今天被“張小平離職事件”刷屏了。網絡上說法紛紛，各種觀點都有。我們不去討論事件本身的錯與對。我們更應該討論一下當下社會，企業在人事管理和人才儲備方面存在的問題。
目前大多數企業都存在人才培養和儲備的問題。企業的發展道路上，離不開人，更離不開人才，那麼有一個問題，人才從何而來？
“人才戰略是國家為實現經濟和社會發展目標，把人才作為一種戰略資源，對人才培養、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構想與安排。”
我們經常說“21世紀什麼最貴，人才最貴”，人才培養，尤其是企業對人才的培養是需要時間和金錢的。但是現如今的社會是快速消費社會，企業是否有足夠的耐心去培養人才！我想除了一些本來就實力雄厚的企業有人才培養體制，大多數企業都是不具備這樣的體制的。所以很對企業、老闆總是在講“無人可用”的問題。還有的就像“藍箭”一樣，挖人。畢竟這個社會，有錢好辦事。
某老師也說過：“員工離職，無非3個原因，錢少、事多、離家遠。”先如今，我們應該可以理解，這個價值社會中，企業和員工是相互選擇的。
就好像“能量守恆定律”，價值也需要等同。
在企業中、職場中你又有什麼看法那，我們一起來討論吧。
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