作為2016-2018年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位，是全球最大的公用事業企業。那麼如何在眾多考生中脫穎而出，考上心怡的崗位呢，考前準備至關重要。
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招聘形式
國家電網招聘形式正規，有校園招聘和社會招聘，校園招聘為主，每年有2批。招考平臺統一，在國家電網公司人力資源招聘平臺發佈公告和報名。本科生須參加筆試，統一大綱、統一命卷統一筆試。
02
招聘對象
國內國內普通高校全日制 2019 年應屆畢業生，或者國家教育部認可的國（境）外院校留學生。
03
招聘時間
根據以往招聘時間來看，國家電網下半年招聘報名為10月底至11月初，而筆試則為12月上旬，相隔時間較短，考前準備緊張。
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筆試內容
國網考試主要包括20%公共與行業知識+80%專業知識
綜合知識：一般能力、企業文化、電力與能源戰略、形式與政策
專業知識：符合崗位要求的專業理論知識和專業技能知識等內容。
考試時間：180分鐘，考試形式：機考
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面試內容
面試形式為半結構化，一種是主試者提前準備重要問題，但不要求按照固定次序提問，另一種是主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問。
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常見問題
Q1：是否可以同時填報多個單位、多個崗位？
A：每人每批次招聘可填報公司二級單位（省電力公司、直屬單位）志願數量不超過3個，每個二級單位志願下可選擇2個三級單位（地市級單位）或四級單位（縣級單位）
Q2：填報志願、意向單位、志願順序報名之後是否可以修改？
A：確認報名後，對應的志願、意向單位和志願順序不能進行修改，請慎重考慮。如需調整志願，需向申報單位提交撤銷志願的申請。
Q3：三個省級，2個地市及縣級是不是意味著有6次考試機會？
A：不是
Q4：怎樣確定工作地點？怎樣確定崗位？調配原則是什麼？
A：工作單位主要按照筆面試分數線；崗位確定一般是人資自行確定，有的會徵詢，有的不會
Q5：網申通過會考慮第二志願嗎？
A：第一志願最重要，學校、專業很重要
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筆試例題分享
1.遺傳變異與特種演化是生物界中存在的普遍現象，這種現象產生的原因是( )。
A.有不同的“父母”的原因
B.基因的重組或突變
C.不同的生物之間的融合
D.現還沒有確切的答案
2.前饋控制是以未來為導向的，它的目標是在偏差發生之前阻止其發生。下列屬於前饋控制的是( )。
A.管理者可以根據連續化的業務數據流更新預算
B.實際發生的費用與季度預算進行比較
C.銀行要求在發放貸款前簽訂一系列的文件、備忘錄並必須經過主管審批
D.監控系統可以實時跟蹤每臺機器的運行指標，以便管理者及時修正差錯
3.簡單的菲利普斯曲線是一條描述通貨膨脹率與( )之間相互關係的曲線。
A.失業率
B.財政收入增長率
C.總人口增長率
D.宏觀稅收負擔水平
4.現在，用詞不當、語法錯誤、邏輯混亂等語言不規範的現象，不僅出現在學生的筆下，而且在報刊、書籍上也屢見不鮮;讀者的訛誤，不僅出現在一般人的口頭上，而且在廣播和電視中也時有所聞。
這段話支持了這樣一個論點，即( )。
A.現在，語言不規範的現象已非常普遍
B.語言文字不規範的現象到了非糾正不可的地步
C.在語言文字規範化方面，新聞工作者承擔著重要責任
D.語言文字不規範，新聞工作者應負重要的責任
“
1.B 【解析】現代生物學已經研究顯示，生物的衍化過程中出現的遺傳變異與特種演化現象一般是由於基因的重組或突變，“不同的父母”或“不同生物的融合”可能偶爾會產生新的物種，但這並不是“生物界的普遍現象”。因此基因的重組或突變是遺傳變異與特種演化的重要原因
2.D 【解析】依據定義判斷，只有D是屬於前潰系統。有效控制系統是這樣的，在及時採取糾偏措施時，就告知信息，以便採取及時行動。
3.A【解析】解析：本題考查菲利普斯曲線。美國經濟學家薩繆爾森和索羅在20世紀60年代把它改進成為一種表示通貨膨脹與失業率之間相互關係的後來十分流行的圖形，一般稱為簡單的菲利普斯曲線。
4.A 【解析】由“不規範現象從在學生筆下到報刊書籍，從讀者訛誤到廣播電視都存在”可以看出，語言不規範現象已經非常普遍。故選A。
”
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面試例題分享
一、如果你竟聘上崗後，負責一個科技項目，在項目研發的關鍵時刻，你的兩個技術骨幹突然辭職，你怎麼辦？
參考答案：
1、要冷靜，以做好工作為重，採取補救措施。
2、與離職骨幹取得聯繫，瞭解原因和要求，做好說服工作。
3、緊急起用備用研發人員或者借調業務骨幹協助工作。
4、總結骨幹離職原因、自己的因素等等，認真總結加強對同事的思想引導，防止類似事件發生。
二、你和同事共同完成一項工作，領導只表揚了你，同事對你有意見，疏遠你，你怎麼辦？
參考答案：
1、尊重領導的決定，感謝領導的鼓勵。
2、尋找適當的機會，向領導如實彙報該項工作的真實情況，肯定同事在工作中的成績和作用。
3、找機會與同事進行交流和溝通，解釋事情的來龍去脈，告知同事自己已經向領導如實彙報此事，取得同事理解。
4、總結經驗，從中積累和同事相處、與領導溝通的經驗，避免類似情況出現。
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