這是新消費內參第445期文章
新消費導讀
2018年對於很多人來說一定是最不平凡的一年，對於新消費內參以及龍貓君本人來說，也是同樣。
4月我們做了第一次課程遊學，行業課程95%的好評度。
7月我們做了第一個行業峰會2018年新飲品創新峰會，到晚上五點還有95%的上座率與好評率。我們一起探討了飲品行業的新趨勢，600名新飲品行業從業者參加，可以稱之為新飲品行業最具影響力的標杆性峰會。
而在11月15日新消費內參兩週年之際，我們將會舉辦新消費產業投資與併購峰會，這將是第一次把上市公司與投資機構匯聚一堂的峰會，也第一次將會邀請100家消費品牌創始人蒞臨我們現場。
在會議還有兩週的時候，在沒有任何記者採訪我的時候，龍貓君決定自問自答講一講兩週年來臨之際為什麼要辦這樣一場大會，以及兩年來關於新消費的一切。
同時龍貓君也決定大會之後，龍貓君還將舉辦自己的個人對2018年新消費趨勢洞察的年終思考，屆時歡迎大家來聽我對這個行業一年的分享與思考。
鑑於龍貓君的懶惰，該對話與訪談以對話體的形式呈現，本次訪談由龍貓君自己獨家訪談，訪談贊助商招募中。
01
聊大趨勢
品牌崛起！國貨崛起！三四線崛起！
Q ： 先跟大家交流下這一年的心路歷程和變化吧，你感覺今年消費市場怎麼樣，有什麼新的趨勢？
A ：我覺得你問的問題有點空而大，這也是我為什麼不太願意有時候在微信上聊天搭理大家的原因。你來問我怎麼做10萬+還不花錢，我真不知道啊。
不過由於這是官方訪談，所以我還是就我認知的新趨勢來簡單談談我認為接下來的機會：
第一，消費產業化趨勢明顯。
所以未來單一的只是點狀的投資已經沒有機會了，一定是與產業縱深打通的投資才會有機會，因為一個消費品牌背後是一條完整產業鏈。所以投品牌，先得摸清楚產業鏈，比如家居行業，美妝行業，你只是去單一投資一個點的品牌，是不會存在產業整合的機會的。
所以想投消費已經進入到產業整合簡單，需要帶著產業資源去投資垂直產業的品牌。單打獨鬥式的投資和撒胡椒投資在這個產業越來越不適用，產業集團+產業資本 投資更有可能投出新消費領域的獨角獸。
第二，消費品牌會是下一波消費領域投資的熱點。
如果說新零售是在建立基礎設施與流通通道，那麼消費品牌就是基礎設施完善以後的內容，所以接下來好的消費品牌會是投資熱點。
但是隻是單一投資一個品類品牌價值並不大，所以新一代的消費品牌將需要具備以下核心能力：
內容化的能力。新一代消費品牌公司與其說是產品公司，不如說是產品解決方案提供公司。賣給你的不是水果，也不是牛奶，而是牛奶與水果解決方案。這就是內容，所以未來所有消費品牌必須具備內容能力，新消費品牌公司必須是新一代的媒體公司。
社群化用戶的能力。一個產品品牌背後是用戶，用產品找到產品特質的人，今天如果不建立自己的用戶池並且社群化，就不是新產品品牌。
產品專家化能力。新消費品牌做產品就像互聯網公司做APP，要具備持續快速迭代能力，現在是出精品產品能力和差異化產品的時候。
第三，三四線城市消費的升級。
消費品牌三四縣城機會很大，但是通過什麼最優方式，是線上還是線下切入，我還沒想明白，可能還需要再看看持續輸入。
Q 談談今年的創業狀態，有什麼特別的感悟？
A 去年我的感悟是做創業一定要做個小而美的創業，最好做個悶聲發大財的公司，我把小而美和悶聲發大財等於一塊兒，我認錯。我認為我想錯了，不存在小而美這種業態，只有強而美，小肯定是沒有未來的，因為越小其實抗風險能留越差，很多人說經常有10個人公司，收入數千萬，其實這根本不是一個小公司，這是一個業務能力很強的大公司。
所以新消費內參用了一年證明不存在小而美的公司，小公司一定不美，而且容易崩潰，抗風險能力差。所以要把公司業務邊界拓展到更多專業領域。
另外深刻感悟到勢能這種看不見莫不著的東西，對公司發展重要性，勢有時候錯了，自己再怎麼努力資源也會滾動不起來，或者說滾動起來非常困難，做業務一定要尋找到可以撬動業務的那個點，從而讓資源越滾越多。
另外，我覺得大家普遍覺得今年做生意非常之困難，往往這種時刻，我認為是誕生好公司的時候。所以，我覺得越是這個時候越需要挺住的時候
02
聊大會
為什麼做了個虧本的500人峰會
Q 說說你為什麼要辦新消費投資與產業併購峰會麼？請問是為了賺錢麼？
A 賺錢？你開什麼玩笑，賺錢，這輩子是不可能靠大會賺錢了的，起碼賺不到什麼大錢了的，我說這次大會虧本了你能相信麼，因為真心沒找到什麼贊助商，但是我還是決定咬咬牙要辦下本次大會，原因有以下幾個：
第一，新消費品牌一直沒有一個年度聚會的大party。 這次大會非常真心誠意邀請邀請100個新消費品牌來參加我們大會，我這裡先點幾個名，比如認養一頭牛，湯先生，花點時間，小仙燉燕窩，鍾薛高快來聚聚。
我們就用這條內容來做個點名遊戲吧，在我們留言欄下有50個位置，想來的新消費產品品牌給我門留言和留下聯繫方式，我們會聯繫你來參會的，請你們發起點名吧。
第二，沒有專門研討消費投資的會議。行業裡其實一直都是探討的傳統VC型投資，這跟消費品投資是兩個完全不同的邏輯，
所以有必要把投資消費投資聚起來，所以目前後臺已經報名超過200位投資人，這次大會將會是消費投資人的一次大聚會，我們在參加人數和篩選上做了嚴格的控制與限制就是為了保證大會的交流質量。
第三，消費品上市公司具有良好現金流，為上市公司提供一個投資一級市場消費品牌的機會。所以，這次大會我們會持續聚合具備收購能力的上市公司組局，持續推動消費品上市公司的投資與併購。
最後也有我的小小私心，新消費內參持續耕耘兩年來，非常苦，希望跟大家在兩週年之際一起分享大家的酸甜苦辣鹹，共話新消費行業的未來。
所以這次虧錢，我們也要為大家提供這樣一次全行業絕佳資源的交流機會。
Q 新消費內參目前靠什麼賺錢，你們的盈利模式是什麼？你們最大的困難是什麼？
A 真是一個高屋建瓴的好問題，我們其實盈利模型目前並沒有那麼清晰，真是在靠理想信念而活著。龍貓君拿著北京最低工資，堅持吃饅頭啃泡麵給大家辦會做活動，中間的心酸不足以跟外人說啊。
對於新消費內參而言，現階段最重要的重點還是在於持續累積新消費品牌，所以如何找到1000+新消費品牌，甚至於10000+新消費品牌是我們現在最大的困難。
找到這麼多品牌也需要更好的內容人，運營人加入我們，尤其是不怕苦不怕累精神，努力深度鏈接和耕耘於新消費行業的從業者加入我們。
我們也開放行業合夥人計劃，如果你是家居，美妝，食品，酒行業，服裝等領域的資深資源者歡迎成為我們的行業合夥人。
我們未來最大的盈利模式還是持續專注於為這些新的消費品牌整體提供流量，渠道，資本等核心資源賦能，幫助新品牌打造屬於自己的影響力高地。依靠這些品牌成長來獲得我們的價值和收益點。
最大的困難恰好也在於繼續如何找到這些品牌並且與他們形成互動與鏈接，因為新消費內參的理想是每年與1000+新消費產品品牌產生共鳴與互動，為這些品牌賦能。
03
人生困惑
主觀世界與客觀世界的矛盾
Q 目前最大最痛苦的人生困惑是什麼？
A 如何真實面對真實的自己，不自己欺騙自己最難。最大的人生困惑是時時會懷疑自我的價值，尤其是當預期與自己的能力值之間差距較大的時候。
人生的終極命題其實是處理現實世界的客觀現實與你主觀世界之間的關係，而主觀世界的預期往往都過高，所以如何依靠客觀世界給你的反饋去修正主觀世界預期是最大的困惑，而我目前還難以做到這一點。
比如我主觀預期希望一年找到1000個新消費品牌創始人，其實一年只能找到200-300家，這就是預期與現實差異，而這種差異有時候不能接受的時候，你就會往往比較痛苦。
尤其是你願意接受你自我的平庸的時候，痛苦值越大。我們不斷努力，不斷碰壁，最後卻最終不得不承認我們就是一個很平凡的人，只有主觀世界與客觀世界形成了和諧認知統一，內心的平靜才會到來。
所以處理這個矛盾其實有兩個辦法，一種辦法是，不斷擴大自己客觀世界的邊界，也就是形成認識世界規律並且一定程度改造你所屬的小世界，從而達到你主觀世界的期待，但這種痛苦值很大，因為這是脫胎換骨的成長。
另外一種方法是，平衡自己內心世界的主觀世界的慾望，認清楚自己現階段能力，並且接受自己的平庸，這種同樣痛苦，略有不小心就會變成不得志狀態。
所以，人生最大困惑是真實認清楚自己，並且平衡現實世界的無趣與清苦和內心世界波瀾壯闊之間的平衡點。
Q 最近在看什麼有意思的書？
a 最近沒有看書，因為一種每到辦大會就會焦慮的焦慮感伴隨著我，不過還是鄭重給大家推薦一本我最近再讀的一本書，少有人走過的路，這是我最近讀過的最好的一本書，也是最有價值的一本書。這本書透露著自己與自己如何相處的終極秘密，不是雞湯，但是很讓人能夠冷靜下來。
坦率說最近半年龍貓君一直活在焦慮中，一種是逼近30歲，而無處安放自己位置的焦慮感，有種考試即將交卷的感覺，但是答得結果卻不好的狀態，而這本書是伴隨著我改善焦慮的最佳書本。
如果只需要推薦這一本書，一定是這一本，人有時候跟自己和解，學會與自己相處實在太重要了。
Q 最受困擾的事情是什麼？
A 一個社交無能症患者卻不得不穿梭在需要社交和連接的圈子裡。生活中我其實是一個朋友很少的人，很多人都叫我人脈王，認為我認識很多人，但是這些其實都是我帶來的社交溢價。
有時候我被社交媒體消耗太多，有一種社交透支的感覺，反而沒有精力在生活裡再去完成太多太累的交互，所以社交無能患者卻不得不做著連接的工作，不能說不說一種困擾，尤其是我本身需要大量信息交互輸入才能保持業界敏感，但所有交互輸入又需要我輸出，這就很尷尬了。
所以，今年拒絕了大部分可能沒有信息交換預期的交流，不到費油必要決不出去會面，大部分時間生活在微信中，或者獨處，但願2019年我可以走出社交無能症。
Q 如果你再作為寫作者，最想去做什麼？
想去跟李誕說脫口秀（所以誰給李誕帶個話）。
Q 本次採訪由於時間關係，採訪到了尾聲，你想跟大家說點什麼？
A 反正都是我自己採訪自己，別為難自己了。大家一起買票去看2018新消費併購產業峰會，我在大會等大家。同時再次呼籲新消費品牌來參加我們的大會，一年就這一次，錯過過期不後。
最後煽情一下，這兩年的新消費內參經歷穿越起來非常困難，跨過這麼多山河，保持初心，持續還有能量寫出好的內容，不讓大家失望就是我新年最大願望，讓我們相聚2018新消費投資併購大會。
我沒記錯，還有30多張早鳥票，大家給我買光了就是對我最大的愛了....請點擊原文購票
END
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