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沒什麼瞧得起瞧不起，而是它們的定位就賣中低端市場，老百姓對它們的認知也就是中低端產品。
這麼一說，它們做得不還挺成功？
像安踏，在港股上的市，市值一度過千億，算生意做得很NB了吧？這說明，在中國，做中低端市場還是能吃到人口紅利的，畢竟人口多，而且，大多數人還沒消費高端產品的能力，不是所有人都的阿迪、耐克的。
福建那麼多球鞋品牌，看起來不那麼時髦，為什麼很多都賺大錢了？就是因為飽食這些年中國社會發展的紅利和一直存在的人口紅利。
不過，紅利都有紅利期，這幾年，無論是服裝還是鞋子，賣中低端市場的都壓力挺大，因為人們消費水平上來了。現在對中國普通市民產生壓力影響的是動輒百萬千萬的房子了，而鞋子，說真的，買雙三百的安踏和買雙五百的耐克，對大家來說沒什麼選擇困難了。
所以，無論你看李寧，開始換設計師，搞聯名時尚款，一個心思往高端撲了。看安踏，一會要收購威爾遜一會收購始祖鳥，都是品牌升級的強烈信號。這是沒辦法的事，市場變了，人們不缺錢而缺時尚了，就連幾十一雙的雙星，都要做得花哨了。逆水行舟等於找死，所以，往後，大家會看到越來越多的人說國產鞋時尚、品牌大的。
這麼一來，人們對國產球鞋的評價也會越來越高，各種偏見會慢慢消失，至少減少很多。
至於有些無條件鄙視國產鞋的，是沒法分析的，因為在他們眼裡，不止是球鞋，國外一切都是好的，國產的一切都是渣渣，所以不用去想他們為什麼這麼覺得。
林潔兒
國產球鞋分晉江系（代表有安踏特步361）和非晉江系（李寧），無論是品牌定位、產品品質還是經營方式都有區別。前者普遍特點有丁氏企業，位於晉江，主打中低端，抄襲行為廣為詬病。不過目前以安踏為典範，經營管理改革推進很快。
雖說產品耐磨耐操，但產品技術含量低，非醜即抄，被部分消費者所不齒也是難怪。
後者特指李寧，11年之前一直是中國體育市場的龍頭。但在換標換口號事件、提價高端化問題、清庫存浪潮和管理層變革中經營不善，遭遇滑鐵盧，市場地位被耐克，阿迪達斯取代。
在16年才剛剛實現扭虧為盈。其雲四代緩震,bounce+,cushion等技術在國產運動鞋中獨樹一幟，創新能力得到市場認可，簽約韋德而推出的wow系列更是成為國產球鞋在國際上的標杆。不過由於經營管理水平不足和過渡與改革的陣痛期，其獲得廣大消費者重新認可尚待時日。
雖然本土品牌與國際一線品牌在產品品質、經營模式、營銷手段上還有差距，但相信隨著供給和消費結構升級和國人認知的進步，國產精品一定能蒸蒸日上。
甜橙國際
前些日子的“特步”事件在球鞋圈引起了一場不小的風波，很多人褒貶不一。雖然事件已經過去了有一段時間，但是在這個“相親悲劇”的背後，同時也暴露出了國產品牌的現狀所在，其他的品牌同樣也存在這個問題，而特步只是比較倒黴而已，那麼我們今天就來聊一聊，國產品牌為什麼就這麼讓人“瞧不起”？
1、品牌文化的因素
“同一個世界，同一個運動”許多人都有自己的喜歡的運動，也有著自己喜愛的體育偶像，就拿籃球為例，很多看過Michael Jordan打球的人們，都被他的精神還有精湛的球技所征服，也就是我們所說的體育精神，也因為他我們同樣認識了屬於他自己的飛人LOGO，也認識了那個買下喬丹穿鞋權的運動品牌公司NIKE，直到今天Air Jordan已經更新到了32代，這麼多年過去了，是什麼支撐著Air Jordan系列經久不衰？當然是文化，Air Jordan在美國的發售也是萬人空巷，一雙Air Jordan象徵的意義往往比這雙球鞋的實際售價更高，那個飛人的LOGO代表的是一種籃球的信仰，一種獨象徵，一種特的文化……
回到國內，國產品牌在早些年剛剛起步的時候，對於品牌文化並沒有特別的深刻的理解。按照當時的說法，國產品牌眼中的文化就是那種口口相傳的口碑。所以當時的國產品牌的發展形式就是把一雙鞋一件衣服的品質做好，靠消費者的口碑來吸引其他人購買。就像最開始的雙星和回力一樣。當然那時國內的宣傳渠道沒有現在這麼發達。因此國產品牌的發展速度相對於其他國際的品牌慢了很多。
另一方面，國產品牌在發展歷程中，沒有類似於Michael Jordan這樣在某一個運動領域做出突出貢獻的人去支撐起一個品牌的形象，也就是我們現在所說的：“信仰”，時間可以改變很多東西，時代的更替更能體現出上一個時代的傳奇，當傳奇成為經典，那麼他們所代表的東西也就成為了經典。國產品牌正是缺失了這種潛移默化的文化。近幾年，國產品牌似乎也發現了這個問題，他們希望通過簽約有一定影響力的代言人重新打造新的品牌文化。像安踏簽約加內特和湯普森，李寧重金簽下韋德之類。
2、品牌硬實力
拋開品牌文化因素，還有一個不可或缺的因素，就是科技實力。“科技是第一生產力”是一個品牌的硬實力。在此我們回顧一下阿迪達斯和耐克的競爭歷程，會發現兩個品牌在市場份的競爭完全就是一場以科技為主導沒有硝煙的戰爭。從到鞋面材質，外底科技，中底緩震。所有的關於設計的部分基本上都是佈滿了科技，一雙科技感十足的球鞋和一雙沒有任何科技含量的普通球鞋，你會怎麼選擇？尤尼克斯品牌稱霸羽毛球用品領域很長時間，就算高額的售價也會有很多消費者心甘情願為其買單。不可否認，國產品牌在科技研發的投入力度明顯缺乏。還有一個弱點就是就算研發出了新的科技，在宣傳力度上也達不到相同的水平。
如今的國產品牌也意識到了這一點，安踏現在在主打球鞋KT系列的A科技，匹克的速度梯度和三級緩震科技，還有李寧雲的出現，科技是一個品牌硬實力的標誌，即使情懷當道，也會消耗殆盡，就像Air Jordan在AJ28之後停頓了一段時間，卻又重新設計併發售AJ29直到現在的AJ32代的出現，國產的科技剛剛起步，希望能夠找準品牌定位，打造屬於自己的市場地位。
3、品牌國內外差役
還有一個重要因素，國內品牌在國內外發售的差異也有一定影響，說實話品牌的差異化有好有壞，就像NIKE專門針對亞洲人的腳型設計並且只在亞洲區發售的EP鞋型，這種差異是一種對於不同地區的消費人群重視的表現。
反觀Nike發售的HD2011low前掌zoom缺失事件，則對於一個品牌的信譽影響非常大。回到國產品牌上來，以韋德之道為例，從韋德之道第一代開始就體驗了國內外發售不均衡的情況，國外輕鬆購買，國內限量發售，我想這也成為了很多國產球鞋愛好者的心結，這樣的情況持續了好幾代，想必也引起了一些人的不滿。國產球鞋立足於國內，類似韋德之道這種情況，對於自身的品牌建設非常不利。
而想要讓國內品牌真正擺脫被“瞧不起”的標籤，針對策略和改變發售是必須的，我們也希望看到國產品牌能做真正屬於自己的球鞋。
消費者原因1、購買觀念
國產品牌自身的原因分析完了，現在從消費者的角度進行分析，回想一下你們當初為什麼選擇了阿迪、耐克而不是特步、李寧，我覺得很大的程度上是我們的消費觀念變了。信息時代來臨，漫天的廣告宣傳和身邊朋友影響，讓你對國外的球鞋心馳神往，講真他們在營銷方面確是做的很好。還有一些曾經購買過國產球鞋的消費者，可能因為球鞋出現質量問題，從此便對國產球鞋產生心理陰影。現在消費者對於球鞋概念的理解讓更多人去選擇國外品牌而不是國產品牌，“瞧不起”的帽子也就順理成章的被套在了國產球鞋的頭上。
有時候我們不得不反思一下自己，我們對於國產品牌的偏見，讓我們對於球鞋的理解變得更加偏激與單調。國產並不是沒有好貨，現在有越來越多的國產球鞋被更多的國際球星所接納，走上NBA賽場，在體育用品領域佔有一席之地。不管是對球鞋的理解，還是消費觀念的不同，這些都是在一段時間內形成的，自然也能夠在一段時間內發生改變。除了客觀原因之外，需要我們分析自己的主觀因素，看看是否真的對國產球鞋有偏見。然後就從我們自身的觀念開始去改變對於國產球鞋的看法。
2、對品牌的關注度
繼續說說籃球領域，我們對於Adidas、Air Jordan、NIKE、Under Armour等品牌的關注度要比國內品牌高很多，拋去品牌自身的原因，我們的媒體對於國產品牌的消息發佈的熱忱也不是很高，當然也是跟消費者的喜好程度掛鉤，如果消費者對於國產品牌更加的支持和關注，相信國內球鞋媒體對於國產品牌的曝光的也會越多和及時。
關注是相互的，我們關注國產品牌，自然也就成為了他們的關注對象。一個品牌不會脫離消費者獨立存在，只有受到了關注和支持，才能煥發出一個品牌真正有的價值。“存在即合理”，我們對於國產品牌的關注提高，也會讓國產品牌拜託被瞧不起的標籤。
國產球鞋展望最後，不管在哪個方面我想大家都是希望國產都能夠做出比肩耐克阿迪、甚至震撼世界的產品，而不是被我們自己貼上“瞧不上”的標籤，不管用什麼樣的的方式去關注國產球鞋都是好事，至少證明了這些國產品牌存在的意義。如若有一天一個品牌渺無音訊拿才是真的“涼了”，國產品牌的發展需要我們的理解與支持，同時也需要品牌自身去完善自己的軟硬實力。這些年國產品牌確實設計了很多不錯的球鞋，如韋德，湯普森，帕克等，但同時也存在著一些詬病，像配置宣傳，發售不平等，價格等問題。這是一個好的開始，我希望我們大家共同去努力，去影響品牌，讓國產品牌真正屹立國際。
鞋門歪道
鞋王認為咱們不能“瞧不起”國民品牌。我們一定對其要有信心！李寧、安踏、匹克等品牌今年來已不推出時尚球鞋，價位雖然飆高，但是市場表象不錯！
很多人看不起‘國產鞋’，歸根結底是崇洋媚外的表現。咱們也要認同國產的中國風。
中國風元素在世界範圍內將會越來越流行，這是潮流趨勢，也是這個世紀的新常態！
下面就分享一組好穿又好搭的鞋王復刻鞋和通貨的PK實測對比！
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鞋盒
上面是我的個人觀點，不喜勿噴！
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鞋王認真
國產球鞋主要品牌就是李寧、安踏等等，起步到現在差不多也就是十幾二十年的時間。時間短，一是技術沉澱還不夠，耐克阿迪經過幾十年的互相競爭，在球鞋科技上積累了太多獨家技術，而且新技術也層出不窮。但是國產品牌技術還比較稚嫩，作為中國人我當然希望國產品牌能在技術上實現趕超，但是作為消費者，我還是希望能買到最新科技加持的戰靴。
二當然是面子問題。虛榮心每個人都會有，在沒有其他因素影響下，我想每個人都願意自己看起來更加光鮮亮麗。無論是款式設計還是品牌形象，國產品牌都不如耐克阿迪等國際大牌。
因此，並非瞧不起，而是大眾的選擇。還是祝願國產品牌能越來越好，讓中國百姓能穿上物美價廉的球鞋。
潮鞋諮詢分享
目前國產球鞋做的好的有安踏李寧，除了在國內發展迅速，在國外的市場也有開拓，大家在nba，世界上水平最高的籃球聯賽也能看到國產品牌的出現，簽約了nba的球星為品牌代言。說“瞧不起”就有點過了，這個問題其實還得回到國產品牌和國外品牌的差別（優缺點）上面去分析。
一、質量，本人是一名籃球愛好者，對球鞋也是痴迷，正所謂打鐵還的自身硬，好的才有人去追隨，以前國產球鞋發展比較晚，做鞋子的技術比較粗糙，即使是發展到今天，運用到球鞋中的技術缺乏亮點，好的有李寧雲緩震科技，但是相對於阿迪的boost和Nike的氣墊，體驗還是有差別，即使是差距在慢慢減少，一穿國產球鞋像板磚，別人的很軟和，穿鞋子總是得挑好的穿是吧。
二、價格，人都是愛面子的，打腫臉充胖子的也有，寧願幾百塊買個假的也不願意買雙國產正品鞋子，國產球鞋搭配上其品牌的頂尖科技，價格一般就是兩三百，好的一千左右，就目前來說一般人都消費的起，國外的品牌，價格就不一樣了，同樣配置的鞋子就給你買七八百甚至上千，搭配上好的材質和製造科技能賣到好幾千，一般人都捨不得吧。
籃球特長生Vettel
首先國貨給人的刻板印象就不是很好，再加上很多人都會盲目地追求進口。而且兩個名字幾乎一樣。這樣更難免讓人產生反感，不否認國產水平，離國際水平還是有一點差距的，我認為國產的東西都一直在模仿，沒有任何自主創新。但是個人覺得這種想法是錯誤的，不知道有沒有人記得前段時間有耐克的鞋，說有氣墊卻沒有氣墊，然而莆田鞋卻一直是有氣墊製作的，現在中國的很多工廠都慢慢地開始注重研發和自主創新很多國產貨的技術水平也慢慢追上了國際水平，而且中國的產品可以說是價廉物美，很多東西都不輸於國際產品還是需要人們改變思維，支持國貨，這樣子，民營企業才有更大的資金投入到研發中去。國貨才能走出自己的一片天地。
愛玩球的小青蛙
大家普遍對國產球鞋的實戰性能有偏見！
國產球鞋的確不如NIKE和AJ球鞋性能優異，但以近幾年國內品牌對球鞋的重視以及研發力度的明顯加強，鞋王還是看到了希望！
除了國產李寧外，還有這雙安踏和湯普森合作推出的籃球鞋。擁有大氣、靈秀的外表。重點是價格十分低廉。和上一代相比，二代明顯有比較高實力的表現。
前掌回彈橡膠起步不拖泥帶水，非常迅捷。後掌慢減震橡膠良好的吸收落地衝力。
鞋面加採用時下最火的編織材料，減輕了重量的同時，還能保證夏日穿著的舒適度和透氣性。
總的來說，這雙鞋抓地力不錯，適合實戰。包裹性較好，腳感和柔軟舒適中。
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上面是我的個人觀點，不喜勿噴！
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鞋王侃潮鞋
當你看見回力不要臉的抄匡威。
喬丹體育在店裡堂而皇之的有喬丹的視頻與照片。
安踏把比它大幾十年的布魯克斯告上法庭。
你會怎麼想。而李寧這樣的國產優質球鞋也不多，喜歡它的人不多也不少
劉澈84248764
我覺得企業的定位有問題，2000年左右一批新生代中國運動品牌冒頭了，主打低端市場，走的是農村包圍城市的路線，方法沒錯，銷量也好，那會只有1線城市的人消費的起nike 阿迪 AJ這些高端品牌。（PS：記得98年上高中的時候，一雙阿迪的天足系列打折還要900多。當時跟家裡死磨硬泡一個學期才能買一雙。）這些企業最終成功了，也就是現在的安踏、361度、匹克之類的。但是後來他們有錢了，卻不重視市場的發展規律，沒有好好的根據時代變化調整自身產品的設計、科技、穿著感受。等到2008年奧運會以後，中國經濟騰飛了，二三線城市都消費的起幾百塊的球鞋時，他們的低檔印象還是沒有被摘除。最後就導致了後面不得不靠簽約過氣運動員和小鮮肉代言強行拉高自身消費檔次。大家都不是傻子，前後快15年的時間內，廉價、質量差、抄襲等印象沒有哪個品牌能一次性摘掉的，即便你收購彪馬、FILA等等過氣1線品牌，仍然收效甚微，說了這麼多，我作為一個籃球迷，每年至少7-8雙AJ NIKE adidas的優質用戶唯一動心想買過的國產鞋的就是李寧的悟道系列，最後還沒買到，像安踏的克萊系列對於有消費能力的人來講他的設計太沒有個性了，甚至為了迎合多數人的喜好而設計的相對平庸。並不討巧，還不如做到某些方面的極致（PS：比如AJ系列本人就喜歡2、4、9、11 、13、14、18這幾代，別的我也不會買），先努力定個10代球鞋計劃，然後找幾個相應匹配有影響力的明日籃球之星，賭上一把、過程中定義每1年1代，每2年更新科技，發售過2-3代之後再根據市場反饋進行當下流行元素的復刻或限定版製作，同期退出一些明星唯一限量版進行贈與宣傳。這樣經歷個5-10年可能才會有好轉。同時科技方面一定要有噱頭和實際腳感，別的就不多說了，還是希望國產品牌能做到更好，期待有一天我能在每次國產球鞋發佈的時候怦然心動！
