曹操發動的赤壁之戰和劉備發動的夷陵之戰都是事關東吳孫權生死的大戰，雖然曹操和劉備的實力都遠遠強於孫權，孫權卻兩次都以少勝多，打得氣勢洶洶的曹操和劉備落荒而走，小命都差一點丟了。這不能說不是奇蹟，但究其根本原因是孫權與曹操和劉備對企業管理方法的不同。曹操和劉備實行的董事長兼總經理負責制，自己的企業自己說了算，而孫權聘請總經理全權負責制，作為董事長孫權決策重大事宜，但不參與或干涉一線的具體工作。
赤壁大戰前，孫權手下大小官員中求降的聲音很多，勸孫權為了江東百姓免遭戰亂早點投降。面對江對岸曹操的百萬雄兵，是戰是降孫權自己一時間也很糾結。開戰不知道勝算有多少，投降最好的結果也就是苟延殘喘。開戰和投降對於孫權來說最慘的結局都是死路一條，長時間的權衡後孫權毅然決然選擇了戰，因為戰勝了還有生的機會，那時絕對是鹹魚翻身。這樣分析清形式後，孫權馬上聘用有軍事專長的周瑜為總經理，全權處理前線一切軍務，自己退身幕後負責調動全東吳的人力、物力、財力支持周瑜，讓周瑜沒有後顧之憂。
可以說孫權給了周瑜絕對的權力，讓周瑜放開手腳按著自己的想法去排兵佈陣調兵遣將。周瑜也正是因為有了這樣一個平臺，才充分施展了自己的軍事才能和智慧，面對曹操的百萬雄兵鎮定自若成竹在胸。反觀江對岸董事長兼總經理曹操，每日眾星捧月般被手下人吹捧著，讓曹操有唯我獨尊的感覺。儘管謀士們提了很多有價值的建議，但如阿Q般飄飄然的曹操充耳不聞。赤壁慘敗雖然有天時地利因素，但主要原因還是曹操一次次判斷決策失誤造成。
這其中有兩個最主要的錯誤，一是誤中周瑜奸計殺了擅長水軍管理的蔡瑁、張允。人非聖賢誰能無過，但曹操犯了錯誤後不是馬上去找水軍方面的人才來補救，而是為了自己的面子極力掩蓋。曹操的第二個大錯誤是聽龐統建議，把大小戰船用鐵鏈連起來。曹操的謀士程昱和荀攸提醒曹操把船都連起來須提防火攻，曹操卻笑話二人杞人憂天，說這個季節不刮東風。
自大和愛慕虛榮是人的一種天性，所以對於看似龐大的曹操集團只要搞定了曹操一個人就拿下了整個集團。而作為打工者的周瑜必須對董事長孫權負責，必須戒驕戒躁謙虛謹慎處理各方關係，想方設法調動大家積極性，充分發揮大家聰明才智，眾志成城去完成使命。正是由於周瑜營造了這樣的環境，才有了諸葛亮借東風、龐統獻連環策、周瑜打黃蓋這些奇思妙招的橫空出世，最終目的就是以少勝多火燒曹操。
等到劉備帶兵攻打孫權發動夷陵之戰的時候，董事長兼總經理的劉備和當初曹操一樣有權就任性，軍中大小事完全一個人說了算，別人給什麼建議也不聽。甚至馬良勸劉備問一下諸葛亮安營紮寨有無問題時，劉備不耐煩地說：“我打了一輩子仗，對兵法也很有研究。”結果自認為穩操勝券的劉備被陸遜一把火差點燒成燒雞，屁滾尿流地逃回了白帝城。
曹操和劉備的慘敗完全是管理上出問題造成，而現代企業的職業經理人制度就是為規避家族企業這一短板而設計。在某種意義上，孫權應是職業經理人制度的創始人，也是受益者。
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