曾經的手機大佬酷派,一個戰略的失敗,也逃不過被淘汰的事實

隨著時代發展速度越來越快,智能手機的更新換代也越來越頻繁,就連手機廠商的崛起和衰落似乎都是幾年之內的事情了。幾年前,國產手機市場還是“中華酷聯”的天下,短短几年時光過去,已經轉變成“華米OV”四足鼎立的局面了。除了華為憑藉著過硬的實力成為老大哥之外,中興、酷派、聯想如今都已經舉步維艱,生存空間越來越小。今天小編要給大家介紹的就是“中華酷聯”中的酷派,曾經叱吒風雲的酷派已經漸漸退出了消費者視野。

曾經的手機大佬酷派,一個戰略的失敗,也逃不過被淘汰的事實

酷派是如何走向沒落之路的?

曾經的酷派可謂是意氣風發,是當時國產手機中的佼佼者,巔峰時期的市值高達105億,代言人更是趙麗穎等當紅演員。但是由於錯失4G手機發展機遇、沒有及時調整發展策略等原因,後來的酷派就漸漸成為別人腳下的基石了。

5、6年前的國產機可不是華為、OPPO、VIVO、小米的天下,而是“中華酷聯”爭霸,其中酷派更是如日中天。如今“中華酷聯”除了華為,其他品牌已經慢慢淡出人們視野,中興主攻海外市場,而且有龐大的通訊設備業務在支撐;聯想手機海外也做得不錯,而且有電腦業務支撐。很不幸,酷派除了手機業務就沒有其他業務了,手機倒下了,酷派還能不倒嗎?

曾經的手機大佬酷派,一個戰略的失敗,也逃不過被淘汰的事實

在國內手機市場從功能機向智能機過渡的時候,酷派是國內首家推出雙卡雙待智能手機的廠商,然後深耕運營商渠道,推出合約機、定製機,依靠運營商補貼,以千元機的形象一度佔據國內手機市場前三,酷派品牌也深入人心。

成也運營商,敗也運營商。2014年,運營商調低了合約機的補貼,並且將裸機銷售作為主要銷售方式,這對於酷派來說是致命的。酷派想改變戰略為時已晚,放眼國內手機市場,酷派的位置已完全被擠壓,曾經和酷派一樣選擇運營商的華為早已脫離了運營商幹得風生水起, 榮耀系列開始有叫板小米的實力,華為品牌開始穩坐國內高端機市場。

2014年1月8日,酷派推出了互聯網品牌大神,期望和小米、榮耀一決高下;同年11月20日酷派又推出線下品牌ivvi,目標對準VIVO、OPPO,2015年ivvi還使出了殺手鐧,請火得一塌糊塗的趙麗穎代言。但這些舉措都沒什麼用,大神在苦苦經營一年多之後於2015年6月8日賣給了360,成為了後來的奇酷;2016年12月2日,ivvi被一家名為超維多的不知名企業以2.72億元收購80%股份, ivvi和大神一樣避免不了被賣掉的命運。

曾經的手機大佬酷派,一個戰略的失敗,也逃不過被淘汰的事實

大神和ivvi的失敗讓酷派失去了最後的希望,酷派在開始開始找接盤者,最後選擇了樂視這個“大金主”。2017年樂視陷入資金斷裂困境,賈躍亭“跑路”美國,樂視派到酷派的首席執行官劉江峰也於2017年8月31日從酷派離職。

如果時間可以倒流,不知道郭德英是否會後悔幾年前的那個決定:在距馬雲住的酒店還有四五百米時,這位酷派創始人讓司機停了下來。他突然改了主意,酷派不賣了,馬雲入駐酷派成了泡影,酷派錯失了最大的金主,那個時候酷派應該還自我感覺良好。後來在酷派感覺快要不行的時候選擇了樂視,這個選擇也成酷派倒閉的加速劑,如今的樂視已經是泥菩薩過江自身難保。酷派的敗局也並不完全因為選擇了錯的大股東,戰略上的失誤註定了今天結局。

2018年5月18日,酷派集團全資附屬公司宇龍計算器通信科技(深圳)有限公司與京基集團有限公司於二零一八年五月十八日簽訂最高額借款合同,京基集團同意向宇龍提供最高額不超過人民幣5億元的借款,該筆資金將用於為改善資金的短期流動性問題。借款期限為12個月,年利率為6.5%(最高額借款)。不知道這筆資金能不能挽救酷派,小編想,也是不可能的了。曾經叱剎風雲的手機大佬,諾基亞、摩托羅拉、HTC等也不挽救自己被淘汰的事實,酷派也不可能。


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