职场上的那些坑，每一个都有可能把初出茅庐的年轻人摔倒甚至怀疑人生。
不被领导、客户骂个头破血流，一年不收获几十次白眼，都感觉不到成长的酸楚？
其实这些坑的来源，大部分是由于来自于职场与校园之间逻辑思维的不同造成的。很多新人都会遇到类似"我这么理解没错呀？为什么领导和同事都觉得我做的不对呢？"这种情况。
从学校养成的"主观思维"经过长年累月的成长，已经拥有了强大的惯性，如果没能及时进行纠正，注定将会在复杂的职场生涯中遍体鳞伤。
而这本《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》，正好可以帮助职场新人走上正轨，避免摔坑。这本书是我在转转二手书入得，已经看完，下面就帮大家简单介绍一下：
本书作者：大石哲之1975年出生于日本东京，于庆应义塾大学环境情报学科毕业后，任职于安盛咨询（Andersen Consulting），凭借优秀的职场表现，成功上任公司战略团队的咨询顾问，目前，已经功成名就的他又开始了自己的写作、经商之道。
在他丰富的职场生涯中，拥有无数经典、成功的案例，可以为职场新人所学所用，这本《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》里，作者将自己与其他数位顶尖管理咨询师的30个工作基本功奉献给职场新人。
例如，在职场新人经常会出现的：沟通没有正确逻辑。
"初出茅庐的年轻人如果说话没有逻辑，连站在起跑线上的机会也没有。"这是具有多年职场经验的人士共同的经验之谈，也是作者精辟的总结。
在这一问题上，大石哲之一针见血的指出三点：
1、用数据、逻辑说话
作者认为，不管是多么复杂的工作环境，哪怕是具有多国文化差异，只要是用数据与逻辑进行沟通，就不用担心别人不理解你的意思。
2、以对方"毫不知情"为前提，构建逻辑，组织语言
新人最爱犯的逻辑思维错误就是："我认为"，。从而经常被领导批评："你认为就是你认为的吗？"
所以，新人们最好习惯站在别人不知情的情况下，去概述工作项目，并让其完全理解。
3、说边揣摩对方的理解程度
当我们在以"对方不知情的情况下"完成了谈话内容，此时千万不要以为万事大吉了！一定要注意对方是否听明白了。
这就要关注对方是否出现以下三点"不理解的信号"：
1、 自己开始讲下一段的时候，对方的注意力还集中在上一段。
2、 对方不看向自己，而是看向旁边的人。
3、 含糊地反馈自己"大致理解了"。
只要经过这三点的思考，并建立与巩固自己的对话思路，不出数日，便会得到不小的进步。
除了以上这些实用技能，本书从职场每日的沟通、工作时的思考方式、实操的资料制作、职业的道德素养方面一一进行分析，做到了事无巨细，甚至是教你如何讲话，也都会讲得清清楚楚。
比如上司说："先大致调查一下A公司的新服务"。
如果你说："好的，我大致调查一下。"那就大错特错了， 如果你的"大致"和上司的"大致"不一样的话，恐怕之后不仅受批评，还要返工重做。
但是如果你回答"大致，请您再进一步指示好吗？"的话也是大错特错，这种回答只会让上司觉得你是个没有解决问题的能力，不推就不走的人。
其实，正确的回答就是补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。
比如说："您说的大致调查，我个人觉得应该可以从主要市场目标、。服务特征和其余竞争对手的区分度、价格体系、供给体系这几四个方面入手，我打算这四项每个都总结一张，一共五张资料可以吗？"
每项总结一张，包括封面一共五张，其中用数字表示也是非常重要的，这种沟通能让双方看出成果的轮廓，是一次成功的沟通。
通过这段对回答领导问题的描写，我们可以感受到日本作者的那种独有的细致感，也正是这些细致的内容，对于职场新人来说，可谓受用至极。
沟通做得好，工作就会事半功倍！
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