「叫個鴨子」商標註冊成功,爲何「叫了只雞」卻被罰款50萬

“叫個鴨子”商標註冊成功,為何“叫了只雞”卻被罰款50萬

“真踏馬好翅”、“和他有一腿”、“迷情雞米花”、“沒有性生活的雞”……

網紅炸雞店“叫了個雞”憑藉“互聯網最風騷外賣”而名震餐飲界,從黃顏色的照片到黃顏色的宣傳標語,成為街邊最少兒不宜的招牌。

成也是雞,敗也是雞。以汙名為經營噱頭,“叫了個雞”商標卻一直沒有申請成功,上海臺享餐飲管理有限公司還因違反《廣告法》被罰款50萬,最後不得不從良改名為“叫了個炸雞”。

“叫個鴨子”是北京味美曲香公司控股的中餐連鎖品牌。2014年11月,味美曲香公司向商標局提出商標註冊申請,將“叫個鴨子”註冊為第43類服務商標。

商標局、商標評審委員會表示:“叫個鴨子”格調不高,易產生不良社會影響。決定駁回申請人味美曲香公司的商標註冊申請。和“叫了個雞”駁回理由一毛一樣的,沒毛病。

味美曲香公司則認為,“叫個鴨子”具有知名度,具有商標的廣告宣傳、商品銷售、在先判決等共計16份證據,可以證明商標的使用情況及知名度情況,於是提起訴訟。

一審北京知識產權法院認為:“鴨子”的通常含義意指一種家禽,但在非主流文化中亦有“男性性工作者”的含義。一般情況下,主流文化和價值觀不能接受第二種含義用作商標使用。訴爭商標指定使用在“酒吧服務、住所代理(旅館、供膳寄宿處)”等服務上,尤其是訴爭商標文字又由謂語動詞組成“叫個鴨子”短語,會進一步強化相關公眾對第二種含義的認知和聯想,易造成不良影響。

二審北京高級人民法院改判認為:“鴨子”的通常含義是指一種家禽,按照社會公眾的通常理解,並不能從“叫個鴨子”的文字中解讀出超出其字面本身的其他含義。一審法院認為“叫個鴨子”格調不高,並不能等同於社會公眾的一般認知,故訴爭商標使用在指定服務上並未產生不良影響。故該商標在第43類酒吧服務、住所代理(旅館、供膳寄宿處)等服務上被核准註冊!

(以上信息來源:中細軟作者:劉鍵,網址http://news.gbicom.cn/wz/new113610.html)

“叫個鴨子”商標註冊成功,為何“叫了只雞”卻被罰款50萬
“叫個鴨子”商標註冊成功,為何“叫了只雞”卻被罰款50萬

看到以上幽默風趣的文章,今日小編給大家整理了叫個鴨子的相關信息。

“叫個鴨子”成立於2014年,是由北京味美曲香餐飲管理有限公司控股的中餐連鎖品牌。由數名從事互聯網及媒體行業,熱愛傳統美食的85後、90後發起創建的,主要以自制秘方烹製的鴨子為主打產品,及鴨子周邊的美食,目前僅覆蓋北京。該品牌最特色產品秘製鴨子,並非傳統烤鴨的做法及吃法。另闢蹊徑,用新配方新做法做出的鴨子,鴨子主材來自河北白洋淀,是無催化的生態鴨。用精心研究的秘製配方醃製製作而成,造就獨一無二的味道。香而不膩且純天然不含任何添加劑,讓傳統美食煥生新容。不含地溝油製作工藝,同時還有各種周邊美食為增值產品,目前已經推出了土豪蛋(雙黃鹹鴨蛋)、鴨綠江(五米粥)、花毛一體,以及世界盃期間推出的紅牌黑哨等特色產品。

2014年5月開始試運行,通過互聯網圈子的傳播,不到兩個月的時間,據說“叫個鴨子”首次估值就超過5000萬元,目前,微信“叫個鴨子”個人號用戶好友已達5000人上限,微信公眾平臺也已經接近1000人,回單率達60%,似乎,這是繼黃太吉、西大爺等之後又一個依託互聯網思維的餐飲神話。

餐飲O2O案例“叫個鴨子”惹人關注的原因有四:

原因一:叫個鴨子O2O:名號響亮, 提及鴨子,人們想起的不只是家禽鴨科動物,還有風月場所的賣藝男公關。“叫個鴨子”在很大程度上利用人們的潛意識想象進行炒作,對“叫鴨”進行重新定義。

原因二:叫個鴨子O2O:資本熱 “叫個鴨子”在半年時間內,吸引了六位天使投資人參與到“叫鴨大軍”,他們是:百度副總裁李明遠、華誼兄弟總裁王中磊、娛樂工場CEO張巍、黃太吉創始人赫暢、天圖資本合夥人朱擁華,且赫暢於近日也對外進行過正面聲明。六位天使投資人對“叫個鴨子”的宣傳意義遠大於他們的資金投入,但辯證來看,一個品牌的塑造除了需要會炒作的創始人、幫助煽火的天使投資人之外,還需要雄厚的資金及產品的真正過關。

原因三:叫個鴨子O2O:噱頭炫, “叫個鴨子”對品牌自身的包裝也下足了功夫。配送車,他們選擇了時尚的MiniCooper來當座駕,搭配上極具品牌特色元素的車貼,行駛在路上時回頭率簡直爆表!而在配送員工的選擇上,要求就是外觀帥氣、有型。甚至,公司還有兩位堪稱男模級別的鴨王存在。在GoogleGlass還未引進中國的時候,“叫個鴨子”的帥哥外賣團隊就使用了。佩戴眼鏡送餐最主要的目的不是便於接聽電話或者導航引路而是給用戶帶去尖叫的第一感覺,並對其進行記錄。

原因四:叫個鴨子O2O:營銷強, “叫個鴨子”外賣品牌從2014年5月已經浮出水面,當時有些投資人已經盯上該項目,但其創始人都不予理睬,且“叫個鴨子”創始人一度不露面,其客服人員也未得見。

從OTO往實體的轉變

從o2o的風口到實體經濟的轉變,重要的是通過時間來磨合一個全新的餐飲市場變化,找到對的方式來築建新餐飲商業模式。互聯網+的概念當時很火,但通過時間來驗證餐飲這個市場你會發現所謂的輕資產運營會遇到很多瓶頸,隨著國家對互聯網餐飲的完善,單純外賣的品牌門檻會越來越高,所以叫個鴨子要轉變,要通過線下實體店去覆蓋更多的用戶,通過移動互聯網讓一家傳統餐廳擁有更多的客單能夠提升近35%甚至更多的營業額相對來講更加簡單,叫個鴨子將轉向實體經營,與蘇商餐飲攜手將在一年時間內在全國建立1000家實體店,同時蘇商餐飲在全國擁有多品牌六千多家門店,這次攜手蘇商餐飲有限公司也是通過該公司的實力滲透全國市場。


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