用“流量”做教育,能紅嗎?

據瞭解,少兒英語市場又有新玩家入場,這次入場的是頭號流量玩家—今日頭條。其近日上線了少兒在線英語品牌gogokid,官網顯示100%北美好外教,依託大數據和人工智能技術,為每個學員定製專屬學習方案。gogokid還提供無憂退款服務,在開課後30天內,且上課少於12節的情況下,可申請全額退款。這或許將為市場格局帶來不小的變動。而它即將發起的,亦是一場不對等的戰爭。

用“流量”做教育,能紅嗎?

萬萬沒有想到—“今日頭條”入局在線教育!

目前,中國教育市場的盤子越來越大。在過去的兩三年間,中國的“互聯網+教育”的滲透率逐漸攀升,CNNIC第40次《中國互聯網網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2017年,中國互聯網教育的用戶規模已經到了1.44億。

教育和流量本身就是有差別的

今日頭條是匯聚流量的頭部公司,以個性化推薦和信息匯聚籠絡了大批三四線城市的用戶,曾對外宣佈日活已經達到2.4億,直接碾壓騰訊新聞等一眾新聞App。同時字節跳動從去年大力發展短視頻市場,推出了抖音平臺,日均播放量3.5億,橫掃“95後”年輕市場。

對於今日頭條來說,流量是最大資本。新東方教育科技集團董事長俞敏洪在表示:“今日頭條有流量,一定會有客戶,可是公司基因不一樣,gogokid是不是能提供符合用戶期待的、優質的教學產品還有待考察,教育和流量本身就是有差別的。”

用“流量”玩轉教育,真得可靠嗎?

在線教育核心競爭是老師供給端的競爭,而不是流量端的競爭

頭條將用產品+資本佈局的手段正式殺入教育市場。今日頭條想入局教育市場的野心由來已久。2017年底,今日頭條曾經舉辦“eduTECH2017今日頭條教育行業未來峰會”,併發布了一場教育行業的用戶數據報告,涵蓋幼兒、K12、留學等多個維度。

新東方在線COO潘欣表示:“頭條是一個技術導向成就的流量平臺,流量平臺做鏈接是一個選擇,做自有內容或簽下獨家內容也是一個選擇。但少兒英語的核心競爭其實是老師供給端的競爭,而不是流量端的競爭。”

“流量”只是教育行業門檻

頭條做gogokid,最令人恐慌的其實就是流量問題。頭條系固然有移動互聯網唯二的流量,但是作為內部孵化項目,能分得多少流量是存疑的。況且,教育行業也是頭條數得著的廣告客戶,這其中的內部博弈,外人也是不得而知的。更何況,流量還有質量的問題,是否匹配也未可知。

俞敏洪還說到“精準的流量和用戶覆蓋只是教育行業的門檻,今日頭條研發出來真正特別高級的、讓用戶覺得教學質量和教學品質高的產品我認為還是有待時日。”

用“流量”做教育,能紅嗎?

教育界的“流量”大牌都有哪些“新招”?

好未來正式成立好未來教育雲事業部,並首先發布了面向教培行業的ToB服務產品——“未來魔法校”(Magic School)

據瞭解,在輸出形式上,未來魔法校依託“雙師”的方式對行業課外教育機構進行對外輸出,過程中,會系統培訓機構校長、雙師主管及輔導老師,也會就雙師業務提供相應的設備服務。

K12在線輔導品牌掌門1對1發佈了一條自拍的微電影《孟婆湯》

微電影根據去年底走紅網絡的作文《孟婆湯》改編,目前,改視頻點擊量已經突破千萬。影片改編自一位浙江高二女生的真實故事,她在由掌門1對1和《錢江晚報》聯合舉辦的新少年作文大賽決賽考場裡,根據自己的親身經歷寫下了這篇名為《孟婆湯》的文章。

阿里合夥人投資超10億元創辦15年制(幼兒園到高中)雲谷國際學校正式開始辦學

由阿里巴巴合夥人委員會主席馬雲擔任“谷主”,該校包括幼兒園18個班,小學60個班,初中30個班,高中30個班,能滿足3000人同時就學。雲谷學校還為學生設計了多種成長支持模式,除班級制外,學校還創設了導師制、學院制和走班制。並且還設置了五大學習領域,包括雙語言、人文與社會、數學科學與技術、體育與生活和藝術。

網易獲CodeCombat獨家代理權,已入8所公立校

網易宣佈獲得美國CodeCombat在中國區公立學校和在線個人用戶市場的獨家代理權,並以《極客戰記》的中文品牌登陸中國。據瞭解,美國CodeCombat(極客戰記)是一款風靡全球200多個國家的青少年編程教育產品,其特色就是零基礎的學習門檻、遊戲化的教學手法以及多種編程語言適配。極客戰記還在市場運營策略上,同時開拓B端和C端市場。

B端:網易除了為學校提供全漢化的平臺內容,還將配套教學管理、教師培訓、定製教案等教學服務。

C端:針對年齡較小的用戶,網易會配套相關的教學資源,通過社群+錄播課的形式幫助學生學習。針對成人用戶,網易將打造開放社區、論壇等供學員交流。


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