在上一章读书笔记中，我们讲述了一下营销的概念和一些基础的思考，今天我们围绕几个问题，来聊一聊营销的信息收集与需求预测。
Q1：营销情报系统的构成是什么？
Q2：企业如何准确地测定市场需求与预测需求？
Q3：实施高质量营销调研的步骤有哪些？
- 营销情报系统的构成是什么？
营销情报系统（marketing intelligence system）是管理者使用的一整套程序和信息来源，以便获得有关营销环境发展变化的日常信息。
现代的公司营销情报系统主要由人员、设备以及程序来支持，基本概念很好理解；在信息的层面来看，现在有了大数据作为支持，剖开这些信息我们会发现，营销情报系统的信息构成主要有三个方面：
1. 管理者认为他们需要的信息
2. 管理者真正需要的信息
3. 实际经济可行的信息
那么，如何有效的收集营销情报呢？除了我们最熟悉大数据之外，作者还提供了另外8种可行性强的建议，最重要的是最后一种，需要重点讲述。
· 训练和鼓励销售人员现场观察和及时报告最新进展
· 激励分销商、零售商和其他中间商提供重要情报
· 聘用外部专业人员收集情报
· 内部讨论与外部网络（研究竞争对手）
· 建立顾客咨询小组
· 利用政府数据资源
· 从外部的调研公司和供应商处购买信息
· 在线收集情报
在线的情报收集是目前现阶段国内市场中最喜欢的手段，因为成本相对较低，人力资源投入较少，所以，针对于在线收集情报，有如下几点比较成熟的做法：
1. 分销商和销售代理的意见反馈网站
例如亚马逊，建立了自己的网站，用户不仅可以在上面购买产品，同时还允许商家、购买者、读者、编辑、以及书籍参与人员在其网页内评论其产品，并提供了一个相互交流的平台。
2. 顾客评论和专家意见组合网站
组合网站主要集中在需要专业知识的金融服务和高科技产品领域，提供顾客和专家对产品在易用性、特色和稳定性等各个方面的评价，例如国内的“毒APP”。
3. 顾客投诉网站
这个我们就都很熟悉了，不做过多介绍了。
4. 公共博客/自媒体
中小型企业最喜欢的事情就是把自媒体平台塑造成一个打造品宣的平台，实际上很多企业的自媒体平台没有粉丝、不能实现转化率都是这个原因，国外的很多企业则更喜欢将自家的推特、脸书打造为集合个人意见、评论、评价和推荐的业务平台。
2.企业如何准确地测定市场需求与预测需求？
在没有阅读到本章内容之前，我认为这个问题的答案一定是来自消费者，追踪消费者的心理变化和需求变化就能够准确的完成预测。
然而答案远比我想象的要复杂，我整理成了一张图，自行感受一下下：
因为受限于篇幅，没办法围绕每一条来具体的讲，总之，影响营销的因素确实非常非常多，一定要筛选出对自身企业营销工作最有价值的因素，避免一些不必要的成本。
清楚了这些，我们就明白怎样进行预测和需求测量了。
首先，市场需求的测量可以区分为四种不同的类型：
1.潜在市场——对市场所提供的商品有某种兴趣的消费群体，但是要清楚的是，消费者的兴趣是可以交叉的，因此这种兴趣不足以定义一个市场。潜在市场必须具有足够的收入且能够接近这项产品，很多小众潮牌就是走的这条路线
2.有效市场——指的是对市场提供的产品有兴趣、有足够收入又可以接近特定的产品或服务的消费群体。例如，某地政府可能禁止向21岁以下的青少年销售摩托车，而符合这一资质的成年人就构成了合格的有效市场。
3.目标市场——在合格的有效市场中，公司决定从事经营的那部分市场，就叫做目标市场，比如江小白，他们的侧重“团建酒”和“年轻酒”的营销和分销努力。
4.渗透市场——就是指购买公司产品的消费群体
搞清楚了现阶段的市场定位，接下来就要考虑市场潜量、公司需求、公司销售预测和公司销售潜量，通过严谨的财务计算以及现阶段的发展，结合目前的市场情况，做出相对正确的判断。
还有就是要考虑到需求，这个需求主要分为当下需求和未来需求两大块，要估计当前需求，公司首先要确定总市场潜量、区域市场潜量、市场销售和市场份额。
要估算未来需求，公司可以采用购买者意图调查、征求销售人员预测、收集专家意见或进行市场测试。
3.实施高质量营销调研的步骤有哪些？
讲真，做调研，我是个门外汉，虽说读过本书关于调研的章节后有了那么一点点开窍，但是为了不带偏大家的思维，我决定将该章节的主要内容压缩成较少的文字，供大家参考。
界定营销问题、决策方案和调研内容
营销经理要认真界定营销问题，然后提供给营销调研人员，问题既不可泛泛陈述，也不宜过于单一聚焦，比如，找出头等舱乘客的所有需要、乘客是否愿意支付25美元来使用高速WI-FI这类的问题就完全没有价值。
编制调研计划
设计一个调研计划需要对资料来源、调研方法、调研工具、抽样计划和访问方法等内容进行决策。
调研方法包括观察法、调查法、行为资料分析法、实验法。
收集信息
营销调研的数据收集阶段支出昂贵，易于出错。有些受访者不在家、不在线、甚至无法联系，这就需要再度访问或者用其他样本进行替换，还有受访者拒绝合作，受访者的答案具有偏差或不真实的情况，因此要尽量克服障碍进行调研。
分析信息
营销调研的第四个步骤是将资料整理列表并生成频数分布，来提炼分析结果，调研人员可以计算主要变量的均值与标准差，应用一些高级的统计技术和决策模型，以期得到一些意外发现。
展示调研结果
在调研的最后一个步骤中，调研人员需要展示分析结果。调研人员要更加主动，切善于将数据和信息转换成发现和建议，从而在企业中起到咨询作用。
这两个章节的内容在营销的工作中是非常重要的，不过说实话，真的难啃，特别是调研的章节，我都快要弃书了，一个字都看不进去，不过我也因此掌握了一种阅读的方法，那就是结合具体的工作去阅读、思考，能让人在阅读枯燥内容的时候产生关联感，从而完成阅读目标。
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