自互联网经济不断发展以来，中小企业的发展更为迅速，企业规模在不断扩大的同时，经济实力明显增强，经济活力得以改善。但随之而来的问题也层出不穷，给中小企业的发展带来了巨大的困境。面对错综复杂的新经济形模式，越来越多的中小企业已经找不到方向、处于迷茫，部分企业甚至到了坐等破产的地步。
近几年来，无数中小企业都一筹莫展，这一难题已经成为所有中小企业家们必须要面对的问题。企航管理公司董事长杨彦涛根据经济运行规律、市场发展趋势，创办了《中小企业之九大规划》课程，力促中小企业向上发展，激活中小企业的发展活力。杨彦涛指出，中小企业的发展困境主要源自于成本增加、产能过剩、资金来源短缺、人才资源匮乏、战略规划迷茫等多层次因素，《中小企业之九大规划》课程能够从中小企业的创办到成功、从其领导到个人再到集体、从内部到外部进行全面透彻的分析，既要调动个体的积极性，又要发挥团队的协调性。
初创企业很容易失败的主要原因是没有功力深厚的班底，也就是说没有核心团队。《中小企业之九大规划》中铁班底规划和商业模式规划，对于初创期的中小企业来说至关重要。中小企业在初步创立之后，因为市场的庞大和纷杂的竞争，致使中小企业家对未来的发展没有一个全盘的了解和掌握，对于团队的建立也比较模糊。铁班底规划和商业模式规划则很好的解决了这个阶段的问题，从而使企业团队形成良好的发展。
在企业成长发展的过程中，企业的价值观，发展愿景以及企业所要承担的使命，是决定企业命运至关重要的部分，《中小企业之九大规划》中的价值观规划和愿景规划以及使命规划等一系列课程，能够帮助企业解决成长期的烦恼，使其稳步向前。
企业的发展离不开对员工的管理和对长远目标的规划，《中小企业之九大规划》课程中的行为规范规划、晋升规划、薪酬规划以及理念规划，有效帮助长期处于成熟期的企业，以及成长期的员工、负责人、团队等各方面进行相应的激励机制规划，从而辅助推动企业走向更高的层次，走向更大的成功。
《中小企业之九大规划》课程是杨彦涛一手创办的，是以在企航管理公司10多年的发展为基础，将实践经验和理论基础进行结合，分析总结出一条适合企业发展的课程。来自全国各地的中小企业在杨彦涛及企航的落地指导下，走向成功者不计其数，成功突破了困境，实现了腾飞。
成功没有捷径，但是有规律。《中小企业之九大规划》正是把经验配成“万能药方”，从而推动了中小企业的成功。他之所以能受中小企业的喜欢，经受住市场的考验，主要源于它是经验和智慧的结晶，能够帮助中小企业解决各个阶段的难题。
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