成都市委書記調研10家市屬國企:需要從六個維度進一步深化改革!

成都市委書記調研10家市屬國企:需要從六個維度進一步深化改革!

成都國企改革,再出發!

2018年4月3日,成都市委書記範銳平主持召開深化國資國企改革發展工作專題會。

成都市人大常委會主任、成都市政協主席、成都市委副書記及副市長、成都市委組織部長、成都市紀委書記、成都市委秘書長、成都市委宣傳部長、成都市國資委黨委書記及多位成都市委常委出席了會議。

範銳平指出,成都市國資國企改革已初見成效,但仍然任重道遠。要以釘釘子精神,鍥而不捨、久久為功,在提高企業戰略執行能力、核心競爭力、國資運營效率、經營者和職工積極性等方面下功夫,要從解放思想、堅定轉型、重視人才、發揮優勢、注重激勵、防控風險六個維度進一步深化改革。

黃桷樹財經注意到,在“堅定轉型”這個維度,範銳平表示,要推動成都市屬國企由投融資平臺型向專業化公眾型、由行政化管理向現代化治理、由區域性向全球化、由單一管理體系向混合型管理體系轉型。要加快橫向專業化重組和縱向壓縮層級,形成一級資本運營平臺、二級投資經營平臺、三級專業化公司的國有資本運營結構;要加快功能性公益性資產貨幣化股權化,壯大國企資產規模,提高市場議價能力和信用評級;要加快專業化公司混改、上市,提高直接融資比重。

成都市委書記調研10家市屬國企:需要從六個維度進一步深化改革!

黃桷樹財經注意到,成都市委書記範銳平、成都市委主要領導、成都國資委主要領導在2018年4月2日密集調研10家成都市屬國企。

黃桷樹財經摘錄了成都市委書記範銳平調研時的部分講話內容:

範銳平在調研成都產業投資集團時要求:要加快編制集團戰略規劃、要加快完善集團組織機構、要加快健全集團激勵體系。

範銳平調研成都銀行時指出:要做大做強國際業務,依託戰略投資者優勢,向“一帶一路”沿線特別是東南亞國家和地區拓展國際結算、貿易融資等業務,打造在成都市場的國際業務競爭力。

範銳平調研成都城建投資管理集團時要求:房地產投資版塊發展要有長遠眼光,積極探索住房租賃形式多樣化;教育投資版塊要加強幼兒園開發興建力度,集中掌握全市優質教育資源,將義務教育階段硬件資源建設延伸到幼兒園和高中階段,同時要加強與全國重點中學的交流合作,引進人才,深化“產教融合”,逐步發展形成學校教育與產業深度合作的格局。

範銳平調研成都文化旅遊發展集團時要求:強化能力建設,要把創意變成產品,以開放性的思維尋找專業戰略合作伙伴,擴充文旅集團的創意研發力量。(附:成都文化旅遊發展集團顯示,範銳平指出,錦江綠道項目建設一定要更有力度、更有品味。寬窄巷子要把品牌影響力和流量轉變為消費場景,把“國醫匯”項目統籌規劃好,引進康養項目,擴充騰挪空間,形成循環觀光線,借鑑互聯網“黑洞”模式,拓展旅遊體驗維度。範銳平還對成都體育中心改造提升、城市旅遊觀光巴士等項目提出了具體要求。)

範銳平調研成都環境投資集團時指出,領導幹部要堅定改革信心、敢於擔當責任、勇於直面矛盾,要肯做事、能做事、做好事,確保國企改革各項工作落實落地。

成都市委書記調研10家市屬國企:需要從六個維度進一步深化改革!

範銳平調研成都公交集團時強調,要創新創造,敢於跨界融合,結合公交產業延伸,創造新的盈利增長點;要結合城市發展需要把人民群眾的出行需求自覺轉換為軌道+公交+共享單車的聯合供給模式,持續重置和優化公交線網,調整車型,提高車輛運營實載率,加快推進同郊區新城共同組建公交公司。

範銳平調研成都交通投資集團時指出:要實現走出去發展,尤其是智能停車板塊市場前景廣闊,積極推進上市;要徹底改變國企代建代投的模式,儘快做大有效資產、盤活現金流,儘早具備上市條件,從而進一步提高融資能力;要將投資代建代管的項目逐步轉化為經營性資產,要從建設型投融資公司轉變為以服務類產業為主的經營型公司,充分發揮作為交通基礎設施建設運營商的功能,涉足功能性、經營性交通基礎設施建設各領域。

範銳平調研錦泰財產保險股份公司時指出,要放眼全球保險市場,加強創新能力,開發更多優秀產品,進一步提高競爭能力,發揮風險保障的功能作用。

範銳平調研成都城鄉商貿物流投資集團時要求,要走出去,學習先進城市的業態及產業形態,學習先進的經營管理經驗和模式;要充分利用好國家向西向南開放通道,將東盟的農副產品引入成都,將成都市的工業品、生活日用品帶入東盟。

範銳平調研成都興城集團時要求,要研究土地開發的增值途徑,大力提高土地開發收益;要突出公園城市特點,做優城市場景和形態,打造世界級、國際化的錦城綠道;推動綠道公司創新發展方式、擴大運營收益,實現整體上市;要做實成都醫療健康投資集團,整合全市優質醫療資源,走專業化發展路子,全力推動重大項目儘快落地,全面推進醫療健康產業發展,合理利用政府財政支持和社會資本投入,有序推進上市工作。


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