艾力等国内知名老师。而李阳是单打独斗，你听说过李阳培养出什么人了么，没有，而新东方有众多的高管和牛人。一个人怎么干的过一个牛逼的团队呢
第二，俞敏洪打造的是公司品牌，而李阳打造的是个人品牌。这个可能很多人没有意识到，俞敏洪打造的是公司品牌，也就是新东方这个招牌，即使徐小平，王强离开了，他们依然能够做的很好，因为品牌还在啊，就像可口可乐，即使工厂被毁了，依然还能屹立不倒，因为配方和品牌还存在啊。
而李阳打造的是李阳个人品牌，个人品牌能打造出来，很牛逼。但是却不稳定，什么意思呢，比如媒体爆出他家暴，这个就会对他的个人品牌造成很大的困扰，品牌就会受损。而当俞敏洪因负面事件被影响的时候，新东方的品牌就会被影响的没有那么大。
第三，名门正派和野路子。
为什么这么说呢，俞敏洪总是给人一种正面的形象，北大毕业，政协委员等，而李阳是真正的草根，兰州大学毕业，疯狂以后才成功。同时新东方的产品是刚需，为啥呢，因为都想考高分啊。而李阳疯狂英语给人的印象就是练习口语，和考高分比，没那么刚需。
同时，李阳的管理能力与新东方比并不行，李阳重营销，而轻管理。但是新东方更重管理和积累口碑。
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首先来说新东方！新东方教的都是实打实的应试教育，帮助别人怎么去通过雅思托福，留学！所有的方法和教材都比较务实！
李阳的疯狂英语只是成功学披上教英语的外衣而已，在疯狂以后就没有激情，还是回归平淡的学英语的日子！当年李阳来我们学校演讲，把我们同学个个打满了鸡血，卖了很多教材！赚了很多钱，以后的一个星期我们学校到处都是大声练习英语的人，但半个月以后就没有继续了，因为学李阳的方法，口语是好了，考试照样不及格！所以很多人就放弃了！
李阳师从安东尼罗宾，和陈安之师兄弟！对如何激励别人有一套很有效的方法，但仅仅只是激励而已！就像陈安之，能激励你，但是对于成功的具体方法他是没有的！所以很多人即使天天学陈安之，也没有用！
所以新东方是务实派，能正在帮助人，李阳只是鸡血派，打一针就不行了！
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众所周知,二人起家都与英语有关,几乎同时开始英语培训方面的创业,都在中国英语培训领域作出过成绩,都因此而获得过千百万人的拥戴.世易时移,风生水起后都形成了自己的格局.现在,我们再回首,于朦胧岁月中寻找二者差距的根本原因;
1战略高度不同.显而易见,李阳的"疯狂英语"没有上升到企业文化的战略高度,没有明晰的企业形象和企业宗旨,赚钱的手段过于直接,而方式呆板而单一,不能运用与时俱进的商业模式为自己服务是个很大的缺陷.而俞敏洪的新东方形成了团队协作,构筑了属于自己的教育生态产业链,有系统性与整体性.
2客户服务内容不同.李阳的之"疯狂英语\
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原因有三点:
首先第一个是团队～俞敏洪新东方有三驾马车，徐小平和王强～而李阳只有一个策划总经理～投资者老的就是你的团队和每个合伙人的股份分配情况。
第二～股份，新东方初创时，三驾马车可谓黄金搭档，每人33%的股份，各司其职，但是新东方做大后，矛盾逐渐凸显。但是李阳的企业百分百是自己的企业～没分股份～只是有职业经理人～
第三个人魅力～俞敏洪的客户是大学生～而李阳的客户的中小学生～俞敏洪的演讲水平明显高于李阳一个档次～所以俞敏洪的魅力大过李阳～演说～经营公司～领导力～等等都是超过李阳.
总之俞敏洪和新东方远远超过李阳的疯狂英语，其实影响力差不多～但是后来李阳家暴，核心团队离开～商业模式没有创新～公司产品只有李阳一个人～单一啊～盈利模式和未来市场的把握都有问题～
我支持咱们江苏的俞敏洪！
北京鸟潮惠宇董事长
第一点，疯狂英语的个人英雄主义太明显，灌输更多的是成功学，洗脑式营销，对于学生来说，最后得不到自己想要的结果。
第二点，疯狂英语没有明晰的企业文化和企业的战略规划，商业模式太过单一，我有朋友在里面工作过，待遇并没有特别好，所以人才的流失也是一个很大的原因。
第三点：俞敏洪的新东方做的是一个教育的生态产业链，而且产品做得足够好，所以时间一久，自然两家公司就会有区别。
如果还有其他问题或者疑惑，可在评论区留言。
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笔者觉得李阳家暴给他带来很大的负面影响，这是很大一部分原因。
另外笔者李阳疯狂英语过度依赖李阳个人魅力，以自己的名字作为培训机构的前缀就可以看出来。个人英雄主义终究很难持续做大。虽然阿里小米也是很依赖于马云跟雷军，但是阿里小米的团队也非常优秀。个人能力终究是有限的，诸葛亮事必亲躬也改变不了历史进程。
