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大家有没有听说过阿里巴巴、腾讯、京东因跟国外的某个科技公司激励的竞争而取胜的？一般大家只知道阿里跟eBay竞的争，而且只是大部分时间都是在本土竞争，今天跟大家讲的是滴滴除了本土竞争还需要把战场打到国外。
滴滴最大的国外竞争对手就Uber，国内的竞争对手有快的打车！2014年12月快递打车的市场份额为56.5%，滴滴打车的市场份额为43.3%，其余打车市场份额不到2%，看了一下市场份额还是快的打车占据优势的。
2014年12月份滴滴打车获得7亿美元融资，腾讯、淡马锡、国际投资集团DST领投，快的打车在2015年1月15日宣布获得6亿美元投资，软银领投，阿里与老虎基金参与。
以为这2个竞争对手，会打死打活互相烧钱，直到一个倒下为主，最后形成垄断的时候，他们2个一融到资马上就合并了。就相当于，前一刻2个人打的你死我活的，一眨眼两个人就握手言和了一样。现在滴滴打车软件可以通过微信和支付宝等端口进入了，这个对于滴滴来讲有2个巨大的流量入口。
我们在来说跟Uber的竞争，他是怎么赢的？
我们在来说说Uber；总部在美国，在全世界很多地方都有分公司，比如在欧洲、拉美、东南亚、印度、中国、法国、芝加哥、英国伦敦等等都在使用Uber的APP。钱肯定是最多的，有这么多成功的案例，怎么看滴滴都是赢不了的。
他在中国2年烧了20亿美金，他不像eBay来中国还想马上赚钱。他一来就突破一切规则，非常激进，人家不是一个传统的美国企业者，人家也在不断的与时俱进。最差的情况他在其他国家赚钱补贴中国，在中国长期给你打持久战，这个是必死之局。当时与滴滴谈判希望滴滴成为Uber中国区的代言人，程维当时讲不可能，这个已经不是1840年的中国了。
说起大话容易，做起来很难。我们只是他国际市场竞争对手之一。就是这个时候我们必须从全球市场上去布局了，怎么做才会赢？我们第一个决策就是投资Uber本土竞争对手lvft(美国打车公司），然后在不断去投资Uber全球的竞争对手，合起来一起对付Uber，让Uber没有全部精力来对付我们中国的市场。（这个就像中国和日本8年抗战一样，真正的突破点在别的国家）
在中国本土你做对了哪些事情？
程维讲技术没人家好、营销没人家先进、钱也没人家多。但是有一点就是在中国科技互联网从来都没有输过，就像Google、Facebook、eBay，雅虎等等在我们中国他们从来就没有赢过，我们在中国不可能会输，也许就是这种信念！
通过艰难占多2016年滴滴收购Uber了。
2016年滴滴收购Uber，滴滴成为我么中国打车行业里面的老大。
不是说最近Google又回我们中国了，肯定会跟百度来一场死壳，李彦宏当时回应，有信心在PK一次，在赢一次。你现在看好百度吗？
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