“活下去”，是一種理念
趙卓文（廣州市同創卓越房地產投資顧問有限公司 總經理）
萬科又上了地產新聞的頭條。
萬科秋季會議的現場照片，令業內人士頗感意外。會場到處都充斥著"活下去"的標語。
中秋過後，天氣已經轉涼。房地產行業也要轉涼了嗎？
貴為國內地產前三甲的龍頭企業萬科，提出"活下去"的命題，本身就耐人尋味。
1、萬科的管理層提出"活下去"，是一種企業理念。
生於憂患，死於安樂。
微軟公司的創始人比爾.蓋茨就經常講:微軟距離倒閉永遠只有18個月。
在2018年房地產行業歌舞昇平的時候，萬科提出"活下去"。就這一點，大家就明白萬科為什麼能成為一家偉大的企業了。
2、"活下去"是一種積極的，面向未來的籌備。
2018年國內外經濟形勢正在發生重大變化。企業面臨的外部環境正在發生重大改變。
房地產企業，既要面對同行的競爭，還要面對政策改變，金融收緊、房地產稅推進等系統性風險。
就算一切風調雨順，中國房地產的發展高峰期，也不會超過10年了。(中國城市化率70%，就是房地產這輪週期的終點)。大開發商必須未雨綢繆。
3、"活下去"，是對企業員工的警醒和鞭策。
過去10年，甚至過去20年，房地產行業一直順風順水。
每一次難關，延續時間都不長，基本上半年左右，就否極泰來。
然而，這一次將有別於以往。
在冬天來臨之前，做好準備，總沒有錯。
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