營銷從“找獵物”到“找同類”
曾經盛行的“誰搶的流量多誰就是贏家”的微信運營方式開始落伍，微信運營開始真正把重心放在“誰能攻佔目標用戶的心智”從而提升轉化率和復購率的問題上來，而非利用低價、補貼等誘餌或狂轟濫炸的廣告來吸引粘性低的用戶。
“流量思維”：多少人看到了(潛在思維是：看到的人越多，潛在用戶的比例就大);誰對我有用(潛在思維是：並不在乎企業和用戶的三觀相不相符)。
營銷升級後，企業更應該關注的是：誰看到了(潛在思維是：流量來源是否精準);誰認可我、相信我(潛在思維是：只有需求甚至三觀相符，買賣才能長久)。如此一來，營銷思維便從“找獵物”變成了“找同類”，面對的不再是一大群面目模糊的受眾，而是更加垂直、精準的客戶群。
用戶主動權的提升
從門戶，到搜索引擎，到社交媒體，互聯網的流量入口在發生變化。傳統媒體的頭部優勢消失的背後，是用戶主動權的提升：從被動地接受信息，到主動地搜索信息，到參與創造信息。
在這個世界裡，一會兒這個、一會兒那個突然進入你的視線，然後又很快消失了，這是一個沒有連續性、沒有意義的世界，一個像孩子們玩的躲貓貓遊戲那樣完全獨立閉塞的世界。
一些主打精準推送的新聞軟件，實質是替用戶在海量信息面前樹起一道藩籬，在篩選優化信息的同時也限定了用戶的視界。八成以上的微信用戶不再願意打開訂閱號(在這之前的“訂閱”行為已是一道篩選)，而只願點擊朋友圈裡熟人同事分享且自己感興趣的信息。
用戶自身獨立思考的能力也正在提升，他們會考慮產品的功能是否真正滿足自己的需求，而不會輕信“穿上XX牌的外套，女神就會被你迷倒”，他們會上網查看其他消費者對產品的評價，也會與同類產品進行比較，同樣會通過萬能的朋友圈發個徵集建議。
任何網絡都有兩個要素：節點和連接。互聯網時代，節點正變得越來越小，而它們之間的連接越來越多，越來越強。社交網絡的興盛，自媒體的繁榮，正在加速這一趨勢。隨著媒體渠道日益碎片化、垂直化，流量更容易向優質原創內容聚集。
過去營銷常用的“洗腦”手段，本質是把用戶當作對信息來者不拒、沒有甄別能力的小白，因此需要藉助渠道的力量，對用戶進行狂轟濫炸。就像腦白金，佔據著當年的主流渠道電視媒體，每天每年夜以繼日重複一句話，終於讓用戶記住它，甚至成為茶餘飯後的談資。
放在今天，渠道更加碎片化，同時用戶每天接觸的新鮮信息太多，談資也十分充裕，所以即使今日頭條那樣耗資1億的大型風暴，影響範圍及其熱度和記憶度也難成功“洗腦”。
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