A嶽中嶽
煢煢白兔，東走西顧。衣不如新，人不如故。
老員工在三個方面遠遠優於新員工：
第一，對企業的認可度高，因此忠誠度高於新員工。比如新員工你批評幾句可能就離職了，老員工怎麼樣？就不會是不是？！
第二，工作配合的默契度高。因為對企業規則，流程，業務的熟悉，對領導，主管的熟悉，對同事性格，能力的熟悉。老員工比較容易理解領導的意圖。
第三，在創造價值方面高於新員工。這點，不是體現在個別人身上，這是一個統計學概率。著名現代營銷學之父菲利普科特勒說：一個老客戶的價值是新客戶的十五倍。用在新老員工的價值比較上依然有效，雖然我們還沒有統計學的數據支撐。但是，一定如此。
因為，一個新員工不僅需要培訓，學習，才能幹好工作，出業績。同時，新員工進入一家企業需要三個磨合：
一是和企業磨合
二是和主管磨合
三是和自己磨合
你們都知道，汽車在磨合期是跑不快的。同理！
最後，一個企業要像愛護眼睛一樣對待老員工！
金藍盟謝繼東
能提供價值的員工最好，和老少無關
孤單的小米
各有各的好處吧，老員工有經驗、穩重。讓公司有一定的穩定性。但是會一成不變，沒有新意。而經常換員工雖然可能會用大量時間去熟悉公司業務和環境，但是想法會更多，也許可能會有創新的想法。
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