用故事講財經
《財經有故事》第13期來啦
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近段時間的 時刻觸動著租客們敏感的神經。據公開數據顯示，去年七月到今年七月，北上廣深四大一線城市租金平均上漲20%。很多年輕的工薪一族感慨，面對高房價早已是望洋興嘆，如今工資怕是連租金都要跑不贏了。
8月1日，北京一業主打算出租一套120平的三居室，想著一個月收個7500元不錯了，結果來了自如和蛋殼兩幫人，幾輪競價後漲到10800元，原地暴漲3300元。這擺明了是長租公寓仗著資本搶佔房源啊！羊毛出在羊身上，這坑遲早還得租客來填。此事一傳開，租客們坐不住了，自如等長租公寓由此遭輿論聲討。
一波未平一波又起。隨後爆出阿里一位P7級員工在租住自如的房間半年後患急性髓系白血病不幸身故，妻子檢測其房間時發現甲醛超標。自如由此深陷“ ”，成為千夫所指。
而在這之前， 在 領域也算是個“當紅”品牌了。以前散租房租客可以說是受夠了各種奇葩。相比之下，經過自如改造後的房源裝修風格簡約現代，甚至配備公共功能區，還有互聯網O2O模式的系統管理，更符合現在年輕人的需求和審美，性價比有明顯的優勢。
租房的痛點越深，市場潛力就越大。2018年1月，背靠鏈家的自如已完成40億元人民幣的A輪融資，由華平投資、紅杉資本、騰訊三家機構領投，華興新經濟基金、融創等機構跟投。
SOHO聯合創始人潘石屹曾就“長租公寓是否賺錢”的問題表示：把銀行貸款拿過來建公寓出租，回報率最高不超過1%。但潘石屹沒有提的是，長租公寓可以通過ABS，即資產證券化發行債券來融資，不需要通過銀行就能拿到錢；還能通過金融機構給租客提供租金貸，轉而把房租一次性前置拿到自己手上，再給房主按月付租。長租公寓這就相當於用低成本拿到了大量融資，還手握資金池。這才是資本爭相湧入長租公寓領域，並不惜成本快速擴張以搶佔市場的真正原因。
和滴滴、共享單車等新興市場一樣，互聯網+和資本逐利的時代特點，在自如這個品牌裡留下了非常明顯的印記。除此之外，以自如為代表的長租公寓品牌也印證了短短几年裡國人消費觀念的變化。
傳統的觀念裡，租客為了省錢其他都可以將就。但現在的年輕租客更傾向 ，願意用一定的成本來獲得更舒心的入住體驗，更加註重生活品質。不能說現在的長租公寓完美解決了租客的痛點，但公正地說，由於統一管理，長租公寓在房屋質量、配套服務、租客標準、安全便利性等方面整體還是更佔優勢的。
所以，統一租賃平臺是一種新興的租賃模式，符合市場發展趨勢。現在備受關注的問題並非在長租公寓前就沒有，而是在資本逐利、企業超速發展、頭部企業出現、新媒體流量爭搶的背景下，矛盾被集中暴露在了公眾的視野當中。
如何讓我們的法律法規、制度政策走在前面，規範資本的逐利行為，完善資金存管機制，釐清各方權責才是這些年我們最應從新興經濟的超速發展中汲取的經驗教訓。市場有它的發展規律，但不能讓資本過境之後，留下的只是一地雞毛。
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