藍海戰略要求企業突破傳統的血腥競爭所形成的“紅海”，拓展新的非競爭性的市場空間。與已有的、通常呈收縮趨勢的競爭市場需求不同，藍海戰略考慮的是如何創造需求，突破競爭。本文不僅僅對企業思維進行挑戰，而且告訴他們怎樣達成目標。
資料獲取方式：關注我+點贊+評論轉發，私信：藍海戰略。每天只分享一篇精選文案，統一回復，限時分享！
目 錄
前言
第一部分 藍海戰略
- 第一章 開創藍海
- 第二章 分析工具與框架
第二部分 制定藍海戰略
- 第三章 重建市場邊界
- 第四章 關注全景，而非數字
- 第五章 超越現有需求
- 第六章 遵循合理的戰略順序
第三部分 執行藍海戰略
- 第七章 克服關鍵組織障礙
- 第八章 寓執行於戰略
- 第九章 結論：藍海戰略的可持續性與更新
附錄A 藍海戰略案例縱覽
附錄B價值創新：戰略的結構再造觀點
附錄C 價值創新的市場動態分析
部分內容截圖示意：
資料獲取方式：關注我+點贊+評論轉發，私信：藍海戰略。每天只分享一篇精選文案，統一回復，限時分享！
有需要企業全套系統資料的朋友可私信聯繫！
包含：
1、組織戰略系統 營銷系統 財務系統 人力資源系統。上千份實操性執行文件及培訓資源，為中小企業內部管理系統量身定製。
2、提供往期所有學習分享附件打包服務
分享到:
閱讀更多 勤聰雲課堂 的文章
