創業，就是改變自己的過程。這個過程反之也成立，只有徹底改變自己，才有可能創業成功。
這是一場煉獄式的折磨。無論你有沒有融到錢，無論企業是否在高速發展，只要在創業路上，你就無時無刻不被需求和產品折磨：挖掘需求，研究產品；為每一個細節、每一個決策焦慮；不斷地論證和驗證邏輯，試圖比對手更早發現行業的“秘密”。
而所有的秘密，都在細緻縝密的思考裡，都在產品開發的每一個細節裡。創業者熬白了頭髮，熬“死”了競爭對手，熬掉了所有的浮誇和驕傲，只剩下信念和堅持。在一次一次的洗禮中，創業者變得純粹和堅韌，迎接並不確定的未來。
所謂創業者的修行，就是在感覺熬不下去的時候，選擇繼續熬下去。
倒逼才創業
所謂倒逼創業，包括但不限於以下幾種可能：
①沒有其他的路可以走，必須創業才能謀生。
②自己有一個強烈的願望，埋藏在心底多年，準備了好久，不創業無法忍受。
③厭倦了朝九晚五的生活，覺得自己的價值被浪費，渴望每天15個小時甚至18個小時的工作，以創造更多價值。
④自己業餘做了一些事，發現創造的價值遠遠大於日常的工作，覺得找到了新的方向。
⑤周圍的環境資源都推著你去做件更有價值、更偉大的事，而你也準備好了。或者外部環境，或者內心召喚，而你自己別無選擇。而且一旦創業，任何更好的可能都不會改變這個選擇，這才可以說自己確實想創業。
“挑戰不可能”的真實含義
“不可能＂是因為條件不具備。那麼，想要挑成“不可能”，就要創造出需要的條件。意識到這一點，對於創業者來說是非常關鍵的事。如果沒有想到這一點，遇到問題就蠻幹硬上，是不可能取得成功的。
這一點也同樣適用於創業者自己。創業就是要在當下不完美的自己身上刀刻斧鑿，剔除自己的各種毛病和不足，塑造最好的自己。每一天的痛苦折磨，都是在塑造自己，一次又一次，直到涅樂。
在創業的過程中，創業者不可能都取得成功。但是，每個創業者都盡了自己最大的努力，看了更繁複美麗的世界，也成為更好的自己。因此，無論結果怎麼樣，他們都是值得稱讚的強者。
一將成名萬骨枯
每一個成功創業者的身上，都攜帶了那些失敗創業者的遺產基因。在商場上，只有最後的贏家才能被人記得。但若沒有競爭對手以及曾經的慘烈競爭，一個行業怎麼能成熟？沒有失敗者曾經的競爭，怎麼能有現在成功者的市場？
在激烈的競爭中，創業者構建的創業資源，在失敗後會讓渡給繼任者，幫助成功創業者實現低成本幾何擴張。這個過程的傳播也放大了成功創業者的影響力，讓他們發展得更快。
其實任何一個開創性的領域，都需要有創新思維的創業團隊，他們要顛覆當下笨拙的傳統業務，創造未來。但適合的人才少之又少，於是一個又一個創業團隊大海撈針一樣地匯聚每一個行業精英，然後打磨商業模式，尋找最合適的機會。他們培養了一大批理念和業務成熟的人才，雖然他們中的一部分半路折戟沉沙，但這些人才匯聚到了更大的企業中，使整個行業呈幾何級擴張。
在這個過程中你會發現，無論多麼優秀的創業者，總會有人功虧一簣，惜敗對手。知道這一點，你就會明白，創業無法通過培訓來確保成功。就像作戰一樣，你必須戰勝所有對手，才有機會。
而項目失敗的原因總是各不相同。有的創業者是做錯了關鍵的決策，有的創業者是走在了註定失敗的路上，這些經歷也留給了我們一個個教訓和故事。
有的創業項目雖然失敗了，但只要創業者的創業精神不死，有一天，他們會在另外一個領域帶給我們驚喜。他們也許並未被人們發現和銘記，但是當你使用成功者的產品時，其中也有他們創造的價值。
我想在本書的開篇就告訴創業者，沒有可以複製的成功經驗。我能做的事，就是找出在創業過程中那些別人不會告訴你的關鍵性問題，如果你能在創業前對這些問題予以思考，給出自己的答案，你就能降低失敗的概率，讓成功率有所提高。
需要注意的是，本書提出的所有問題，都沒有標準答案。你所能做的，就是意識到這些問題，然後想辦法去解決它。怎麼解決呢？這就取決於你創業的動機、目標以及你所擁有的資源。
接下來，本書會給創業者提供101個創業者需要經歷和思考的問題，一起來經歷一下吧。
趙博思，資深媒體人，連續創業者。長期專注創新創業研究，致力於打造創投市場的專業智庫。首創“模式、品控、校正”的創新創業方法論。著有創新專著《喬布斯到底給蘋果留下了什麼？》。
目錄一覽
第一章準備創業之前必須想清楚的事兒
別飛蛾撲火！姿勢不對，永遠不會活下來！
創業者想清楚：你最擅長的是什麼？
創業是對自我的拆毀重建：你具有學習能力嗎？
先別提夢想和情懷，就說說你打算怎樣賺錢和避免失敗吧！
創業不是顛覆過去，請尊重常識
別高估自己：為啥你要做的事，別人都做不成？
相對了解別人，自知之明才是關鍵！要跳出來重新瞭解你自己！
你是一個邏輯思考者嗎？
你知道哪些應該堅持，哪些必須放棄嗎？
你能從外界對微小變化中，發現未來的趨勢嗎？
你的資源能力和目標以及創業邏輯是怎麼匹配的？
創業者的自我進化能力
你對世界未來的趨勢有把握嗎？
你願意絞盡腦汁的思考，讓創立裡所有的細節都邏輯一致嗎？
第二章 接受拷問：你的戰略思維是什麼？
第三章 管理入門：學著做出正確的決策
第四章 打造產品要建立的正確思維
第五章 不懂市場與營銷？那你就死定了
第六章 融資：怎樣才能找到錢活下去？
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