龍都淮陽

你覺得農民專業合作社怎樣才能發揮真正的作用？

農民專業合作社的好處是能夠集中力量辦大事。統一管理，便於機械化的實施，節約勞力；統一產銷，利於品牌的創立，節省成本。只是農民專業合作社想真正發揮作用，還得看帶領的實力，就如很多的初創企業一樣，領頭人的作用是非常重要的。

首先是帶領人的眼界。農民專業合作社不像個體種糧大戶，純粹靠種植糧食來賺點點小錢。農民專業合作社就不同了，想長期的發展下去就總得有自己的產品，如果沒有產品，就只像種糧大戶一樣的賣糧食，是發揮不了什麼作用的，對農民也就沒有什麼實質的幫助，這就考驗的是帶領人的眼光了。

第二是經營者不能是為了個人利益或只是為了套取補助。這樣的心裡也同樣發揮不了作用，也堅持不了多長時間，最終傷害的還是農民。或者是小數幾個人富了，其他農民還是什麼也沒有改變，那這樣的農民合作社也就沒有價值了。另就是像一些旅遊小鎮一樣，錢是用了，可最終什麼也沒有發展起來，這就可以說是一種浪費行為。

最後，農民專業合作社一定得有自己的產品。農民專業合作社想長久穩定的發展下去，發展自己的產業是必不可少的，只有這樣才能帶動農民發家致富，才有安排農民工作的機會。

農民專業合作社總的來說是好的，但想帶動全村或一片的農民發展起來，難度也是很大，畢竟我國農村太大，農民太多，很難找出一條有特色發展的道路。但如果發展開來了，對農民的貢獻還是很大的。

小之草

一，精準定位社員的發展目標。

二，打造專業的銷售團隊。

三，制定社員紅利制度。

四，建專業農產品品牌團隊——製作、認證、推廣、經營。

一個農民專業合作社首先得有目標，想做什麼？但是不能大而全，啥都做，最後四不象。如何精準定位目標？很簡單，合作社理事長召開理事會:同理事和社員討論並立項，之後理事長審核項目。

農民專業合作社有了經營目標之後得確定經營規模，怎樣定規模？簡單說，合作社能銷售出去多少定多大。

於是得打造專業的銷售團隊。

如何提高社員經營積極性？召開理事會制訂社員紅利制度。

如何才能提高農民專業合作社的經濟效益？

1.合作社統一購買農機、種子、化肥等節約成本。

2.建專業品牌團隊——製作、認證、推廣、經營，唯有將農產品做成品牌才會有高經濟效益和競爭優勢。

鄂農言農

說白了如何形成“利益共同體”。希望上述內容對希望做強做精的合作社有所幫助，適度的規模，精細化管理，必能出精品。做一個專業的合作社體量還是較小，在頂層設計中，還可以的是聯合社，公司，集團。針對產業進行深耕，這是我們廣西新農人社群的看法，更多資訊可關注「廣西新農人」今日頭條號。

新農小哥

農民專業合作社作為現代農村的一種新型經濟組織，值得大力提倡和全面推廣。這一點，從統籌城鄉發展和推進現代農業發展的角度講，是不容置疑的。

但近年來，在農村建立的許多農民專業合作社極不規範，有好大部分只掛名爭取補貼，對產業發展,農民增收無絲毫關係，有些合作社掛羊頭售狗肉，變相推銷農藥化肥，成為營銷的手段。

規範農民專業合作社組織迫在眉睫，要發揮合作社示範推廣帶動增收助農的作用，要明確權責關係，使其真正成為助力脫貧攻堅的好幫手！

靜寧好味道蘋果

合作社成立是為了便於集中勞動力、降低勞動成本,有效規避風險.在蘋果種植上,比如 合作社可以集中採購農藥肥料、降低零散買成本;組織社員集中對果樹進行田間管理,降低人工成本或者勞動力浪費;最主要就是規模大,產量高,方便尋找穩定客源,穩定銷售渠道.

增強農民合作社自我發展的能力是農民專業合作社提高服務水平的基礎.

積極引導幫助合作社註冊商標、開展農產品質量認證,促進農產品標準化生產.

關鍵在人才.要組織開展多形式、多層次、多渠道的培訓,重點圍繞合作社帶頭人、經營管理人員、種養能手素質提升,著力培養一批合作社領軍人才.

山裡人家夢開始的地方

發展農民專業合作社，是農業生產關係的變革，是如何做好農村、農業、農民工的一項新舉措。農民合作社在農村許多地方已建成立其作用正益凸現。農民專業合作社它能推動農業經營體制創新，提高農業生產和農產品、農民進入市場組織化程度的重要載體。合作社實行土地入股，統一管理，統一服務，促進農民共同富裕，依靠農業合作社，解決農產品銷售，農產品加工增值問題，進一步發揮農民的立體作用，促進農民就業增收，提高涉農項目效益，使廣大農民直受益……

黃知耀

建立真合作社！不要搞假合作社。

朱啟臻

建立真正意義上的合作社，同時合作社社員能夠統一思想這是比登天還難的難題，合作社能真正發揮作用，在於社員抱團取暖，打好農產品基礎質量關，良性循環

關鍵字: \b三農 農業 養殖