管理方面的問題
1、施工單位管理人員安全生產意識不強，未落實安全生產責任制，對施工現場執行法律法規、標準規範等情況安全管理不力，對重大隱患源的安全檢查管理不嚴。監理單位對模板工程專項安全施工方案的審核不認真。
2、施工單位編制模板工程專項安全施工方案與施工現場具體情況不符，或施工現場不按專項安全施工方案搭設模板支撐體系。現在大多專項安全施工方案由資料員代編寫，沒有根據施工現場具體情況，專項施工方案編制不合理、無針對性，只是用來應付檢查，不能指導現場施工。
3、施工現場勞務用工管理不到位，架子工等特種作業人員無證上崗作業，施工單位未按規定對工人進行安全教育，搭設模板支架前未對工人進行安全技術交底。
4、安全檢查流於形式，忽視模板支架的驗收。模板支撐坍塌事故大多是在模板支撐搭設好後澆築混凝土過程中發生的，坍塌的模板支撐基本都存在搭設不規範問題，作業人員存在違反操作規程問題。
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