面對「沉沒成本」,我們到底該怎麼辦呢?

面對『沉沒成本』,我們到底該怎麼辦呢?

面對「沉沒成本」,我們到底該怎麼辦呢?

1. 設定止損位,懂得及時止損

面對生活中的投資,時間上的投入,從一開始,就要給自己設定一個止損位。

就比如,你進行股票投資,在購買之前就得要明確以下問題:

· 為什麼要買這支股票?

· 這支股票的買點是什麼?

· 這支股票的賣點是什麼?

· 股票跌到什麼價位就該止損?

再比如,很多人等了半個小時公交車結果還沒等到,這時候他會因為付出了這麼多時間而選擇繼續等待而不是直接打的,這就是糾纏於『沉沒成本』,從而造成更大的損失。

更明智的選擇,其實是給自己的投資和等待設定一個止損位,股價下跌到了止損位,就果斷賣出,等15分鐘車還沒來,就選擇打的,這樣既節省時間,也避免了內心的精神熵。

只有當我們心中有了一個止損位,我們才能夠在面對『沉沒成本』的時候觸發那個止損開關,勇於選擇放棄。

面對「沉沒成本」,我們到底該怎麼辦呢?

2. 換一種人設向自己提問

當我們面對與過去難以割捨的狀況的時候,要懂得換一種身份換一個視角向自己發問:

如果是一個不知道我過去付出,不需要承擔過去成本的人來幫我做決策,他會怎麼做?

20世界80年代的英特爾還是一家存儲器公司,因為日本存儲器的價格競爭,英特爾已經連續6個季度虧損。面對如此的困境,他們不知道該不該放棄存儲器的生意,而轉向新的業務。

在1985年的一天,英特爾總裁安迪·S·格魯夫在辦公室裡與董事長兼首席執行官摩爾談論公司的處境,突然,格魯夫問摩爾:“如果我們都下臺,另選一位新總裁,你認為他會採取什麼行動?”

摩爾想了想,說道:“他會放棄存儲器的生意。”然後,格魯夫最終把英特爾轉變成了一家微處理器公司,果斷放棄了存儲器業務,讓公司重見生機。

當我們願意站在一個毫無成敗的新視角上思考當前的困境,從當前的『沉沒成本』糾結中抽離出來,往往就能夠擺脫過往的束縛,做出最明智的選擇。

面對「沉沒成本」,我們到底該怎麼辦呢?

3. 練習斯多葛哲學的『消極想象』

斯多葛哲學的『消極想象』,其實就是想象在失去了已有的東西的情況下,自己該如何面對,如何選擇。

在生活中進行這樣一種練習,可以讓我們不再一味地依賴於過去擁有的人事物,也會對過去的種種付出和努力保持一種斷舍離的心態,從而放下對於過往成本的執著,時刻做好失去它們的準備,這樣反而有利於我們建立一個豁達的心理狀態,懂得及時止損,做出最恰當的決策。

管理學大師彼得·德魯克說,人生最悲哀的,莫過於用最高效的方式去做錯誤的事情。

我們堅持做一件事情,往往是堅信,這樣做是對的。

但如果我們發現自己的人生走錯了方向,那請停下來,直面錯誤,及時止損,因為停下來就是進步。

相比於慣性般地堅持,選擇放棄,往往是一件更有難度的事情,但與其盲目地堅持,不如及時止損,讓過去過去,讓未來到來。

面對「沉沒成本」,我們到底該怎麼辦呢?


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